Macho, no te estoy hablando de cobrar por estantes, que eso lo hacen todas.
Te estoy hablando de ABUSO DE PODER. Así, con todas las letras, en mayúsculas. Sin entrar en juicios morales, solo haciendo una mera descripción de los hechos.
Repito el modus operandi: creo una marca blanca para cada producto y TIRO EL PRECIO. Con esto consigo la atracción de dos entes: el público, el consumidor, que busca el precio más bajo; y la competencia, las marcas, que buscan estar (obviamente) a donde hay más afluencia de consumidores. Pero qué pasa a partir de ahí? Roig dice AQUÍ NO HAY SITIO PARA TODOS, y solo permite la entrada de una marca, además de la Hacendado de turno. Marca blanca + marca competencia en cada línea de producto.
Qué ocurre? consigue una posición dominante y ejerce abuso de poder sobre esas marcas que tienen que entrar en una práctica guerra comercial para conseguir ser "la otra" en el estante.
Y la logística será la rehostia en vinagre, que no lo dudo, pero el secreto está en su posición dominante frente al resto de elementos de la cadena de valor (no voy a entrar ahora en las prácticas de Mercadona con sus proveedores, pero el día que queráis hablamos un poco del tema que tengo ejemplos de fabricantes aquí en Málaga que las sufren; tampoco hablaré del trato en general con los empleados, tampoco hoy) y cómo aprovecha esa posición dominante para ejercer abuso sobre todo estos elementos para sacar el máximo partido posible.
Sobre Apple, con tol respeto que te tengo como forero, si no saca los revolucionarios productos que sacó en el mundo tecnológico, le iba a sobrar espacio en esa carga aérea navideña para llevar a todos los accionistas y empleados arruinados.
Aparte, que el elemento principal del fulgurante desarrollo de Apple en este siglo ha sido, aparte de la innovación tecnológica, el marketing.
Un saludo.