Al cierre del 3T de 2011, la ejecución presupuestaria de DIA respecto de su presupuesto de ventas para el ejercicio era del 72,6% y el ebitda del 69,8%. En este 3T de 2012, y para los mismos parámetros, la ejecución es del 70,7% y del 68,6%.
En estos primeros nueve meses de ejercicio de 2012 las ventas netas se incrementaron un 4,73% respecto al mismo período del año anterior. Estimo que el presupuesto de ventas de 10.736,7 millones de euros para 2012 no se alcanzará, al igual que no se alcanzó el de 2011 (RH +2% vs objetivo RH +3,99%). Al no alcanzar el presupuesto de ventas de 2011, alcanzar las presupuestadas para 2012 se hace aún más difícil, así que las ventas del 4T. deberían de crecer un 24,23%,... resulta imposible. Esto no opta para que no se alcancen los resultados comprometidos, ya que DIA viene acelerando el pase de tiendas "COCO no rentables" a franquicias (COFO/FOFO) y esto afecta básicamente al comportamiento de las ventas, los márgenes comerciales y los gastos de explotación.
La mejor estimación que puedo realizar para el 4ºT '2012 y del cierre de ejercicio es:
El compromiso adquirido por la dirección de DIA con sus inversores era de alcanzar en 2012 unas Ventas de 10.736,7 millones de euros, un Beneficio Neto de 137,67 millones y una Ebitda ajustado de 605,89 millones de euros. Como se aprecia en la imagen superior, el Ebitda ajustado estimo se alcanzará "por los pelos" (604,5 millones), el Beneficio Neto crecerá respecto al objetivo un 11,3% (frente al año anterior +62,5%) y las Ventas no se alcanzarán -4,6%. El BPA estimado 2012 será de 0,24 euros/acción, superior al de 2011 de 0,14 (+66,7%).
Estos resultados consolidados, con la que "está cayendo" en el Sector, hay que calificarlos de muy positivos y felicitar a su Dirección; pero no quita para que remarquemos los puntos débiles de sus áreas de expansión que no acaban de "cuajar" y en algunos casos siguen aumentando las pérdidas consolidadas:
- Turquía. DIA tiene más de 1.100 tiendas y una facturación e-2012 de 480 millones de euros, y continúa en pérdidas.
- Francia. Pese a mejorar el importe de ebitda ajustado (RH +13,1%) y ebit ajustado, sigue con fuertes pérdidas.¿Compensará algún día el capex invertido?. Pienso que Francia es un problema de modelo de explotación (aún muchas tiendas COCO), de competitividad y de reconocimiento del comprador. Los dos últimos aspectos no se arreglan sólo con inversión.
- En China, la presencia es muy baja aún. Está en pérdidas.
- Argentina es la gran incógnita. Como negocio evoluciona bien, pero políticamente es un riesgo continuo.
- Resultados 3T 2012 (extraído de la página web de DIA)
Francisco Fernández Reguero.