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Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

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Unicaja (UNI): seguimiento de la acción
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Unicaja (UNI): seguimiento de la acción
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Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
CC.OO. reclamará en la próxima junta de accionistas de Unicaja Banco que se reconduzca la "crisis de gobernanza" en la Fundación Unicaja y que se garantice un modelo de relaciones laborales en el banco que apueste por el diálogo y la dotación suficiente de plantilla y evite las presiones comerciales, según ha informado en un comunicado.

Unicaja Banco celebrará su próxima junta general de accionistas este jueves, 31 de marzo, días después de que el Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos, haya reconocido tener "serias dudas" expresadas de que concurra en el presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel, "la necesaria idoneidad y honorabilidad comercial y profesional para el desempeño de sus funciones".

La Fundación Unicaja es el accionista mayoritario de Unicaja Banco y CC.OO. sostiene que la situación está teniendo un impacto reputacional sobre el conjunto de la entidad.

En esta línea, el sindicato ha comunicado que intervendrá en la junta de accionistas para reclamar "que se reconduzca la situación actual y se concreten las garantías del proyecto Unicaja Banco". Asimismo, votará en contra de la reelección de los consejeros dominicales propuestos por la Fundación Unicaja.

CC.OO. considera "imprescindible" mantener la dimensión social, los mecanismos de inclusión financiera y la credibilidad en los mercados financieros y el modelo de dirección que ha marcado la trayectoria de Unicaja Banco hasta ahora.

En materia laboral, CC.OO. reclamará un modelo de relaciones laborales que se sustente en el dialogo, una dotación suficiente de plantilla y la apuesta por la profesionalidad de la misma, evitando las "presiones comerciales insostenibles e incompatibles con la calidad del servicio que demanda la clientela".

Finalmente, el sindicato exigirá que se reconozca "el papel, la profesionalidad, la dedicación, el trabajo y el esfuerzo realizado por la plantilla de Unicaja Banco, principal activo de la entidad, en un contexto muy adverso y que se está sorteando gracias a su entrega y dedicación".

"Para conseguir sus objetivos, Unicaja debe mantener la política de diálogo, motivar a la plantilla, cesar en la presión comercial desmedida y negociar con los sindicatos un pacto intergeneracional que garantice una tasa de reposición de las salidas que se están produciendo y que está sobrecargando a la plantilla que se queda de un modo insostenible", ha señalado el sindicato 

#122

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
Unicaja Banco celebrará este jueves su junta general ordinaria de accionistas, que deberá dar el visto bueno a la renovación parcial del consejo de administración de la entidad con la reelección de los candidatos propuestos por la Fundación Bancaria Unicaja y el nombramiento de Carolina Martínez-Caro y de Rafael Domínguez de la Maza para cubrir las vacantes que dejaron con sus respectivas dimisiones los exconsejeros independientes Ana Bolado Valle y Manuel Conthe Gutiérrez.

El encuentro se celebrará en segunda convocatoria, en la sede social del banco en Málaga (Avenida de Andalucía) a las 10.30 horas y los accionistas acudirán de forma presencial o a través de medios telemáticos.

Por un lado, el consejo de administración propondrá el nombramiento de Carolina Martínez-Caro como nueva consejera independiente, en sustitución de Ana Bolado Valle, y de Rafael Domínguez de la Maza como consejero dominical, en representación de los dueños de Mayoral y tras la dimisión del consejero independiente Manuel Conthe Gutiérrez.

Rafael Domínguez de la Maza es subdirector general de Mayoral, mientras que Carolina Martínez-Caro, que fue responsable del banco privado Julius Baer en España y Portugal y ejerció cerca de dos décadas en Merrill Lynch, es en la actualidad asesora sénior de Forbes Global Properties y consejera delegada y fundadora de CMC Family Advisors.

Para poder nombrar a un nuevo consejero dominical y que diese entrada al consejo a los dueños de Mayoral, que reclamaron su derecho a entrar en el órgano cuando se produjese una vacante al haber elevado su participación en Unicaja Banco del 5% al 7,6% en diciembre, el consejo de administración acordó la no renovación de uno de los consejeros independientes cuyo mandato correspondería renovar en 2022, sin decidir en ese momento el consejero que no sería propuesto para su reelección.

Esta decisión suponía una reducción del número de consejeros independientes, lo que motivó que hace unas semanas presentaran su dimisión como consejeros tanto Ana Bolado como Manuel Conthe, según explicó Unicaja Banco en un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Después dimitió también Manuel González Cid como consejero independiente de la entidad "por estar disconforme con el desarrollo de la gobernanza del banco" y se inició el proceso para cubrir la vacante, aunque el nombramiento de su sucesor no se someterá a la aprobación de la junta de accionistas de mañana, sino que se validará en una junta posterior.

La junta de accionistas también votará sobre la reelección, por un plazo de tres años, de Manuel Azuaga Moreno como consejero ejecutivo, sin perjuicio de que deberá darse cumplimiento al compromiso asumido de que la presidencia del consejo pase a ser no ejecutiva antes del 30 de julio de 2023.

Por otro lado, los accionistas deberán dar su visto bueno a la reelección, por un periodo de tres años, de los consejeros dominicales propuestos por la Fundación Bancaria Unicaja (principal accionista del banco, con una participación del 30,24%): Juan Fraile Cantón, Teresa Sáez Ponte, Manuel Muela Martín-Buitrago y Petra Mateos-Aparicio Morales.

La renovación de los cuatro consejeros de la Fundación Bancaria en Unicaja Banco provocó que cuatro patronos se la Fundación se dirigieran al Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, para impugnar dicho acuerdo.

El Protectorado inició una investigación y ha instado al presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel, a celebrar un patronato extraordinario para encargar un informe externo independiente que determine si Medel sigue reuniendo los requisitos para ostentar el cargo de patrono. Dicho patronato extraordinario se celebrará también este jueves, según 'El Confidencial'.

En cualquier caso, la comisión de nombramientos del consejo de administración de Unicaja Banco ha concluido que concurre en todos los consejeros que se proponen para reelección "la honorabilidad comercial y profesional, honestidad e integridad requeridas para desempeñar una gestión sana y prudente".

El sindicato CC.OO. ha comunicado que reclamará en la próxima junta de accionistas de Unicaja Banco que se reconduzca la "crisis de gobernanza" en la Fundación Unicaja y votará en contra de la reelección de los consejeros dominicales propuestos por la Fundación Unicaja.

Tras la renovación parcial del órgano de administración del banco, el consejo quedará integrado por 15 miembros (5 de ellos mujeres, el 33,33%), de los cuales dos tendrían la categoría de consejeros ejecutivos (13,33%), ocho la de consejeros dominicales (53,33%) y cinco la de consejeros independientes (33,33%).


DIVIDENDO A PAGAR EL 8 DE ABRIL DE 2022

La junta general de accionistas también deberá aprobar la propuesta de dividendo de 67,33 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2021, que previsiblemente se pagará el 8 de abril de 2022.

El grupo Unicaja Banco registró un beneficio neto de 137 millones de euros en 2021 en base normalizada, incluyendo los resultados de doce meses de Liberbank y de Unicaja Banco, lo que supuso un aumento del 47% respecto al año anterior. Si se incluye el impacto contable del fondo de comercio negativo ('badwill') por la integración de Liberbank y los costes de reestructuración laboral y de red comercial, el beneficio se disparó a 1.113 millones de euros.

El Plan Estratégico 2022-2024 presentado por Unicaja Banco el pasado 10 de diciembre recoge la previsión de distribuir el 50% del beneficio mediante dividendo en efectivo.

Otros puntos del orden del día a los que la junta deberá dar su visto bueno son la delegación en el consejo de la facultad de emitir obligaciones, bonos y otros valores de renta fija no convertibles hasta un máximo de 3.500 millones de euros, así como para desarrollar un programa de pagarés de hasta 1.500 millones de euros, y la aprobación de las cuentas anuales y el informe de gestión de 2021, el estado de información no financiera, la gestión del consejo, la política de remuneraciones de los consejeros y el informe anual sobre las remuneraciones de los consejeros (votación consultiva 

#123

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
El presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, ha reconocido que la guerra entre Ucrania y Rusia afectará negativamente a las previsiones de crecimiento económico y a la evolución de la calidad de los activos, que se pondrá a prueba con la retirada de medidas adoptadas para frenar los efectos de la pandemia, lo que puede tener incidencia en materia de provisiones.

Durante su discurso inicial en la junta general ordinaria de accionistas de Unicaja Banco, Azuaga ha apuntado que lo factores de riesgo que amenazan a la situación macroeconómica son el Covid-19, el conflicto bélico, una inflación más alta de lo previsto y la situación del mercado inmobiliario en China.

En cuanto a la guerra, ha advertido de que, más allá de la "tragedia humana" y los "incalculables costes sociales" que provoca, tiene ineludiblemente graves consecuencias en la economía mundial. En cuanto a la economía española, pese a tener una exposición directa reducida a los países en conflicto, se verán afectadas a la baja las previsiones crecimiento del PIB del 5,8% en 2022 y 3,8% en 2023 que pronosticaba el Fondo Monetario Internacional (FMI), ha señalado Azuaga.

En lo referente al sistema financiero, el presidente de Unicaja Banco ha reconocido que el abanico de retos a los que están sujetas las entidades de crédito "no deja de ampliarse".

"A este respecto, son bien conocidas las dificultades para generar ingresos recurrentes en un contexto de tipos interés ultra reducidos. De nuevo, la situación de incertidumbre ocasionada por el conflicto bélico viene a alterar la perspectiva de su evolución, así como las referentes a la calidad de los activos. Esta se verá puesta a prueba ante la previsión de retirada de medidas adoptadas para frenar los efectos de la pandemia, lo que puede tener incidencia en materia de dotaciones y provisiones", ha avisado.

Todo ello se suma a los retos de carácter estructural a los que se enfrenta la banca, entre los que Azuaga ha citado a los derivados de la recomposición del sector, la irrupción de nuevos competidores de origen tecnológico, el incremento del peso de la banca en la sombra, la gestión de los riesgos vinculados a la ciberseguridad, la dependencia de proveedores de servicios externos y los ligados a las finanzas sostenibles.

Azuaga ha puesto en valor que las entidades financieras desempeñan una función "primordial" para el desarrollo de la actividad económica, pero ha advertido de que, para poder desarrollar su función y contribuir al progreso económico y social, es "imprescindible" poder preservar niveles adecuados de solvencia, liquidez y rentabilidad en un marco de seguridad jurídica para hacer frente a los desafíos y riesgos a los que se enfrentan.

Además, ha hecho referencia a la importancia de aprovechar la innovación tecnológica, teniendo presente que para favorecer la inclusión financiera mediante la tecnología pasa pro superar la brecha digital. "Para ello es necesaria la colaboración de agentes públicos y privados, es imprescindible para la adecuada atención de las necesidades de la ciudadanía", ha recalcado.

Azuaga también ha hecho mención durante su intervención a la fusión con Liberbank, aprobada hace un año por los accionistas, que ha permitido conformar el quinto banco del sistema español por volumen de activos, con "amplia y diversificada presencia en territorio nacional, elevada solidez de balance y un equipo profesional con amplia experiencia".

Según ha apuntado, el equipo de Unicaja Banco trabaja desde el pasado mes de julio en la integración tecnológica y operativa de ambas entidades y ya en 2021 se implantaron las primeras medidas de eficiencia, como la firma de un acuerdo laboral de reestructuración para 1.513 empleados.

"Estamos convencidos de que tenemos los mimbres y la determinación para superar los retos adecuadamente, contamos con un equipo humano que ha demostrado esa capacidad", ha destacado el presidente de Unicaja Banco, quien ha asegurado que la entidad seguirá trabajando para ofrecer su "mejor versión" a accionistas, empleados, clientes y la sociedad en general.


RENOVACIÓN DEL CONSEJO

En cuanto a la propuesta de renovación parcial del consejo de administración que se somete a la aprobación de la junta, Azuaga ha apuntado que "se configura un órgano altamente cualificado y diverso, con competencias y habilidades muy completas" que, a su juicio, "asegura el mejor análisis y la toma de decisiones estratégicas para el futuro de la entidad".

El consejo ha propuesto la reelección del propio Azuaga como consejero ejecutivo y de los cuatro consejeros dominicales propuestos por la Fundación Bancaria Unicaja, así como el nombramiento de Carolina Martínez-Caro como consejera independiente y de Rafael Domínguez de la Maza como consejero dominical (en representación de los dueños de Mayoral) para cubrir las vacantes que dejaron con sus respectivas dimisiones los exconsejeros independientes Ana Bolado Valle y Manuel Conthe Gutiérrez.

Una vez adoptados los acuerdos propuestos y cubierta la vacante que dejó el consejero independiente Manuel González Cid (el proceso está en marcha), el consejo continuaría integrado por 15 consejeros, "cumpliendo en cuanto a tamaño con las mejores prácticas de gobierno corporativo", ha destacado Azuaga. El consejo contaría con cinco mujeres (el 33,33%), dos consejeros ejecutivos (13,33%), ocho consejeros dominicales (53,33%) y cinco consejeros independientes (33,33%) 

#124

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
La junta general ordinaria de accionistas de Unicaja Banco ha dado su visto bueno a todas las propuestas del consejo de administración, entre las que se encontraban la renovación parcial del consejo de administración del banco y la propuesta de dividendo con cargo al ejercicio 2021.

El evento se ha celebrado en la sede social de la entidad en Málaga en formato mixto (presencial y telemático) y ha contado con un 76,67% de accionistas presentes y representados.

La junta ha aprobado el nombramiento de Carolina Martínez-Caro como nueva consejera independiente con un 97,925% de votos a favor, tras la renuncia de Ana Bolado Valle, y de Rafael Domínguez de la Maza como consejero dominical (en representación de Global Portfolio Investments, Grupo Mayoral) con el 88,277% de votos favorables, tras la dimisión del consejero independiente Manuel Conthe Gutiérrez.

Rafael Domínguez de la Maza es subdirector general de Mayoral, mientras que Carolina Martínez-Caro, que fue responsable del banco privado Julius Baer en España y Portugal y ejerció cerca de dos décadas en Merrill Lynch, es en la actualidad asesora sénior de Forbes Global Properties y consejera delegada y fundadora de CMC Family Advisors.

La junta de accionistas también ha dado su visto bueno a la reelección, por un plazo de tres años, de Manuel Azuaga Moreno como consejero ejecutivo, con un 91,153% de votos favorables, sin perjuicio de que deberá darse cumplimiento al compromiso asumido de que la presidencia del consejo pase a ser no ejecutiva antes del 30 de julio de 2023.

También ha aprobado la reelección, por un periodo de tres años, de los consejeros dominicales propuestos por la Fundación Bancaria Unicaja (principal accionista del banco, con una participación del 30,24%): Juan Fraile Cantón (81,891% a favor), Teresa Sáez Ponte ( 81,471% a favor), Manuel Muela Martín-Buitrago (81,415% a favor) y Petra Mateos-Aparicio Morales (81,118% a favor).

Tras la renovación parcial del órgano de administración del banco, y una vez que se cubra la vacante que dejó el consejero independiente Manuel González Cid, el consejo de Unicaja Banco quedará integrado por 15 miembros (5 de ellos mujeres, el 33,33%), de los cuales dos tendrán la categoría de consejeros ejecutivos (13,33%), ocho la de consejeros dominicales (53,33%) y cinco la de consejeros independientes (33,33%).

El presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, ha puesto en valor la cualificación, diversidad y habilidades del consejo de administración tras su renovación parcial. "Con esta renovación parcial del consejo, se configura un órgano altamente cualificado y diverso, con una matriz de competencias y habilidades muy completa, que, a mi juicio, y del propio consejo, aseguran el mejor análisis y una fundamentada toma de decisiones estratégicas para el futuro de nuestra entidad", ha asegurado.


DIVIDENDO A PAGAR EL 8 DE ABRIL DE 2022

La junta general de accionistas también ha aprobado la propuesta de dividendo de 67,33 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2021, con un 99,979% de votos favorables.

Este dividendo se pagará, previsiblemente, el 8 de abril de 2022 y supone distribuir casi el 50% del beneficio neto ordinario de ese año.

El grupo Unicaja Banco registró un beneficio neto de 137 millones de euros en 2021 en base normalizada, incluyendo los resultados de doce meses de Liberbank y de Unicaja Banco, lo que supuso un aumento del 47% respecto al año anterior. Si se incluye el impacto contable del fondo de comercio negativo ('badwill') por la integración de Liberbank y los costes de reestructuración laboral y de red comercial, el beneficio se disparó a 1.113 millones de euros.

El consejero delegado de Unicaja Banco, Manuel Menéndez, ha afirmado durante la junta que la ambición de la entidad es mantener un 50% de 'pay out' anual.

Otros puntos del orden del día a los que la junta ha dado su visto bueno han sido la delegación en el consejo de la facultad de emitir obligaciones, bonos y otros valores de renta fija no convertibles hasta un máximo de 3.500 millones de euros, así como para desarrollar un programa de pagarés de hasta 1.500 millones de euros (99,980% a favor).

La junta general de accionistas ha aprobado las cuentas anuales de 2021 con un 99,979% de votos favorables, el estado de información no financiera (97,471%), la política de remuneraciones de los consejeros (99,942%) y la votación consultiva del informe anual de remuneraciones de los consejeros (92,961%).

De su lado, la gestión del consejo de administración ha contado con un 85,389% de votos favorables de los accionistas y un 7,810% en contra 

#125

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
El consejo de administración de Unicaja Banco ha emitido un comunicado institucional en el que "lamenta y rechaza las injerencias políticas" en relación con la entidad y con sus grupos de interés, al tiempo que desmiente las manifestaciones sobre un posible cambio de sede social del banco fuera de Málaga y sobre "cualquier otro sesgo no profesional" en la toma de decisiones.

"Unicaja Banco lamenta y rechaza las injerencias políticas en relación con la entidad y con sus grupos de interés, intromisiones que en el pasado se han demostrado muy negativas para la gestión e incluso la supervivencia de algunas entidades financieras", sostiene el consejo de administración del banco en una declaración institucional que ha decidido hacer tras su reunión de este viernes, a la vista de las informaciones aparecidas recientemente en prensa en relación con el banco.

En la comunicación, el consejo empieza por asegurar que tanto las decisiones que toma como la gestión de Unicaja Banco "se rigen estrictamente por criterios empresariales y profesionales", dado que Unicaja es una entidad financiera cotizada comprometida con dar la mejor respuesta a sus grupos de interés (clientes, accionistas y empleados), lo que requiere de ser una entidad solvente y rentable que aplique las mejores prácticas externas e internas.

Sobre la salida de varios consejeros independientes, la entidad manifiesta su intención de contar "ahora y en el futuro" con el adecuado número de consejeros independientes, por lo que ya ha se nombró a dos consejeros para cubrir dos de las tres vacantes producidas recientemente y espera hacer lo propio con la tercera vacante "en breve plazo".

Asimismo, el consejo reafirma su compromiso con los orígenes territoriales del banco y garantiza que las manifestaciones realizadas desde diferentes ámbitos sobre la salida de la sede social de Málaga y sobre cualquier otro sesgo no profesional en la toma de decisiones son "una rotunda falsedad".

"En ningún momento se ha planteado, discutido o sencillamente comentado en el seno del consejo de administración de Unicaja Banco ni siquiera la posibilidad de que se pudiera contemplar el cambio de la sede social de Unicaja Banco a ningún lugar fuera del municipio de Málaga, ni se han adoptado decisiones que no tuvieran como objetivo primordial proteger los intereses del banco, siendo esta la principal obligación del consejo de administración como órgano colegiado y de cada uno de sus integrantes a título individual", indica.

El consejo de administración de Unicaja Banco también defiende que nunca ha tomado ninguna decisión que fuera contraria a los objetivos de la fusión con Liberbank. Según recalca, una vez culminada la fusión legal, la gestión y la actividad de Unicaja Banco se ejecuta con el "estricto y riguroso" cumplimiento de las leyes y de las normas internas que regulan su funcionamiento.

"Cualquier declaración o insinuación por parte de un tercero, atribuyendo cualquier otra intención o propósito por parte de este consejo de administración diferente de las aquí manifestadas, es infundada, y solo puede tener como objeto tratar de desacreditar a este consejo y a la institución que representa", avisa el banco.

Finalmente, el consejo de administración de Unicaja Banco aprovecha la declaración institucional para reiterar los objetivos del Plan Estratégico 2022-2024 presentado el pasado mes de diciembre y confirmar que la actividad comercial en el inicio del año se ha mostrado dinámica, especialmente en los segmentos hipotecario y de consumo. "La mora se encuentra contenida y la salida de activos inmobiliarios no productivos muestra un comportamiento acorde a las expectativas", afirma.

Unicaja Banco ha realizado esta declaración institucional tras la dimisión de tres consejeros independientes en un mes, el tercero de ellos "por estar disconforme con el desarrollo de la gobernanza del banco", y en un contexto en el que su accionista principal, la Fundación Unicaja Banco, lleva varias semanas en el foco mediático por las quejas de varios patronos y otros terceros sobre la gestión de su presidente, Braulio Medel.

El Ministerio de Asuntos Económicos puso en duda su idoneidad y que estuviese realizando una gestión "adecuada" de su participación en el accionariado de Unicaja Banco, por lo que reclamó a la Fundación que encargase un informe a una firma externa independiente que determinase si Medel sigue reuniendo los requisitos para ostentar el cargo de patrono.

Por otro lado, hace solo un día que la directora general de supervisión del Banco de España, Mercedes Olano, recordó que la gobernanza es uno de los cuatro pilares del proceso de revisión y evaluación supervisora (SREP) y avisó de que cualquier deterioro en la gobernanza de un banco podría suponerle más requerimientos de capital. "Hacemos un seguimiento muy, muy concreto y específico de la gobernanza y, cuando además, la vemos todos los días en el periódico, todavía hacemos más", afirmó la directora general de supervisión 

#126

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
El presidente de la Fundación Unicaja, Braulio Medel, ha anunciado este jueves en una misiva, a la que ha tenido acceso Europa Press, que renunciará a la Presidencia de la entidad en "un corto periodo de tiempo que permita, con la mente puesta únicamente en el interés de la Fundación Bancaria, una transición ordenada".

El directivo adelanta así su salida de la Presidencia de la Fundación, que estaba prevista para otoño, cuando su mandato vencía.

Medel ha atribuido su decisión a varias razones: el informe enviado desde el Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que cuestionaba su idoneidad para el cargo, "la existencia de un sinfín de presiones externas y de persistentes campañas mediáticas hostiles" y la "imperativa atención" a otros deberes de índole personal y familiar.

"Aunque, como cualquiera que contemple su funcionamiento y trayectoria con objetividad, no tengo la menor duda de la recta gobernanza de la Fundación Bancaria", ha asegurado en el escrito.

En este texto, también ha agradecido a quienes "coadyuvaron a la cristalización, crecimiento y consolidación de Unicaja, así como al importante papel jugado por la misma en el desarrollo y fortalecimiento del sistema financiero español".

Medel ha subrayado que, en su opinión, las presiones recibidas "han colocado a la mayoría de los patronos en una situación personal incómoda, muchas veces difícil y profundamente injustificada".

"Una situación que ha sido la consecuencia de ser independientes y coherentes con un proyecto cuyos fundamentos, de los que son depositarios, coinciden con los que están detrás de la trayectoria de Unicaja y que permitieron convertirla, en su doble proyección financiera y social, en el único banco andaluz, en el quinto banco español y en la primera fundación social andaluza de naturaleza privada", ha apostillado.

Al comienzo de la misiva, ha recordado su apoyo a la aprobación de un informe de gobernanza de la entidad por razones de transparencia y de "colaboración con la institución que ejerce el Protectorado sobre la Fundación Bancaria".

La Fundación Bancaria Unicaja cuenta con el 30,2% del capital de Unicaja.

La entidad financiera emitió un comunicado la pasada semana rechazando las "injerencias políticas" y negando un posible cambio de sede social y la salida de Málaga ante las dudas mostradas sobre la gestión de Medel por algunos patronos y otros terceros como el propio Gobierno 

#127

Unicaja Banco gana 60 millones hasta marzo

 
Unicaja Banco obtuvo un beneficio neto de 60 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 8,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, y mantiene su positiva dinámica comercial, según ha informado este miércoles la entidad.

Este resultado se apoyó en el aumento del 14,3% de los ingresos netos por comisiones, la reducción de los costes de administración del 8,5% y la reducción de las necesidades de saneamiento de crédito del 34,2%, incrementando la rentabilidad (ROTE) en 1,5 puntos porcentuales, hasta el 3,8% frente al 2,3% con el que cerró el ejercicio 2021.

El beneficio consolidado antes de impuestos fue de 84 millones, un 8% menos que el logrado durante el primer trimestre de 2021.

"Estos resultados vienen acompañados y se refuerzan por una mejora de los indicadores básicos de negocio, de la calidad de balance y coberturas y un refuerzo de la solvencia", ha resaltado.

Así, Unicaja Banco, por una parte, ha continuado reforzando su impulso comercial tanto en activos (con un aumento de la inversión crediticia productiva del 1,6%, hasta alcanzar un saldo vivo de 53.560 millones) como en recursos (crecimiento de los recursos de clientes minoristas del 1,5% hasta 90.745 millones).

Por otra, según ha explicado, ha consolidado la evolución positiva de mejora de la calidad del balance, tanto en términos de reducción de los activos improductivos (disminución del 5,5% de los activos en mora y de los adjudicados) como de aumento de las coberturas hasta alcanzar el 68,3% en términos de activos en mora y 65,5% para el conjunto de activos improductivos, situándose entre las más elevadas del sector.

El volumen de negocio de Unicaja Banco durante el primer trimestre de 2022 registró un "sólido" crecimiento interanual, destacando el segmento de los fondos de inversión, que crecieron un 16,9% interanual, y la actividad hipotecaria, con un incremento del 14,3% de las nuevas formalizaciones y un aumento del saldo vivo del 3,2%, hasta alcanzar una cuota nacional en nuevas hipotecas del 9%, duplicando la cuota natural de Unicaja Banco.

Unicaja Banco ha resaltado que mantiene unos "elevados" niveles de solvencia (el capital de máxima calidad, CET 1 'fully loaded', se situó en el 12,6%), con un exceso de capital sobre los requerimientos regulatorios de 1.575 millones de euros, con una cartera de riesgos diversificada.

Asimismo, la entidad ha explicado que la integración de Liberbank continúa a buen ritmo, estando en ejecución tanto el proceso de integración tecnológica y la implementación de las primeras medidas de eficiencia (materialización de las primeras sinergias) como el plan de reestructuración de personal, acordado con la representación laboral el pasado 3 de diciembre, que permite la salida voluntaria de 1.513 empleados, y la reordenación de los canales de distribución comercial.

Además, continúa el avance en el desarrollo de las diferentes iniciativas del Plan Estratégico 2022-2024, que está enfocado a potenciar el crecimiento del negocio como entidad rentable, sostenible y con mejores capacidades digitales junto a otros canales, con un perfil de riesgo bajo.

El margen de intereses alcanzó los 235 millones de euros y se mantuvo estable en relación al último trimestre de 2021, al tiempo que el margen comercial se mantuvo estable en los últimos trimestres en torno al 1,4%.

En conjunto, incluido el margen mayorista, el margen de intereses se redujo un 15,2% en términos interanuales por el impacto de los bajos tipos de interés.

Por su parte, los ingresos netos por comisiones registraron un "relevante" incremento, hasta alcanzar 133 millones, un 14,3% superior en términos interanuales, debido, principalmente, al impulso en las actividades de ahorro, seguros y de fondos de inversión.

Este aumento, según la entidad, compensó en gran medida la disminución del margen de intereses, de tal forma que el margen básico (margen de intereses más comisiones) alcanzó en el primer trimestre 368 millones, 25 millones inferior al del mismo período del año anterior.

Por su parte, el margen bruto alcanzó 382 millones, un 8,7% inferior al año anterior.

Asimismo, continuando con la estrategia de optimización de los costes y con la aplicación del acuerdo laboral suscrito el 3 de diciembre de 2021, los gastos de administración registraron una reducción del 8,5%, hasta situarse en 196 millones, con un descenso del 11,1% de los gastos de personal tras materializarse las primeras sinergias derivadas de la reestructuración de plantilla.

De esta forma, el margen de explotación (antes de saneamientos) alcanzó 164 millones, y el resultado de la actividad de explotación fue de 86 millones.

Las necesidades de saneamiento de crédito se redujeron un 34,2% hasta 51 millones, al tiempo que el coste del riesgo se situó en los 36 puntos básicos, lo que supone una disminución en los saneamientos del 34,2% respecto al año anterior y cumplir las previsiones de reducción.


RATIO DE CAPITAL CET 1 DEL 13,3%

Unicaja Banco ha resaltado que mantiene, tras la integración, unos "elevados" niveles de solvencia.

Al cierre del primer trimestre de 2022 alcanzaba un nivel de capital de máxima calidad 'phase in' (CET 1 Common Equity Tier 1) del 13,3%, una ratio de capital nivel 1 del 14,9% y una ratio de Capital Total del 16,6%.

Estas ratios suponen una holgura sobre los niveles requeridos a la entidad de 5,3 puntos porcentuales en CET 1 y de 4,3 puntos porcentuales en Capital Total.

En la misma fecha, en términos 'fully loaded', la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 12,6 %, una ratio de capital Nivel 1 del 14,2%, y un Capital Total del 15,9%.

Asimismo, Unicaja Banco ha resaltado que ha mantenido su estrategia de máxima solvencia y de continua mejora de la calidad del balance.

A cierre del primer trimestre, la ratio de morosidad se situó en el 3,5%, tras haberse reducido en 0,1 puntos porcentuales interanualmente.

El volumen total de activos dudosos disminuyó en los últimos doce meses un 1,3%.

Paralelamente, continuó la reducción de la cartera de activos adjudicados, un 9,2% en términos interanuales, gracias a la salida de activos no corrientes en venta, por importe bruto de 151 millones de euros, la mayor parte viviendas terminadas (50%), además de suelos (32%) y activos terciarios y obra en curso (18%).

Todo ello ha supuesto una mejora de la ratio de activos improductivos (NPAs) de 0,5 puntos porcentuales en los últimos doce meses, hasta quedar en el 7%.

Al mismo tiempo, Unicaja Banco ha mantenido sus elevados niveles de coberturas tanto de activos dudosos como de adjudicados, alcanzando el 68,3% de cobertura de dudosos (3,6 puntos porcentuales más que en el primer trimestre de 2021) y el 62,9% de adjudicados (7,1 puntos porcentuales más en términos interanuales).

La cobertura del total de NPAs (dudosos y adjudicados) aumentó 5,6 puntos porcentuales interanualmente hasta alcanzar el 65,5% 

#128

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
El consejo de administración de Unicaja ha nombrado por cooptación a Isidoro Unda Urzaiz como consejero de la entidad bancaria, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el órgano rector acordó este nombramiento el pasado 29 de abril, por el que Isidoro Unda Urzaiz ha sido designado consejero independiente.

Unicaja Banco, que presentó resultados la pasada semana, obtuvo un beneficio neto de 60 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 8,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, y mantiene su positiva dinámica comercial.

Este resultado se apoyó en el aumento del 14,3% de los ingresos netos por comisiones, la reducción de los costes de administración del 8,5% y la reducción de las necesidades de saneamiento de crédito del 34,2%, incrementando la rentabilidad (ROTE) en 1,5 puntos porcentuales, hasta el 3,8% frente al 2,3% con el que cerró el ejercicio 2021 

#129

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

 
Unicaja Banco ha recibido el resultado del proceso de revisión y evaluación supervisora (SREP) del Banco Central Europeo (BCE), que incluye los requerimientos mínimos prudenciales de capital aplicables para 2022, según ha notificado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entidad ha señalado que sus ratios de capital cumplen con "holgura" los niveles requeridos por el BCE, por lo que estos requerimientos "no implican limitaciones en la distribución de dividendos ni de retribución variable".

El resultado del proceso realizado por el BCE supone un requerimiento a nivel consolidado de una ratio de Common Equity Tier 1 regulatorio (CET1 'phase-in') mínima del 8,21%.

También requiere una ratio de capital total 'phase-in' mínima del 12,65%, cuyo desglose es un mínimo exigido por Pilar 1 del 4,5% de CET1 y del 8% para capital total; un requerimiento de Pilar 2 del 2,15%; y un colchón de conservación de capital del 1,50%.

Unicaja Banco, a cierre del primer trimestre de 2022, alcanzaba un nivel de capital de máxima calidad 'phase-in' (CET 1 Common Equity Tier 1) del 13,3%, una ratio de capital Nivel 1 del 14,9% y una ratio de capital total del 16,6%. La entidad ha recordado que las ratios de capital incluyen el beneficio neto del año pendiente de aprobación por el BCE y deduce el dividendo devengado.

"Estas ratios suponen una holgura sobre los niveles requeridos a la entidad de 5,10 puntos porcentuales en CET 1 y de 3,95 puntos porcentuales en capital total", ha señalado el banco.

En la misma fecha, en términos 'fully loaded', la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 12,6%, una ratio de capital Nivel 1 del 14,2%, y un capital total del 15,9% 

#130

Unicaja Banco amplía su alianza con Santalucía por hasta 358 millones y cesa los acuerdos con Mapfre y Aegon

 
Unicaja Banco ha alcanzado un acuerdo con Santalucía para extender su alianza conjunta de bancaseguros en los ramos de vida riesgo, ahorro, accidentes y planes de pensiones por un importe de 318 millones de euros, más un variable de 40 millones, dependiente de la consecución de determinados objetivos, al tiempo que ha anunciado el fin de los acuerdos con Mapfre y Aegon tras la fusión por absorción con Liberbank.

Se trata de uno de los negocios que Unicaja Banco estaba reorganizando tras la integración de Liberbank, ya que esta entidad tenía dos sociedades conjuntas, una con Aegon y otra con Mapfre.

En virtud del acuerdo alcanzado entre Unicaja y Santalucía, está previsto que la aseguradora adquiera el 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, y de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros. Unicaja mantendrá el porcentaje restante, al tiempo que amplía la actual alianza con Santalucía.

La operación de compraventa está sujeta a la obtención de las
correspondientes autorizaciones regulatorias y de competencia y a la terminación de las alianzas de Unicaja Banco con Mapfre y con Aegon.

La contraprestación a percibir por Grupo Unicaja Banco como consecuencia del acuerdo alcanzado con Santalucía asciende a un importe preliminar de 318 millones de euros --si bien el importe está sujeto a determinados ajustes posteriores al cierre de la operación--, más un importe variable de hasta 40 millones de euros, en función del nivel de consecución de determinados objetivos de negocio durante los próximos diez años.

Una vez completada la operación, se estima que tendrá un impacto total positivo de en torno a 20 puntos básicos en la ratio de capital CET1 de Unicaja, sin contar con el citado pago variable.

La entidad tiene a la fecha pendiente de cerrar el tratamiento contable, aunque estima que, del impacto de 20 puntos básicos, se reconocerá de manera inmediata diez puntos básicos vía resultados. Los restantes diez puntos básicos se reconocerán en resultados futuros, sin contar con el citado pago variable 

#131

Unicaja Banco culmina la integración tecnológica y operativa con Liberbank

 
Unicaja Banco ha completado la integración tecnológica y operativa de Liberbank en la entidad conforme a lo previsto tras los trabajos realizados durante el pasado fin de semana, según ha anunciado el banco a través de un comunicado.

Así, tras la migración tecnológica, los clientes de origen Liberbank pueden ya operar a través de todos los canales de Unicaja según lo previsto.

Estos trabajos han permitido la integración "plena" desde el punto de vista tecnológico, comercial y operativo, dando como resultado una plataforma tecnológica unificada "más potente, eficaz, con mayores capacidades y estándares de seguridad y calidad" en los centros y canales de atención de Unicaja Banco.

De este modo, se culmina en menos de un año el proceso de fusión de Unicaja Banco y Liberbank que fue materializado el pasado 30 de julio.

La banca digital origen Liberbank a través de web ha quedado redirigida automáticamente a la página web de Unicaja y los clientes pueden acceder a ella a través de esta vía o descargándose la aplicación móvil de banca digital de Unicaja, utilizando las mismas claves de acceso que tenían hasta el momento.

Asimismo, ha quedado restablecida la operatoria de Bizum y transferencias inmediatas, y tanto la red de cajeros como los TPV para compras en comercios y a través de Internet operan con normalidad, pudiéndose ver ya los saldos y movimientos actualizados. Este proceso no ha afectado a los clientes procedentes de Unicaja.


ALREDEDOR DE 700.000 HORAS DE PREPARACIÓN

Unicaja señala que la preparación del proceso de integración tecnológica ha supuesto cerca de 700.000 horas de trabajo desarrolladas durante ocho meses por un equipo de alrededor de 500 personas.

Se ha realizado la migración de más de 200 millones de documentos digitalizados procedentes de 1,8 millones de clientes de origen Liberbank, siendo el volumen de información transmitida de 100 terabytes (TB).

De igual modo, este proceso ha implicado la integración de 575 oficinas y centros, 1.249 cajeros automáticos, y 2.700 dispositivos móviles (ordenadores Smart PCs, tabletas y teléfonos móviles) procedentes de Liberbank.

Asimismo, el proceso de integración tecnológica ha supuesto, respecto a la plantilla de origen Liberbank, la puesta en marcha previa de un programa de formación presencial y online con una media de 148 horas, desarrollado por 176 grupos de formación y dirigido a 2.300 empleados.


SEGURIDAD E INFORMACIÓN A LOS CLIENTES

Los trabajos para la integración informática y operativa se iniciaron el pasado viernes día 20, a las 15.00 horas, y se han extendido durante el fin de semana, dándose por finalizados, según lo previsto.

Una vez materializada la integración de los sistemas, la entidad opera plenamente como un único banco bajo una misma plataforma de distribución, que permite la unificación de los sistemas para acceder a un catálogo homogéneo de productos y servicios, así como a la atención y funcionalidades de todos los canales de distribución, tales como oficinas, cajeros automáticos, banca digital (web y aplicación móvil) o banca telefónica, entre otros.

"La integración se ha llevado a cabo con la máxima seguridad, protegiendo los datos y posiciones de los clientes procedentes de Liberbank objeto de esta actuación, y teniendo como uno de sus principales objetivos evitar el impacto en los clientes, que no han tenido que realizar ninguna gestión especial para adaptar sus productos a la nueva plataforma", afirma Unicaja.

Igualmente, indica que los clientes de origen Liberbank cuentan con la información "necesaria" sobre el proceso, facilitada previamente a través de los canales habituales y complementada mediante mecanismos como respuestas a preguntas frecuentes sobre funcionalidades y servicios, así como consejos sobre ciberseguridad.


SIN CAMBIO EN LAS TARJETAS NI EN EL PIN

Unicaja Banco recuerda que la integración informática no obligará a realizar un cambio en las tarjetas de procedencia Liberbank, ni en su numeración o PIN. Se podrán seguir utilizando hasta que caduquen, renovándose automáticamente con la imagen de Unicaja Banco.

Los productos contratados con Liberbank cambian automáticamente de numeración asignada, sin que el cliente deba realizar ninguna actuación adicional, incluidas las domiciliaciones que continúan funcionando como hasta ahora.

En el caso de los pagos de las pensiones de los clientes procedentes de Liberbank, su importe se podrá disponer sin coste hasta tres días hábiles antes de su abono oficial por la Seguridad Social. Aunque el cliente no vea reflejado en la cuenta el abono de la pensión hasta el último día hábil del mes, podrá realizar, si no tuviera disponible suficiente y de forma gratuita, reintegros en efectivo en cajeros y ventanilla de oficina, pagos con tarjeta, cargar cuotas de préstamos y transferencias, además de abonar recibos domiciliados hasta el importe total de la pensión 

#132

Braulio Medel dimitirá mañana como presidente de la Fundación Unicaja

 
El presidente de la Fundación Unicaja, Braulio Medel, hará efectiva este martes su dimisión en el cargo y será sustituido por José Manuel Domínguez Martínez, según confirmaron fuentes de la Fundación a Europa Press.

Medel, cuyo mandato vencía en otoño, comunicó el pasado 14 de abril que renunciaría a la presidencia de la Fundación "en un corto periodo de tiempo" que permitiese "una transición ordenada".

Entonces, Medel atribuyó su decisión a varias razones, como el informe enviado desde el Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que cuestionaba su idoneidad para el cargo, la existencia de "un sinfín de presiones externas y de persistentes campañas mediáticas hostiles" y la "imperativa atención" a otros deberes de índole personal y familiar.

Unas semanas después, la Fundación Bancaria Unicaja propuso como presidente a José Manuel Domínguez Martínez, quien desde 1990 y hasta muy recientemente ha desempeñado diversos puestos directivos de máxima responsabilidad en Caja de Ronda, Unicaja y Unicaja Banco. Domínguez Martínez es doctor en Ciencias Económicas y Catedrático de Hacienda Pública de la Universidad de Málaga y, desde su creación en 2005, dirige el Proyecto de educación financiera Edufinet.

Tal y como adelantó 'Diario Sur', ha sido convocado un patronato de la Fundación Unicaja este martes en la sede de la institución, que recoge en su orden del día la toma de conocimiento y aceptación de renuncia de Braulio Medel como patrono y presidente. En su lugar, será designado José Manuel Domínguez Martínez, haciéndose así efectivo el relevo en la presidencia de la Fundación.

Otro de los puntos del orden del día es la "pérdida sobrevenida parcial del objeto del informe solicitado por el Protectorado". El pasado mes de marzo, el Protectorado de Fundaciones Bancarias instó a la Fundación a encargar un informe independiente a una entidad elegida por acuerdo de todos los miembros del patronato que determinase si el presidente de la Fundación seguía reuniendo los requisitos para ostentar el cargo de patrono.

En su escrito, el organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos reconocía tener "serias dudas" de que concurriese en Braulio Medel "la necesaria idoneidad y honorabilidad comercial y profesional para el desempeño de sus funciones" como presidente de la Fundación Unicaja.

El mencionado punto del orden del día tendría como objetivo zanjar la investigación sobre la idoneidad del todavía presidente de la Fundación Unicaja.

Según informan este lunes 'Vozpópuli' y 'El Confidencial', esta propuesta habría suscitado el rechazo de varios patronos, que han trasladado al Protectorado su disconformidad con el punto del orden del día relativo al informe de idoneidad y han presentado un escrito para su impugnación 

#133

La Fundación Unicaja acepta la renuncia de Medel y nombra presidente a José Manuel Domínguez

 
El patronato de la Fundación Bancaria Unicaja ha aceptado la renuncia de Braulio Medel como patrono y presidente y ha acordado por unanimidad el nombramiento de José Manuel Domínguez Martínez como patrono y presidente de la institución.

Según ha informado en un comunicado, el patronato también ha acordado pedir al Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos, que el informe que requirió se pronuncie solo sobre la gobernanza de la Fundación y no sobre la idoneidad de Braulio Medel como presidente, al haber cesado en su cargo.

Así, se ha hecho efectivo el relevo de Medel, quien el pasado 14 de abril comunicó que renunciaría a la presidencia de la Fundación antes del vencimiento de su mandato en otoño.

Entonces, Medel atribuyó su decisión a varias razones, como el informe enviado desde el Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que cuestionaba su idoneidad para el cargo, la existencia de "un sinfín de presiones externas y de persistentes campañas mediáticas hostiles" y la "imperativa atención" a otros deberes de índole personal y familiar.

Unas semanas después, la Fundación Bancaria Unicaja propuso como presidente a José Manuel Domínguez Martínez, quien desde 1990 y hasta muy recientemente ha desempeñado diversos puestos directivos de máxima responsabilidad en Caja de Ronda, Unicaja y Unicaja Banco. Domínguez Martínez es doctor en Ciencias Económicas y Catedrático de Hacienda Pública de la Universidad de Málaga y, desde su creación en 2005, dirige el Proyecto de educación financiera Edufinet.

En la sesión del patronato celebrada este martes, Domínguez ha tomado posesión del cargo y ha manifestado su agradecimiento por el nombramiento y por todos los apoyos recibidos, "tanto interna como externamente".

El nuevo presidente de la Fundación ha destacado que asume el cargo "bajo la premisa de poder ejercerlo con autonomía e independencia, sin otras sujeciones que las que se derivan del marco legal, institucional y corporativo y de la más estricta defensa de los intereses de la Fundación".

"No escatimaré esfuerzos en la defensa de los intereses de la Fundación, con el objetivo de que su misión social pueda alcanzar las mayores cotas de eficacia y calidad, logrando el mayor impacto posible en términos de bienestar social", ha asegurado Domínguez.

Desde el Patronato de la Fundación se ha trasladado el agradecimiento a Braulio Medel por los años de "entrega y dedicación" a la entidad. Medel ha querido agradecer al conjunto de las personas que integran la institución "su trabajo, dedicación y entrega a lo largo de los años". "Son los pilares que han hecho posible que la nuestra sea la fundación financiera y social más importante de Andalucía", ha resaltado.

Durante la sesión, el patronato también ha aprobado la renovación en sus puestos de Felipe Faraguna Brunner como patrono de la Fundación y presidente de la comisión de auditoría e Isabel Fernández Machuca como consejera de Unicaja Baloncesto.


SOBRE EL INFORME DE IDONEIDAD QUE ENCARGÓ ECONOMÍA

Además de hacerse efectivo el relevo en la presidencia de la Fundación Unicaja, el patronato celebrado este martes ha aprobado el punto del orden del día relativo a la "pérdida sobrevenida parcial del objeto del informe solicitado por el Protectorado".

El pasado mes de marzo, el Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos, instó a la Fundación a encargar un informe independiente a una entidad elegida por acuerdo de todos los miembros del patronato que determinase si el presidente de la institución seguía reuniendo los requisitos para ostentar el cargo de patrono.

En su escrito, el organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos reconocía tener "serias dudas" de que concurriese en Braulio Medel "la necesaria idoneidad y honorabilidad comercial y profesional para el desempeño de sus funciones" como presidente de la Fundación Unicaja.

En su sesión de este martes, el patronato ha acordado solicitar la conformidad del Protectorado respecto de que el informe requerido por este se pronunciara únicamente sobre la gobernanza de la Fundación, "habida cuenta de que carece sobrevenidamente de objeto la valoración de la idoneidad de Braulio Medel al cesar en su cargo" 

#134

La JUR eleva los requerimientos MREL de Unicaja Banco para 2024 tras la fusión con Liberbank

 
La Junta Única de Resolución (JUR) ha determinado nuevos requerimientos de fondos propios y pasivos elegibles (MREL, por sus siglas en inglés) para Unicaja Banco tras su fusión con Liberbank, que sustituyen a los que fueron comunicados a la entidad a principios del año pasado, según ha informado el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entidad ha recibido del Banco de España la notificación del requerimiento MREL y el requisito de subordinación, ambos en base consolidada, que han sido determinados por la JUR y que sustituyen a lo comunicado como información privilegiada el 24 de febrero de 2021.

Antes de la fusión con Liberbank, la JUR determinó que Unicaja Banco debía contar con un MREL a nivel consolidado equivalente al 18,01% del importe de exposición total al riesgo (TREA, por sus siglas en inglés) y del 5,24% de la exposición a la ratio de apalancamiento (LRE, por sus siglas en inglés) el 1 de enero de 2024.

Según la nueva comunicación, Unicaja Banco deberá contar el 1 de enero de 2024 con un MREL del 21,67% del importe de exposición total al riesgo (TREA) y del 5,91% de la exposición a la ratio de apalancamiento (LRE).

Además, la JUR ha determinado que Unicaja Banco debe cumplir con un MREL del 21,67% de TREA y del 6,58% de LRE el 31 de julio de 2024, así como con un requisito de subordinación del 16,98% del TREA y del 6,58% del LRE en la misma fecha.

El 31 de julio de 2024 es la fecha en la que finalizaría el periodo de transición de tres años desde que la entidad superó un total de activo de 100.000 millones de euros como consecuencia de la fusión por absorción de Liberbank 

#135

Helvetia compra el 10% de Caser a Unicaja y eleva su participación al 80%

 
Helvetia Group ha comprado a Unicaja en torno a un 10% de la aseguradora española Caser, con lo que eleva su participación al 80%, según ha informado este martes la firma suiza, que no ha revelado el precio de la operación.

En concreto, Unicaja está reduciendo su participación de alrededor del 20% en Caser a aproximadamente el 10% tras su fusión con Liberbank.

Caser seguirá trabajando tanto con Unicaja como con Ibercaja, que posee otro 10% del capital social de la aseguradora, bajo los acuerdos de colaboración de bancaseguros de larga duración, que no se ven afectados por estas operaciones y se mantendrán sin cambios.

Además, Caixabank también se hace cargo de la participación del Grupo Helvetia en la compañía de seguros de vida Sa Nostra Vida, que antes poseía Helvetia a través de Caser.

La transacción, que se espera que se complete en la segunda mitad de 2022, generará una ganancia de dos dígitos para Caser y reduce la ponderación del negocio de vida en el volumen de negocios del Grupo Helvetia en su conjunto y fortalece aún más su solidez de solvencia.

Con estas dos transacciones, Helvetia refuerza aún más la importancia del atractivo negocio de no vida, según ha indicado.

"Gracias al negocio de servicios y comisiones de Caser, estamos diversificando con éxito nuestra combinación de negocios de acuerdo con nuestra estrategia. El aumento en nuestra participación en Caser aumenta aún más la importancia de este negocio para Helvetia", ha resaltado el consejero delegado del Grupo Helvetia, Philipp Gmür