- El surtido es el propio de un supermercado, con desarrollo de todas sus categorías ( alimentación, droguería, perfumería, frescos, congelados, etc...) alcanzando hasta 7.000 ref. según la propuesta del operador.
- Los precios de venta son muy agresivos para su entorno competitivo.
- La tienda drive es una nave de aprox. 1.500m2 donde se almacenan y prepararan los pedidos cursados por los clientes.
- La sala de ventas o de preparación de pedidos no es accesible al público.
- Los pedidos son cursados por los clientes a distancia, por medios informáticos, bien desde la página web de la tienda, desde un smarphone, o desde los terminales exteriores habilitados en la fachada de la tienda.
- Los clientes, una vez cursado el pedido y autorizado, recogen la mercancía a partir de la hora acordada en el parking habilitado. El tiempo de demora para la recogida desde la autorización suele ser de dos horas.
- El paso por Caja no lo realiza el cliente. No hay espera, no hay colas, es online.
- Presenta un ahorro de tiempo para la compra rutinaria.
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Tienda o servicio "Drive in". Coexisten bajo este modelo dos tipologías:
- Drive se encuentra en un local adosado a una tienda, aunque independiente de su sala de ventas.
- Drive se encuentra dentro de una tienda (supermercado o hipermercado) y el pedido se prepara desde el mismo lineal, más que una tienda es un servicio. El inconveniente más importante, es que la mercancía dispuesta y colocada por los reponedores para los clientes que visitan el establecimiento es retirada por los preparadores que atienden drive y esto implica un extra-coste.
- En ambos, la mercancía es retirada por el cliente en zonas del aparcamiento exclusivas y habilitadas al efecto.
- Tienda "Drive out". Es una tienda independiente, una nave aislada construida exprofeso, en una vía principal de comunicación, con buenos accesos, visible, próxima a los competidores de tiendas físicas, en donde se realiza el servicio de preparación de pedidos. Éste corresponde al modelo inicial de Chronodrive y al de E.Leclerc Drive.
El concepto puro de tienda "drive out" se ve algo desprotegido, frío, habiéndose complementado en algunos casos con otros pequeños establecimientos hasta conformar la típica "plaza de la ciudad" en el extrarradio. Este nuevo concepto nace en octubre de 2.010 con la tienda Chronovilage de Halluin, en el norte de Francia, próxima a la frontera belga, incorporando en sus aledaños a un panadero, un bodeguero, un floricultor, un horno de pizzas, un verdulero, etc...
Algunos operadores son aún reacios a entrar en este nuevo mercado de "drive out", aunque empiezan o tienen en mente realizar pruebas, como son los casos de Casino, Auchan, Carrefour e Intermarché. Creer ciegamente en este modelo, es creer también en el desarrollo futuro de la compra online, pues aún no está clara la rentabilidad del modelo con tiendas con facturaciones medias de 1,5M€. El ritmo de aperturas de estos dos últimos años, tanto de "drive in" como "drive out", podría llevarnos a alcanzar en Francia las 1.000 unidades antes de 2.014.
El modelo tiene pleno sentido desde la perspectiva del cliente siempre que se le ofrezca ahorro de tiempo y precio en la compra de artículos cotidianos o rutinarios.
Desde el lado de los costes del operador el modelo "out" también tiene sentido, pues de inversiones en instalaciones en locales para supermercados de entre 1.000-1.500€/m2/sala de ventas pasaríamos a inversiones de 400-700€/m2. Además se producirían importantes ahorros en costes operativos de negocio, tanto en personal como en funcionamiento de instalaciones.
Posiblemente, este nuevo modelo de negocio tenga más sentido cuando mejoren los hábitos de comercio online, de modo que el volumen propicie costes % adecuados de explotación. Este modelo "drive out", no es incompatible con el servicio a domicilio, pues partiendo de las mismas instalaciones estratégicamente ubicadas podemos descongestionar las tiendas actuales y dar una mejor eficiencia a la preparación interna de los pedidos. Desde este punto de vista, la tienda drive se convierte en un aliado estratégico para la compra habitual de alimentos, y dependiendo del servicio demandado por el cliente se le entrega en el aparcamiento o en su hogar previo pago del coste del "servicio a domicilio".
"Drive out" mejora costes, acorta los tiempos de compra de nuestros clientes, ayuda a potenciar la compra online, y puede rebajar los precios de venta sin menoscabo de la rentabilidad del operador.
En España algunas enseñas empiezan a ofertar el servicio bajo el modelo "drive in", es el caso de Carrefour en Madrid como piloto y Alcampo en las tiendas que tiene operativas la compra online:
Aunque tanto Carrefour como Alcampo parecen no tener claros los enfoques u objetivos de este nuevo negocio.
Este modelo "drive out", ¿podría constituir una salida adecuada para algunos Cash and Carry bien ubicados?.Bueno, tendrían que cambiar bastantes "cosas" y adaptar su propuesta comercial.
¿Cuándo creéis que despegará drive en España?
Hasta pronto.
