Una aproximación al mercado de la distribución alimentaria en China. Forma parte del dossier de análisis de "Inversión en Grupo DIA"
Una aproximación al mercado de la distribución alimentaria en China. Forma parte del dossier de análisis de "Inversión en Grupo DIA"
Muy bueno como siempre. Un gusto leerte.
Gracias por tu comentario, Stockhunter
Me recuerda China la situación de aquellos primeros Hipers en España, siempre estaban a tope de clientes... era la novedad, la oferta, la masificación,... y la motorización no era tan importante como hoy.
Bueno, salvando las distancias, allí empieza a proliferar una clase media muy importante y que adquiere rápidamente hábitos occidentales o capitalistas. Por otro lado, el nivel de instalación de equipos de hogar ( electro, bazar, etc...) es bajo, y ello está creando con el cambio de hábitos altas demandas que los hipermercados saben satisfacer muy bien.
El comercio de proximidad es muy importante, pero en este país la presencia de FRESCOS son vitales para la venta ( Walmart por ej. tienen acuarios con peces vivos para atender la demanda de pescado ).
La pregunta es si DIA va a satisfacer esa alta demanda de ULTRAFRESCOS. Me temo que no, y por ahí podría tener problemas el modelo actual de "tienda descuento".
Hasta pronto. Paco.
Tan completo, exhaustivo y didáctico como siempre.
Me ha gustado lo de los "acuerdos" de Carrefour.
Una pregunta: si el chino medio no tiene coche, y Carrefour vendió primero Champion y ahora Día, ¿se queda sólo con hipermercados? Porque si es así me parece un error de estrategia, en un país donde el comercio cercano es importante.