Aumentar la oferta no es distorsionar nada, es sólo aumentar la oferta.
La distorsión viene con la demanda artificial causada por la especulación.
Tengo la impresión de que China tendrá que cuidarse de una tercera guerra del opio.
Los patrones se repiten una y otra vez. Puedes buscar en mi blog los posts sobre la historia de China, para ver los detalles.
El efectivo es para enfrentar obligaciones de corto plazo.
¿El préatamo es de corto o largo plazo? Si el préstamo es de corto plazo, sería para pagar obligaciones que no está pudiendo pagar.
Y si es de largo plazo, la rentabilidad del proyecto tendría que ser mayor que la tasa de interés neto del préstamo.
Yo veo la conquista del espacio mucho más cerca de lo que tu esperas. Antes veías unos pocos avances y muchos sueños, y hoy es al revés, pocos sueños y muchos avances.
En 2009 las PCs de escritorio eran el futuro. ¿Te acuerdas? En 2007 pensabas en los coches eléctricos como los GEM, y pensar en un Roadster era impensable.
Yo no veo paz fragil. Yo veo paz entre países en bancarrota, que es mejor.
En realidad puede ser que traten de arreglar en problema sin que se den cuenta, pero eso no es lo que han hecho sentir a los Youtuberos. Es humillante mostrar errores y es destructivo no mostrar que se está arreglando. Entre los dos yo preferiría el primero, pero ya sabes, si hay ego de por medio o miedo, pueden escoger lo segundo.
Por alguna razón veo a la CEO de Youtube en el futuro como Marissa Mayer hoy...
Youtube es una estación de TV. Y si dejas que gente de afuera lastime a tus empleados, estás en problemas. Y si tus empleados se pasan de la raya, también.
Todo desequilibrio tiene siempre una corrección.
Imagino el día en que la industria pesada se mueva al espacio, y en lugar de control poblacional los empresarios estarán rogando a la gente por explosión demográfica para nuevos emprendimientos.
La destrucción de la familia sólo lleva a desacoplar el sexo de los hijos, la crianza conjunta, y eso puede terminar en inestabilidad social de muchas maneras que no quiero describir.
Pero la corrección siempre llega, y cuando unos pensaban ser fuertes, luego son débiles, y cuando la cosa parecía inclinarse a un lado, rebota y se inclina al otro.
Mi impresión personal es que LinkedIn es comprada no tanto por su rentabilidad, sino para business intelligence. Comparado con Google, Microsoft se había quedado corto. Entiendo que Windows 10 también tiene un poco de eso, invade la privacidad de los usuarios al enviar datos de lo que hace el usuario. Y han empujado las actualizaciones forzadas a usuarios.
Lo que pasa es que no estoy seguro de que eso se convierta en un a fina implementación como en Google, porque Microsoft tiende a tener muchos bugs. por ejemplo, las interacciones de Excel con SAP GUI script te dan errores de Crash al Desktop (CTD) cuando cierras y abres instancias de SAP varias veces. Es espantoso. Excel parece un producto casero y ya Google Spreadsheets está interactuando con SAP también.
De nada sirve todo el business intelligence del mundo si la implementación arroja CTDs. Microsoft tendrá que mejorar en su control de calidad. Pero eso no ocurre de la noche a la mañana.
Veo que puede haber miedo de innovar, de correr riesgos.
Yahoo es un buscador con newspaper. Google es el R2D2 y C3PO a los que les pides lo que sea y te lo dan. No siento que Yahoo haya evolucionado mucho desde su creación. Ya no estamos en 1997.
Algo me dice que Marissa Mayer tendrá que reflexionar un poco.