El "cagadon" de la sanidad publica en madrid

En una de mis primeras noches me dejaron sola con tres bebés de la UCI a mi cargo"

* Entrevista con una enfermera de neonatología del Gregorio Marañón.
* Las enfermeras culpan a la mala organización de la muerte de Rayan.
* "Avisamos hace un año de las terribles consecuencias que podían tener la precariedad, la rotación y la falta de especialización".

AMAYA LARRAÑETA. 19.07.2009

"Me podía haber pasado lo mismo que a la enfermera que atendió a Rayan. No me lo quito de la cabeza". Miriam, una enfermera del área de neonatos del Gregorio Marañón -en la que estaba ingresado Rayan, el bebé que murió el pasado lunes después de que una enfemera recién llegada a la unidad le suministrase alimento en vena- denuncia que la mala organización del hospital es más culpable de la muerte del bebé que su compañera.

"Es un error horrible", explica Miriam, que prefiere no dar su verdadero nombre para evitar represalias, "pero no hay que achacar lo ocurrido sólo a la enfermera, sino a la propia organización del servicio de enfermería del Gregorio Marañón, a la precariedad de los contratos y a la falta de formación de las enfermeras noveles", afirma.

Rotación de enfermeras

Las enfermeras de neonatología sabían que una tragedia así podía ocurrir. Hace justo un año que Miriam y otras 60 compañeras enviaron un escrito a la jefatura del servicio de denunciando que un exceso de rotación del personal ponía en grave riesgo la seguridad de los pacientes.

Se cubren las bajas con enfermeras de otros servicios cogidas al vuelo

Miriam insiste: "las ratios oficiales se cumplirán, pero a base de cubrir las bajas del personal con enfermeras de otros servicios cogidas al vuelo y sin formación". Eso le ocurrió a la enfermera de Rayan, que pasa estos duros momentos ingresada en una clínica psiquiátrica. Fue contratada para pediatría, "una planta en la que tratan a niños más mayores", explica Miriam, pero estaba en la UCI la noche en que murió Rayan porque una supervisora le pidió que bajase a "familiarizarse con el servicio", según consta en el informe oficial de Sanidad.

Miriam también se ha visto en esta situación más de una vez. "Estaba contratada para un servicio diferente, pero me llamaban de la UCI cuando faltaban manos". Miriam recuerda con pavor algunos turnos de noche de hace un año en el que estaban de menos en el servicio: "Una vez me mandaron a las diez a la UCI de los neonatos y me dejaron tres niños a mi cargo. Al tercer bebé no pude ni verle la cara hasta las cuatro de la madrugada. Y otra compañera tenía a cuatro niños del box para ella". Otro día le tocó entrar en quirófano de maternidad, sin siquiera haber hecho una práctica preparatoria.

Personal cualificado

La excesiva rotación de las enfermeras y la precariedad (renuevan continuamente contratos bimensuales) hace que también se resienta su especialización. "Hay gente estupenda en el servicio, que te explica y te ayuda muchísimo, pero también es verdad es que es tal la carga asistencial que no se pueden parar a formar en condiciones a las nuevas enfermeras, que encima hoy están aquí y mañana allí", dice Miriam.

Para colmo, explica Miriam, el Gregorio Marañón ha padecido severamente la fuga de personal de enfermería cualificado a los hospitales nuevos de la Comunidad de Madrid. "La mayoría de las enfermeras que había en la UCI cuando murió Rayan eran nuevas, con menos de un año de experiencia en esta unidad", denuncia.
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creo,que esto es lo "bueno"de querer privatizar encubiertamente la sanidad.
en usa y inglaterra,la publica es espantosa tercer mundista,y,ojo un seguro medico en usa son:400/500 dolares al mes por persona.
hay 41 millones de norteamericanos sin cobertura medica.
ese modelo quieren en madrid?

Lo de este niño ha sido una verdadera lástima.

Hablando de servicios médicos, te puedo hablar de un caso de primera mano de un ingreso de más de 30 días por una apendicitis en el Virgen del Rocío porque el médico se iba de vacaciones... En Sevilla, no en Madrid.

Desde que hay hospitales concertados, las estancias se han reducido drásticamente.

Me da a mi que en Madrid hay otro problema bastante mayor... Y tiene que ser muy grave cuando es el único sitio donde se están movilizando los sindicatos.

Francamente, creo que el corporativismo y la politización están fuera de lugar.
Parece un caso claro de error individual, porque ni la inexperiencia, ni las rotaciones, ni nada de eso puede justificar que se administre el alimento en el flujo sanguíneo.
Quizá alguien con conocimientos sanitarios nos pueda dar su opinión.
Una pena, desde luego.

Obviamente es un caso de error individual. Y lo siento, no me trago lo de que la Sanidad Pública en Madrid esté mal porque vivo en Madrid y cuando lo he necesitado allí ha estado. En realidad veo dos problemas:

1.- Demasiado funcionario en los hospitales y centros de salud. Como el 90% del funcionariado, en la rama sanitaria también hay acomodo, todo es más lento. No digo que no haya cosas que mejorar, obviamente hay muchas, para empezar exigir que cada empleado trabaje las horas por las que se le pagan. Eso de desayunos de una hora (los he sufrido, como casi todos), falta de exigencia, falta de motivación ...

2.- La izquierda está tratando de arremeter contra las Comunidades Autónomas a las que tienen mucho miedo: Madrid y Valencia. Y utilizan cualquier cosa para desgastar a sus dirigentes. En concreto, lo de este caso es un ejemplo más del disparate de los sindicatos.

Veamos: una enfermera administra por vía intravenosa un compuesto que debe administrarse vía oral. En la bolsa que contiene el alimento se indica claramente que debe ser administrado vía oral En serio ¿alquien cree que este error es culpa de la gerencia o dirección del hospital, e, incluso, de Esperanza Aguirre? ¿De verdad creéis que una enfermera necesita supervisión para realizar esta tarea? Si esta enfermera ha obtenido el título .... ¿no creéis que se trata de un despiste? Hay descuidos en todos los trabajos y esta chica ha cometido uno. Es un riesgo que hay que asumir.

Lo siento por ella, por el niño y su familia, pero es un "simple" error médico. No digo que esa unidad no necesite mejoras, pero atribuir ese fallo a una mala organización .... es pura demagogia barata.

S2

Pues lo que yo digo... De los pocos sitios donde se mueven los sindicatos.

Para empezar,yo soy "apolitico",ni psoe,ni pp.....todos miran a su bolsillo.
lo que no veo "normal" es que en sitios como la uci,o,la uvi se ponga gente sin experiencia,recien titulados,por no sustituir poco a poco los/las "veteranos"del servicio.
hay plantas de hospitales donde hace años habian 24 enfermeras,y,ahora hay 13 teniendo mas pacientes por el aumento de poblacion.
hay cosas como la salud, en que no se deberian priorizar la rentabilidad,menor coste,etc...un hospital jamas deberia gestionarse como una fabrica de caramelos,que parece ser lo que esta pasando.
no hay dinero?
menos desfiles militares,almuerzos de 13.000euros,aviones,tanques y misiles.

Con respecto a lo de los políticos estoy 100% de acuerdo contigo, pero...

hay cosas como la salud, en que no se deberian priorizar la rentabilidad,menor coste,etc...un hospital jamas deberia gestionarse como una fabrica de caramelos,que parece ser lo que esta pasando.

¡¡¡Para nada!!! Un hospital debería de ser tratado como una empresa privada, donde se esfuercen por dar un buen servicio al cliente y minimizar gastos, porque según el caso que te cuento, 30 días para una apendicectomía me parece un derroche para la administración y una putada para la familia, y el motivo fue porque el médico no quería operar antes de irse de vacaciones. El tema de Madrid tiene mucho de política, y como se ha dicho, de que la izquierda ataca a la derecha donde puede... Los sindicatos tienen mucha culpa de lo que pasa allí. Aquí en Andalucía, y concretamente en Sevilla hay varios hospitales privados concertados con la Seguridad Social, y, aunque puede que no sean tan completos ni con personal tan preparado como los de toda la vida, han aliviado sensiblemente sobre todo el tema de consultas externas... En Madrid parece que eso es el momo. La eficiencia y calidad debe de privar en la Sanidad como lo hace en la empresa privada competitiva.

A mi los hospitales privados me inspiran la misma desconfianza que los públicos.

Su gestión como dices, se basa en minimizar gastos además de generar ingresos para obtener beneficios. Lo malo es que por mi experiencia, eso no se traduce en un servicio de calidad:

He visto como se hizo una operación innecesaria a un paciente que además complico tanto su estado de salud, que acabó en la UCI de un hospital público. También he sufrido el deficiente servicio de enfermeria donde los trabajadores eran contratados hasta por un solo día. Las urgencias de un hospital privado aquí en Málaga, son valoradas en primer lugar por médicos que todavía no tienen aprobado el MIR y queda a su criterio avisar o no al especialista que está de guardia en su casa o donde quiera que esté ...

Por estos y otros acontecimientos he llegado a la conclusión de que cuanto más grave sea la patología a tratar más confianza me inspira la sanidad pública.

Saludos