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Joséferrera

Se registró el 19/10/2018
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Joséferrera 04/09/24 20:33
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
 Así ha conseguido Dia volver a crecer en España: máxima calidad y la mejor experiencia omnicanalLa cadena de supermercados eleva un 7,3% el número de tickets y duplica su base de clientes digitalesDia da por concluida la transformación de su negocio y gana 25 millones en España hasta junioDe perder más de 100 millones a ganar 122: así ha completado Dia su exitosa transformación en España en cuatro añosDetalle de un carrito de la compra de supermercados Dia Paul HannaCreada: 03.09.2024 05:51Dia acelera en España. La red de tiendas de proximidad da por concluida la profunda transformación del negocio iniciada en 2020 y que ha permitido construir una empresa “sólida, rentable y competitiva”, en palabras de su CEO Global, Martín Tolcachir, durante la última presentación de resultados.En concreto, el negocio en España, avanza en venta comparable (like-for-like) un 5,1% entre enero y junio de 2024, con un avance de 7,3% en número de tickets y duplicando su base de clientes digitales comparado con el primer semestre del año anterior.El desempeño del semestre sigue la senda trazada en 2023, ejercicio que cerró con un beneficio de 122 millones en España, el mejor resultado de la compañía en los últimos siete años, y con un crecimiento del 50% en ‘sales density’ (venta media por m2) desde 2020, como destacó recientemente su CEO en España, Ricardo Álvarez.El resultado es fruto del intenso trabajo de transformación realizado en los últimos cuatro años con un foco: ofrecer a los clientes una propuesta de valor única en proximidad gracias a un nuevo modelo de tienda y el impulso del canal online; un surtido renovado que apuesta por la máxima calidad a precios asequibles y da protagonismo a los productos frescos; y la sólida relación con su red de franquiciados y proveedores, piezas clave para el negocio de la distribuidora.Apuesta por la omnicanalidad y la libertad de elecciónCon la misión de “reenamorar a los clientes”, Dia ha buscado que hacer la compra en sus 2.300 tiendas, más del 60% gestionadas por su sólida red de más de 1.000 franquiciados, y en su canal online sea fácil y rápido.Además, con el compromiso de ofrecer una marca propia de la máxima calidad, ha transformado todo su surtido Dia. La compañía cuenta con un surtido de más de 2.400 productos que abarcan todas las categorías y han sido renovados “por dentro y por fuera”, sus recetas y sus envases, para conectar con los gustos y necesidades de los clientes y sorprender con innovaciones únicas en sus tiendas.Actualmente, los productos Dia representan el 58% de la cesta de la compra de sus clientes. No obstante, conscientes de la importancia que tiene para los clientes poder elegir en base a sus gustos y necesidades, la compañía apuesta por mantener un equilibrio saludable en su surtido entre las marcas líderes de fabricante y su marca propia.Junto con la renovación y unificación de sus tiendas bajo una única marca, la compañía ha desplegado una sólida estrategia de e-commerce que apuesta por la omnicanalidad para ofrecer una experiencia de compra completa, económica, fácil y accesible. Este proceso ha estado vinculado al lanzamiento de una nueva web y una App que le permite llegar a 35 millones de personas, el 84% de la población española, incluyendo cerca de 4 millones de personas en áreas rurales.Un compromiso histórico con el ahorroDesde sus inicios, y con mayor énfasis en tiempos de inestabilidad económica, Dia se ha posicionado como una compañía comprometida con el ahorro de los hogares. Así, hace 25 años, la compañía impulsó el primer club de fidelización en España, el Club Dia, una iniciativa que ofrece a sus casi 6 millones de socios promociones semanales y ofertas personalizadas adaptadas a sus hábitos de consumo. En los últimos cuatro años, Dia ha invertido más de 500 millones de euros en promociones y descuentos, con un especial foco en el Club Dia, lo que ha permitido a los clientes ahorrar hasta un 25% en su gasto anual en la cesta de la compra.
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Joséferrera 04/09/24 20:29
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https://www.larazon.es/economia/asi-conseguido-dia-volver-crecer-espana-maxima-calidad-mejor-experiencia-omnicanal_2024090366d687ab1dd440000197925e.html
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Joséferrera 01/09/24 12:10
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https://www.mdzol.com/dinero/2024/8/29/aun-con-la-baja-del-consumo-este-supermercado-sextuplico-sus-ventas-online-525756.html
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Joséferrera 24/08/24 09:30
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Ahora algunos dicen que van a refinanciar más dinero porque la deuda debe de ser mayor y se debe de meter hasta los alquileres de los locales. Es que dan pena. Ya dijeron en la junta que podían más dinero para crecer más rápido. Como cualquier empresa, vamos. Lo que les pasa es que ni leen, ni entienden. Darles un saludo al predicador y compañía que aquí los tengo bloqueados
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Joséferrera 24/08/24 02:45
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Jajaja no le hacer caso al predicador ni a los de investing por favor. Que dan pena. Realmente no están ni pagados. Son los pobres muy analfabetos de bolsa hablando y de más cosas . . .
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Joséferrera 20/08/24 09:23
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 Dia inicia la refinanciación de 779 millones tras dos años consecutivos con beneficios en EspañaCompleta la reestructuración y la venta media por tienda sube en cuatro años un 50%Sube la rentabilidad y el ebitda ajustado se ha duplicado casi desde el año pasadoJavier Romera 6:00 - 20/08/2024Dia encara a partir de septiembre la refinanciación de las líneas de deuda sindicada, por un importe de 779 millones de euros y de los que ha dispuesto 559 millones, una vez completado ya su plan de reestructuración y tras dos años consecutivos con beneficios en España. La negociación, que está liderada, entre otros, por BBVA, Santander y Caixabank, se cerrará previsiblemente a lo largo del año que viene, teniendo en cuenta que el vencimiento es en 2025.Del importe total, 368 millones corresponden a créditos y 191 millones a líneas de confirming. Dia cerró el primer semestre con un ebitda ajustado (resultado bruto operativo) de 128 millones de euros, lo que representa una mejora del 166% respecto al mismo periodo del año anterior. El ratio de apalancamiento se ha reducido asimismo de 3,1 a tan solo 1,1 veces el ebitda. Martín Tolcachir, consejero delegado de la cadena de supermercados explica que "el proceso de transformación que ha vivido Dia se sustenta en dos ejes clave: el impulso de dos plataformas claras de crecimiento, España y Argentina, y la simplificación de nuestra operación", tras la venta de Clarel y la salida de Portugal y Brasil."Darle la vuelta a la compañía ha permitido pavimentar el futuro de Dia y nos coloca en una sólida posición para afrontar el próximo proceso de refinanciación", insiste Tolcachir. Aunque el resultado neto consolidado presenta unas pérdidas de 93 millones debido a los costes de la salida de Brasil, sin tener en cuenta esta operación el beneficio hubiera sido de 16 millones. Tras la renovación de los establecimientos españoles, la venta media por tienda se ha incrementado en cuatro años un 50%, lo que permitió ya al grupo alcanzar un resultado positivo de 122 millones de euros en 2023 en el mercado nacional.Este año, las cuentas al cierre del primer semestre presentan igualmente un beneficio neto de 15 millones, inferior al del año pasado porque en 2023 hubo unos ingresos extraordinarios por la venta de las tiendas de La Plaza. Ricardo Álvarez, consejero delegado de Dia en España, recuerda que "en 2020 vimos la oportunidad de ser líderes en proximidad gracias a la capilaridad de nuestras tiendas y durante todo este proceso hemos trabajado apoyados en nuestras fortalezas para volver a ser una empresa rentable y pavimentar el futuro de la compañía" .Una prueba de la buena marcha de la compañía y de que el plan de reestructuración está dando resultados es que la venta bruta de Dia España creció entre 2022 y 2024 a pesar de la reducción de la red de tiendas en un 16%. Y en la misma línea también, el ebitda ajustado se ha casi duplicado desde 2023 y triplicado desde 2022, con la rentabilidad creciendo más de 3,5 puntos porcentuales respecto a 2022.Posibilidad de elecciónDia asegura que su nueva propuesta de valor ha tenido como resultado un aumento en el número de tickets del 7,3%. Además, según explican desde la compañía," seguimos apostando por un equilibrio entre la marca del fabricante y la marca propia, donde se ha renovado el surtido completo, incluyendo más de 50 innovaciones en el primer semestre, dando la libertad de elección del surtido al cliente". Actualmente el 58% de las ventas se corresponden con marca blanca y el 42% restante de los fabricantes. 
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Joséferrera 14/08/24 19:43
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 Supermercados DIA busca 60 trabajadores para incorporar a una tienda en Toledo y ofrece importantes beneficios: cómo inscribirseLa empresa sumará personal a su equipo para desempeñar distintas tareas en un municipio de la provincia de Toledo.La reconocida firma madrileña ofrece múltiples beneficios a sus trabajadores. Actualizado el 14 de Agosto de 202405:59El crecimiento de algunas empresas españolas se ha comenzado a notar gracias a las diversas ofertas laborales que han surgido en el último tiempo. Entre ellas, se encuentra la de Supermercados DIA, que busca 60 trabajadores para incorporar a sus almacenes en Toledo.Al provenir de una empresa tan reconocida como DIA, esta oferta de empleo brinda a los candidatos seleccionados la posibilidad de trabajar en un ambiente colaborativo y de crecer profesionalmente, adquiriendo conocimiento en distintas áreas.Sumado a esto, los empleados podrán acceder a un contrato indefinido con horarios rotativos si se cumplen bien las tareas; como también percibir un salario de hasta 1250 euros mensuales, con la oportunidad de hacer trayectoria en una compañía que lleva más de 40 años en el mercado.Supermercados DIA ofrece la oportunidad a los futuros empleados de crecer a nivel profesional. (Foto: Archivo)Ofertas laborales: ¿en qué consiste la propuesta de Supermercados DIA?Supermercados DIA busca personas que puedan ocupar distintos puestos en su tienda ubicada en Illescas, provincia de Toledo. El contrato que ofrece es a largo plazo, con turnos cambiantes de lunes a domingo, y por una paga que oscila entre 1600 y 1250 euros brutos al mes.La empresa solicita que se cumplan los requisitos mínimos para poder participar de esta candidatura. (Foto: Archivo)El objetivo de DIA es que los postulantes sean capaces de satisfacer las necesidades más urgentes y asegurarse de que todos sus productos lleguen con la mejor calidad posible. Por ello, quienes se inscriban a esta oferta deberán tener la capacidad de operar en conjunto y ser proactivos.Además, la corporación de origen madrileño solicita que los aspirantes cumplan con los siguientes requisitos:Poseer título de ESOExperiencia como operario de almacénPermiso de trabajo y residenciaFlexibilidad horaria.Por otro lado, la Unidad de Gestión de Personal valorará a quienes tengan conocimientos prácticos en las siguientes funciones:Preparación e identificación de pedidosControl de cantidades, temperaturas y pesoManejo de cargas. 
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