En febrero de 2013 Jim Cramer, anfitrión del exitoso espacio 'Mad Money' de la CNBC y gurú de la economía en los Estados Unidos, miró al futuro y lanzó un acrónimo que él mismo bautizó: FANG (Facebook, Amazon, Netflix y Google, que cuatro años después ganaría una 'a' entre medio, Apple).
Tal y como existen Acrónimos en Estados Unidos para algunas empresas de rápido crecimiento, como las FANG ( 5 grandes empresas tecnológicas del Nasdaq), en China tenemos el BAT, compuesto por las grandes Baidu, Alibaba y Tencent.
Que alguien pare la música. Porque las borracheras bursátiles dejan una resaca angustiosa. Y reparemos en la fiesta: ¿por qué no para de subir la bolsa?
La capacidad empresarial de China y EEUU está fuera de toda duda. Pero Europa está muy por delante de ambos gigantes en la exhibición de riqueza: el lujo. En este campo destaca LVMH, Louis Vuitton Moët Hennessy, que es una compañía familiar francesa capitaneada por el hombre más rico de la UE.
Empezamos por el principio: equity son los fondos propios, es decir lo que nos pertenece como accionistas de la compañía. Y es que si escarbamos en Telefónica comprobamos que los fondos propios de esta compañía hay 8.243 millones de duda.
Microsoft ha sufrido un impacto mínimo por el COVID-19, que sí ha hecho sangre con otras empresas de su industria. Es evidente que los consumidores han necesitado en las últimas semanas los servicios de la nube, filón para la empresa fundada por Bill Gates.
Mientras unos tienen miedo, otros se aprovechan de los miedosos. O como decía Warren Buffet: "Sé codicioso cuando los demás son temerosos y sé temeroso cuando los demás son codiciosos". La frase le viene al pelo al joven Mark Zuckerberg.
Telefónica se ha ganado a pulso el mote de 'Timofónica' después de que el precio de sus acciones se haya desplomado desde los 22 euros hasta los 2. La falta de generación de valor ha llegado a extremos inadmisibles.
Hay una norma no escrita en economía que asegura que nadie puede competir con el voraz Jeff Bezos. Pero Mark Zuckerberg ha cogido la muleta y quiere torear al Miura. El creador y mandamás de Facebook ha lanzado su principal apuesta en e-commerce, Shops.
_col.png?1591094265 "El último vagón que puede coger El Corte Inglés: imitar a Amazon")
El Corte Inglés, a pesar de su creciente mala fama, ha mantenido siempre una saludable política de servicio al cliente y ha mostrado un constante interés por adecuarse a los gustos y necesidades de la sociedad.
