Como gestor o mejor dicho persona vinculada a este sector, me parece muy poco elegante tu respuesta, creo que es más elegante centrarse en el trabajo de cada uno y no lanzar comentarios más propios de un sálvame Value. Nunca he visto a parames, az, Magallanes... personas que respeto mucho poner en duda a los colegas de trabajo. Quizás algun comentario pero...
En este país tenemos la mala costumbre de menospreciar el trabajo y exigir una reducción del precio que pagamos por cualquier servicio, sin entrar a valorar el coste de horas, de materiales, de formación... que nos están ofreciendo.
Siempre he defendido la idea de que hablar de caro y barato es muy simplista, prefiero hablar de precio/ valor, si el servicio financiero, restaurante, capricho que compro... me reporta un valor superior al precio que pago o no.
Consecuencia de malas praxis, de un sistema generalista y muchas otras cosas, el sector financiero tiende a estar demonizado en este país. Metiendo en el mismo saco a buenos y malos profesionales y no haciendo una buena valoración de lo que pagamos y de lo que recibimos de estos profesionales y siempre achacando elevados precios.
Por suerte, el abanico hoy en día es muy amplío, y ello permite que cada uno elija o encuentre pagar de acuerdo a lo que buscamos. Y en este caso, los fondos lo mismo, la oferta es tan amplia que seguro que hay fondos más baratos, que afrezcan más o menos? que cada uno lo valore y que pague agusto.
Tomo una referencia de jlbenito que me gusto mucho, "el que paga con cacahuetes, al final le atienden monos..."
Si sigue el modelo de otro países europeos que ya lo han implementado, la tasa gravaría la contratación de un determinado activo domiciliado en el país de origen, por ejemplo, las compras de bolsa, a parte del corretaje que un fondo o particular paga en la transacciones pagaría está nueva tasa. Evidentemente, esta tasa carga contra el valor liquidativo como un mayor coste y que en consecuencia mermaría el valor liquidativo de un fondo. No debemos de olvidar que un fondo es una empresa sin personalidad jurídica propia y con una tributación especial, dadas su vocación de inversión y agrupación de inversores, pero, por tanto tiene su cuenta de pérdidas y ganancias y un incremento de en la tasa de transaciones es como si incrementas el coste del diese a una empresa transportistas. Conclusión, penaliza a todos menos el que no tiene nada. Si seguimos así, premiar al que gasta en deprimento del ahorrador, total cuanto más tienes más te van a grabar por todo, más te van a crujir, y sino tienes nada e estado te proveerá de una paga universal o algo así...
Partiendo de la base de lo que te he comentado anteriormente, que no me gusta el endeudamiento para la inversión, pero desde el punto de vista que con esos datos me parece un periodo de tiempo para sacar una rentabilidad aceptable y un diferencial sobre el coste de financiación racional, me decantaría por el 2,35% lo veo una cifra racional y factible de superar. De todas formas aquí hay una cosa fantástica y que a mi me sirve mucho que es el excel y ver con números este planteamiento. T recomiendo utilizar escenarios conservadores una rentabilidad del 5% anual, nada de esa cifra del 10 % que se habla mucho en inversiones en RV, que ojo, yo me la creo, y llevo en estos años y la tengo en RV, pero siempre en estos planteamientos creo que es mejor pecar de conservador y prudente y más con endeudamiento.
Siempre he pensado que hay que pensar lo sobrante, dinero que no se necesite. Con independencia de ello, y hablando desde un aspecto financiero, endeudarse a tipos bajos no lo veo mal. El problema de tu exposición es el corto periodo de tiempo al que haces referencia y lo que puede ir en tu contra, si el plazo lo alargarías eliminarías la incertidumbre generada en el corto plazo y la posibilidad de hacer efectiva una rentabilidad superior al coste de tu préstamo y que fuera rentable la operación.
Cierto, y ahí es dónde desde el exterior y con una opinión segada por la falta de datos, veo que es un negocio que el momento que vengan maldadas tornará hacia una integración, ejemplo actual Andbank/merchbanco. Se asemeja un poco al boom de los compro oro, las opticas y todos esos negocios que experimentan un boom.
Aquí la cuestión, más que entrar, en intereses económicos o no, odevaneos mentales que no vamos a saber, es, cómo participe dónde estoy mejor? en una gestora de 100-200 millones o en una getsora de 1000 millones?