Mientras se ultima el lanzamiento comercial antes de Navidad sobre la integración de Netflix en la plataforma de televisión Movistar+, aparece en España un nuevo operador móvil virtual llamado Lobster. Y es que para Santa Catalina toda madera arraiga...
Llenan cuba, tinaja y granero... Y es que vaya cierre semanal con ganancias en las principales bolsas europeas y con un Ibex al alza, que lograba el viernes otro avance del 0,94% y alcanzando los 10400 puntos a base de patadas al alza, consiguiendo un cómputo semanal de una subida del 3,66% y por ello, los durmientes brókers despertaron y como locos se lanzaron a recomendar compras por doquier.
¿La incertidumbre catalana? ¿El sector bancario? ¿La operadora azul? Tal vez sea una gran sonrisa y es que el mejor adorno de Navidad cuando no puedes tener un fastuoso arbolito, es una gran sonrisa. Lo cierto es que en el mercado podemos encontrar mazapán, turrón, pavo, cava, pero no podemos comprar amistad, eso es una receta casera... y precisamente es lo que parece que el gobierno
Bajas expectativas nos podemos topar en algunos medios de comunicación, debido en gran parte a la debilidad publicitaria que se está columbrando en el sector y no por falta de anuncios en la televisión, pero puede ser en gran medida por la falta de eventos deportivos y sobre todo, por la huella que está dejando el conflicto catalán y la "posible" incertidumbre electoral que se nos avecina.
Está claro que el operador azul es envidiado por 'ciertos' competidores, pero aunque se ponga de relieve su evolución en captación de clientes convergentes gracias a su servicio Fusión, allá en tierras germanas tenemos una compleja situación tras la fusión de Drillisch y 1&1, convirtiéndose actualmente en el operador virtual con una cuota de mercado cercana al 10%.
Tiene que equivocarse a lo grande... Menudo jarro de agua fría se ha llevado Telefónica y AT&T (principales competidores en el mercado mexicano), tras conocer el fallo de la Corte Suprema a favor de la compañía América Móvil (controlada por el magnate Carlos Slim).
No duelen... Y es que tenemos a la teleco ante un frente a dos bandas que puede repercutir en la cotización. Por una parte, está el posible fallo del tribunal de México en el que podría derogar la tarifa cero de interconexión y lo que obligaría a la teleco madrileña, a AT&T y algunos competidores más pequeños, pagar más de 800 millones de dólares en comisiones atrasadas al líder
A hierro muere... Y es que esta semana reculan dos de las entidades bajistas más importantes que tenemos en la bolsa española y que desde luego, tenemos en Telefónica (los mencionados BNP y Boussard & Gavaudan). Tras la publicación de los resultados de la teleco, han reducido su apuesta en unos 150 millones de euros aproximadamente.
Telefónica mejora su expectativa en objetivos para el 2017 y plantea un incremento de sus ingresos de más del 1,5% a pesar del impacto negativo de la regulación. La operadora reitera también el dividendo anunciado para este año del 0,40 euro la acción, mientras la deuda se reduce cerca de 5 mil millones en un año y todo gracias al crecimiento de sus ingresos, los que afianzan su
Mientras Telefónica apuesta por el 'big data' y su Fundación se ilumina con la Exposición "Nikola Tesla" en Quito, la compañía acumula pérdidas debido principalmente a una disminución en ingresos (10% menos respecto al mismo trimestre del 2016) y un incremento de costos operativos (un 7,8% interanual).
Tenemos en estos momentos una Telefónica en modo "reajuste", aligerando a marchas forzadas estructuras y suprimiendo filiales para quitarse de encima costes asociados de "superfluos" órganos de gestión. Pero esta denominada 'estrategia', aunque se extienda a áreas y negocios dentro de la corporación como en otras divisiones y ayudando a simplificar estructuras para facilitar su gestión,
Mientras Telefónica recurría este pasado martes ante la Audiencia Nacional para evadir el pago a Vodafone de casi 30 millones por el sobreprecio de los derechos de la Liga, la compañía de Pallete reforzaba su posición en el mercado ante la oferta de sus competidores de bajo coste en la que incluye la televisión de pago y rebaja los precios de entrada
- Telefónica es una de las diez mayores compañías de telecomunicaciones del mundo, con 350 millones de clientes y por tanto, no le hace falta hacer grandes adquisiciones - decía su presidente ejecutivo José Mª Álvarez-Pallete en una entrevista concedida a "Financial Times".
Y de nuevo la historia se repite. Al igual que ocurrió con CAM tras ser comprado por SAB, tenemos de nuevo una "posible" compensación por parte del SAN hacia los clientes del POP que acudieron a la ampliación o compraron acciones dos días antes de su intervención, pero todo ello, parece que dependerá básicamente de su vinculación con Ana Botín en un futuro.
Al final acertamos en el artículo pasado sobre la gestación de una posible operación tipo CAM y ¡zas!, repetimos de nuevo historia: SAN se hace con POP por un euro. Con la jugada, ahora tenemos a un SAN que recupera la primera posición por activos en el sector bancario español y que convirtiéndose de esta forma en un banco líder, también será al que se le avecina una avalancha de demandas
