Perdona entonces error mío no había entendido bien la valoracion de las nuevas aportaciones , difícil de valorar de todas formas una reestructuración de este calibre , se nota que hay muchas horas invertidas
Me ha gustado la tesis pero creo que se debería incluir una reducción de la cuota de mercado de teva en el sector de genéricos en favor de players indios o chinos (los cuales están experimentando un fuerte crecimiento debido a sus ventajas en costes ) creo que cada vez va a ser más difícil que compañías como teva compitan en el sector de genéricos simple y la quiebra de endo sólo beneficiará aún más a la competencia low cost (india China y en un futuro Bangladesh ) si teva quiere sobrevivir esta claro que debe centrarse en los segmentos con más valor añadido y con barreras de entrada más altas
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