¿Plan de Viabilidad a Largo Plazo para Candanchú?
A finales de julio de 2021 el Consejo de Administración de la estación invernal de esquí de Cardanchú, en el Pirineo de Huesca, con la estructura de propiedad por parte de la empresa Ibernieve, estando al frente varias familias aragonesas de tradicional renombre empresarial como Alierta, Yarza, Soláns y Forcén, tomó la decisión de no abrir la temporada 2021/2022. Las razones esgrimidas eran puramente financieras, alegando fundamentalmente pérdidas insostenibles y falta de ayudas públicas en contexto de agravio comparativo en un plan integral de la nieve para Aragón.
La presión social y la de corporaciones públicas de Huesca, de la zona del Valle del Aragón, Valle de Aruej en la Edad Media, y la Jacetania han hecho posible que en esta segunda quincena de septiembre de 2021 se anuncie por parte del Gobierno de Aragón que la solución y declaración de reapertura está muy cerca, prácticamente de manera inminente.
Esperamos que la solución tenga, aparte de otras consideraciones, un plan de viabilidad financiero al menos a tres años años. Técnicamente debería en consecuencia constar de Cuentas de Explotación Previsionales del Proyecto para la temporada 2021/2022 y como mínimo la 2022/2023 y 2023/2024. Los resultados finales calendarizados por meses y años deberían ser sintéticamente resumidos por indicadores, aparte de otros, como el Valor Actual Neto, Tanto Interno de Rendimiento y Plazo de Recuperación Descontado (Pay-Back o Pay Off). El análisis inicial en ambiente de certeza debería por supuesto ser ampliado en ambiente de riesgo con diversos escenarios, con análisis de sensibilidad (what if), incluso con técnicas avanzadas como la simulación. También por supuesto un análisis comparativo del mismo proyecto desde la perspectiva económica pero cambiando las fuentes de financiación de la estructura financiera, incluyendo por supuesto el escenario de con o sin subvenciones / ayudas públicas
Luis Ferruz Agudo /Escritor y economista /
