Con AAGEs creo que van a ir a por proyectos medios y grandes. En cambio Abengoa por su cuenta ahora mismo sólo opta a proyectos de máximo 50 millones de euros. El resto que pueda caerle viene de estar subcontratado como EPC por parte del promotor de la obra, es decir, ACWA para la desaladora de Arabia o el posible contrato de la termosolar en Dubai.
Con AAEGE en juego Abengoa se asegura ir por el proyecto y tener el 50% de la propiedad de la obra, que llegado el caso te sirve para recibir los ingresos de la venta de energía/agua, amén de llevar el mantenimiento. Igualmente una vez finalizada se puede considerar vender el activo a un tercero si compensa o interesa por otros motivos.
En general lo que se asegura Abengoa es tener músculo financiaro para ir al 50% en un consorcio que opte a obras grandes, algo que ahora estaba muy limitado y siempre supeditado a asociaciones puntuales donde Abengoa no era el socio fuerte de los consorcios.
De todas formas una Joint Venture no tiene que implicar que todas las obras que desarrolle Abengoa tengan que ser mediante AAGES, ni mucho menos. Abengoa seguirá con sus propios proyectos (de menos de 50 millones) o actuando como EPC de otros consorcios que les encarguen la obra. O eso esperamos todos para poder sumar millones de facturación.