SOS 2011 ¿Le irá mejor después de los reajustes realizados?

Pues tal vez estén jugando a dos puntas y presionando con ello, dando a entender a ambas partes que Ebro tiene más que una opción.
saludos

Yo tambien lo he visto alli...

Y bien podria ser cierto.. ó no serlo.

S2.

Yo eso de que tienen 600 millones es verdad que se lo leimos decir hace poco pero esto dice en su documento Reinventando Ebro de 28 Marzo 2011

Evolución del Endeudamiento

Deuda Cero

A cierre del ejercicio 2010 y tras ingresar 630 MEUR por la venta de Puleva, tenemos una posición de Deuda Neta de 17,6 MEUR, incluido en este saldo los dividendos extraordinarios de abril y julio de 2011 (46 MEUR), el pago de 47,3 MEUR de la ampliación de capital de SOS y el pago a cuenta de un impuesto de la plusvalía de la venta de Puleva de 103 MEUR.

Aún no están incluidos en esta cifra de Deuda Neta el importe de los acuerdos para la compra de la división arrocera de SOS y Sunrice. En todo caso estas compras no se materializarán antes de junio de 2011. La inversión total será cercana a unos 635 MEUR lo que nos permitirá de nuevo hacer un uso más óptimo del capital manteniendo su coste y tener capacidad financiera para seguir estando atentos a nuevas oportunidades que pudiesen surgir dentro de los objetivos de nuestro Plan Estratégico.

PD DE MAX POWELL: Notese que preveian tener en Junio la compra de SOS, asi que su hoja de ruta es clara

En efecto, pero arroces de Sevilla tiene un preacuerdo para finales de año con los anteriores propietarios y que ahora ostentan una parte de la empresa, eso sí, si no recuerdo mal. Esperemos que todo acabe ahí y que nos dediquemos a vender aceite. Saludos. Por cierto, voy perdiendo la porra.

Lo primero que hace una empresa para sanear es reestructurar toda la producción y ahorrar en costes fijos que ya son innecesarios, luego empiezan a despedir y concentrarse en mejorar la productividad - un ejemplo es el cambio informático. Parece increible que una empresa que facturaba 1000 millones de euros estuviese todavía realizando la consolidacion contable de forma manual. Este pequeño detalle puede decir xxx del resto de la empresa y lo mucho que debe mejorar en todos los departamentos. Estoy con Karlicones, en pocos meses no se podrá apreciar muchos cambios en los resultados aunque están tomando medidas para suprimir gastos. Ya sabemos que la contabilidad es un juego de números pero estoy esperando los resultados del primer trimestre para comprobar o no el aumento de las ventas (comparandolo con el primer trim 2010) y la disminución de los intereses (comparandolo con el 4º trim 2010).
Para los nuevos foreros ¿sabeis cuales son las entidades bancarias poseedoras de la deuda restante? Sería interesante conocer este dato.

Jajaj te cojo la matricula para cuando tenga que hacer cálculos chungos ;-)

MEnuda maraña de empresas de diferentes pelaje y de marcas comerciales... vamos que ni Rumasa joder, tiene que tener SOS ineficiencias de más de un 20% en costes

Cuando la contabilidad se hace a mano, existen dos motivos

1- Perder la trazabilidad del gasto y asi hacer con el dinero lo que quieras siendo CEO
2- Los accionistas a los que te debes como CEO pasan de la empresa como de la mierda, y no te piden resultados mensuales, ni trimestrales, ni están encima tuyo midiendote ni nada. Terminos como cierre contable en Flash y todas esas cosas, suenan en SOS a chino. Asi te puedes encontrar que cierras el primer trimestre el 31 de marzo y para el 31 de Abril todavía no sabes como ha cerrado la empresa a 31 de Marzo. Asi ni puedes tomar decisiones tacticas ni nada que se asemje