BLOQUE SOS-Deoleo 2011

Karli saludos que la actualidad nos devora y no he tenido tiempo para saludarte!!! ;-)

Yo apuesto Diciembre 2011 a 1,04-1,2 euros, aprovechando que todos tienen que actualizar el valor de la accion en libros

Para OPAr a 2 euros tiene que recaudar 2.100 millones de euros y lo máximo de la ampliacion son 1.300 millones!!!

Si.

Un año y medio para conocer Deoleo y ponerla en beneficios.

Un año para conocer Sunrice y asimilarla.

Cierre del estado de cuentas ANUAL de Sos y resultados 1er trimestre 2012.

Un año para ver si se estabilizan los precios en el mercado de acoeite y suben por fin.

Aprobación de la OPA en las juntas de DEOLEO y EBRO, en Mayo 2.012.

Y... las cajas ya están hasta los eggs de SOS y quieren su pasta (integra).

Creo que con esto vale de momento.

Ya tienen casi un 10% por 50 k. y se harán con un 25% más por unos 200 k. comprando a mercado.

El resto, al precio pactado con las cajas.

No llegará a 1.500 k., ni de broma.

S2.

Bueno, me voy "a ganar" un par de partiditas al mús y vuelvo.

Por la noche seguimos.

Miradme las prestadas de hoy, ¿eh?

Hasta luego.

jajaja, es que me hacéis reír de lo lindo. Venga, va, si está a dos te mando el lomo también. ¡¡Como suba a 3€ y me pidas chorizo y salchichón ibéricos me vuelves a arruinar!! jajajaaa

Pero ójala, con gusto te enviaría un surtido de ibéricos. ¡¡Puedes estar seguro!!

Es que el hilo-bloque va a mayor velocidad si cabe que el anterior, ¡¡madre mía!!

Un saludo con afecto Max, por cierto espero que se cumplan tus apuestas para diciembre de 2011. ¡¡Vamos, firmaba ahora mismo!!

ENTREVISTA AL PRESIDENTE DE EBRO FOODS en 2010. ANTONIO HERNÁNDEZ CALLEJAS. LO QUE DIJO Y LO QUE HA HECHO.

"Sos no nos va a aportar el cambio estratégico que estamos buscando"(Luego compró el 10% a finales de 2010 y la división arrocera)

Encabeza el único grupo de alimentación del Ibex. Una compañía que en los próximos meses podría cambiar de nombre tras la venta de Puleva. En cartera, varias operaciones que le permitirían dar un salto estratégico. Y también Sos, una empresa que ve más como un complemento que como una necesidad.

Cristina G. Bolinches - Madrid - 22/03/2010

Somos hormiguitas". ...Antonio Hernández Callejas, está más que satisfecho con la venta del negocio lácteo y abre la puerta a la gran operación internacional que le permita "marcar una nueva época". Una adquisición que podría rondar los 1.000 millones de euros.

Sin embargo, la opción de comprar Sos, su principal competidora, sería un golpe mediático.
Ya han anunciado que van a realizar compras. ¿Qué tipo de operación tienen en mente?
Más que completar nuestro álbum de cromos, que también lo haremos si surge la oportunidad en algún país donde ya estemos, lo que estamos buscando es una oportunidad de negocio que nos permita marcar una nueva época, como en su día fue la compra de Panzani. No tenemos prisa porque queremos que sea un cambio diferencial.(ESTÁ EN PROCESO DE COMPRA DE SUNRICE EN AUSTRALIA)

¿Qué precio podrían llegar a pagar?
Tenemos una capacidad de endeudamiento que nos permite buscar un objetivo de 1.000 millones(HASTA 1300 HAN SOLICITANDO EN LA JUNTA DEL DÍA 16 Y CUENTAN YA CON 900 PARA GASTAR EN SU CAJA).

Pero no tiene que ser una operación, pueden ser varias.

¿Y ya tienen algún objetivo?

...No es previsible que hagamos ninguna operación en los próximos tres o cuatro meses. Más bien hablamos de principios de 2011.(DIVISIÓN ARROCERA DE SOS)

¿Pero la posibilidad de comprar Sos sí está sobre la mesa?

Sos es un gran negocio que está en la mayoría de países en los que ya estamos. Nos interesa y hemos presentado una oferta, pero no vamos a pagar un sobreprecio. NO VAMOS A COMPRAR SI NO CONTRIBUYE A LO QUE NOS PIDEN LOS ACCIONISTAS, QUE ES RENTABILIDAD y DIVIDENDO...

(PARA ESO TIENE YA A JAIME CARBÓ COMO CONSEJERO DELEGADO EN SOS-DEOLEO, LA TIJERA, LA LIMPIO Y ME LA QUEDO)

Ebro puede verse como una buena opción para Sos porque conoce el negocio y lo mantendría bajo control español.

Venden tres negocios: España, Holanda y EE UU, porque en Portugal tienen un socio (MARIO 45% EN SALUDAES) y aún no está definido qué van a hacer(QUERÍAS QUE LA VENDIERAMOS,NO? PUES YA LO HA HECHO MARIANO). En EE UU nosotros tenemos una posición más importante que la suya y para nosotros no es tan vital. En Europa nos ayudaría a terminar de construir. Pero Sos no es un negocio vital para nuestro plan estratégico. Nos viene bien y estamos ofertando muy seriamente, pero no nos va a aportar el cambio sustancial que estamos buscando.
Ha comentado que no pagarían un sobreprecio. ¿HASTA DÓNDE PODRÍAN LLEGAR?
El problema que tiene la oferta de Sos es que con los datos que nos han facilitado es muy difícil hacer una oferta razonable, porque son unos datos abstractos que se quedan a nivel del margen operativo con muy poca profundidad. Pensamos que, en una segunda fase, las empresas que pasen puedan afinar al alza o a la baja...(DUE DILIGENCE 205 MILL + 10)

DE NO QUERERLA A MANDAR SU DIRECTOR GENERAL COMO CONSEJERO DE SOS-DEOLEO,

CÓMO CAMBIAN LAS COSAS EHH!!!