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Cartera Road To Value 2014

Tener un blog sobre inversión tiene un componente ególatra que alcanza su punto álgido cuándo el autor postea cambios en su cartera, mediré bien las palabras no sea que provoque un shock en los índices de medio planeta. 
 
cartera
 
 
Después de un 2013 razonablemente bueno, a lo largo del primer trimestre he ido realizando cambios para actualizar la cartera.
Uno de los fundamentos del compounding a largo plazo es evidentemente el horizonte temporal de las inversiones, mi preferencia es tener empresas de las cuáles no deba preocuparme y que pueda mantener en cartera durante muchos años; a pesar de ello en ocasiones surgen oportunidades en ciertos valores que se pueden adquirir con descuento respecto a su VI, una vez se cierra el gap desaparece el margen de seguridad y prefiero vender que mantener; en mi caso por lo tanto discrimino entre aquellos valores de altísima calidad que sólo vendería a punta de pistola  y otros que vendo sin manías sí creo que a/ están cerca de su valor intrínseco o b/ no les veo sitio en la cartera por “x” motivos.
 
A finales del 2013, la cartera tenía estas posiciones y ponderaciones aproximadas
  • FER 14%
  • BRK 12%
  • POT 11%
  • ACS 10%
  • CAF 8%
  • NESN 7%
  • EBRO 6%
  • ABI 6%
  • ESRX 6%
  • IBM 6%
  • KO 6%
  • INTC 4%
  • WTW 3%
A finales del 2013, principios de 2014 se han realizado los siguientes ajustes.
 

Capítulo de bajas

FERROVIAL 

Compra a 8,98 / Venta a 15,03
Adoro esta compañía y creo que es de lo mejor del IBEX, rectifico, es la mejor del IBEX, sin deuda a nivel corporativo con unos activos de infraestructuras de una calidad extraordinaria, -aunque su participación en Heathrow Holdings haya decrecido hasta el 25%- y un equipo directivo que ha sabido crear valor sin caer en el endeudamiento, el management sabe comprar (en 2013 adquirieron Enterprise PLC por un EV equivalente a la deuda, con esta compra consolidan su división de servicios en UK).
 
El VI que manejaba de FER estaba entre 15/17 por acción, vendí cuándo llegó a 15, actualmente ya está rozando los 16, el hecho de que Bestinver (después de los Del Pino creo que nadie en el planeta conoce mejor a Ferrovial) prácticamente haya soltado toda su posición es para mí otro indicativo claro de que está cerca de fair value; aún así creo que hubiera sido perfectamente factible mantenerla ya que es una empresa cuyos flujos de caja son altamente previsibles y seguirá creando valor los próximos años.
Si hay un pullback fuerte, estaré encantado de volver a entrar.
 

ACS

Compra a 18,03€ / Venta a 28,50€
El management ha hecho un gran trabajo de desapalancamiento, y el mercado ha respondido de manera favorable durante el último año a una empresa que tiene muy buenos atributos (internacionalización mediante Hochtief & Leighton, exposición a emergentes, enorme backlog y una división de servicios que para mi ya vale el precio al que compré ACS ), recientemente ha recibido alguna recomendación de sobreponderar, ya no es una apuesta “contrarian” y creo que se ha cerrado notablemente el gap entre precio y VI (que para mi está en los 30 bajos). 
Puede subir más en función del capital que entre en el IBEX y por el hecho de seguir estando relativamente barata por métricas EV/Ebitda y EV/Ebit, pero prefiero ser prudente y mantenerme fuera a la espera de un pullback que puede llegar o no.
 

CAF

Compra a 290 / Venta a 375€
Me gusta menos que las anteriores, es una buena empresa pero creo que tiene dificultades para generar caja debido a desfases en el circulante, por la diferencia entre el pago a proveedores y el cobro de los proyectos.
En Bestinver ponen a su equipo directivo por las nubes (no lo voy a discutir), cierto es que su management es de lo más austero y no está sobrepagado pero dan muy poca información sobre la marcha del negocio.
 

EBRO FOODS 

Compra a 15,02 / Venta 16,40 €
Empresa que me recuerda a Viscofan; con un perfil competitivo muy decente, poca deuda, buenos retornos de capital y un negocio estable con una baja tasa de cambio.
Excelente opción para el inversor conservador, rentabilidad esperada en el rango del 9 / 11 % anual, el único motivo para la venta es reubicar el capital en otras opciones con un mayor potencial (que dicho potencial se materialice ya se verá).
 

COCA COLA

Compra a 40 usd / Venta a 38 usd.-
Si tuviera que apostar mi cartera por 1 sólo valor (que no fuera un holding tipo Berkshire) KO sería mi segunda opción sólo por detrás de Nestlé; pero a pesar de que los insiders estén comprando a manos llenas, de sus extraordinarios retornos de capital, fortaleza financiera, moat y cualquier característica deseable para el inversor, KO está a unos niveles de precio premium que si bien están justificados, implica unos retornos futuros del orden del 8-10%.
KO es un valor perfecto para el inversor defensivo, un “proxy” de cash o valor monedero con una volatilidad muy baja y muy resilente ante cualquier ciclo, pero reitero que hay valores cuyo perfil riesgo / recompensa me parecen más atractivos.
 
Aviso para navegantes, añado un comentario de David Winters sobre el management de KO; por lo que se ve estos señores tienen una gran autoestima y exigen a los accionistas ciertos incentivos por hacer su trabajo (todos sabemos que vender un producto como Coca Cola es algo extremadamente complejo).

NOV

Compra a 71 usd / Venta a 73 usd
National Oilwell Varco, otro peón sacrificado para saciar mi sed de CH Robinson, NOV está infravalorada y creo que los 90 usd por acción sería un precio más acorde con su valor, ese gap se puede cerrar post-spinoff (probable); pero está a unos precios en los que no voy a añadir más y CH Robinson es una empresa cuyo negocio entiendo mucho mejor; estaré alerta en todo caso al spin-off de su filial de distribución.
 

INTC

Compra a 24,6 / Venta a 25 usd
Sentimentalmente me ha costado deshacerme de Intel por entrar en la extraña categoría de “empresas que me caen bien”, sigo pensando que el fair value está entre los 30/35 usd però Berkshire estaba a principios de año sobre los 110 usd con un fair value sobre los 140 usd, con una diferencia remarcable: el riesgo en BRK a todos los niveles es prácticamente 0, por lo que opté por una venta sobre los 25 para apuntalar un poco BRK; el hecho de que los insiders de INTC se forren a base de stock options, si bien es algo común entre las grandes tecnológicas, me produce cierta sensación de hartazgo, por suerte parece que el nuevo CEO Brian Krzanich ha puesto freno al despiporre corporativo, adoptando un modelo más parecido al de IBM, con unos objetivos más alineados con el accionista.
 

WTW, Weight Watchers

Compra a 30 / Venta a 24 usd
Este es un caso de estupidez supina de un servidor, y la tercera o cuarta lección que recibo en materia de inclusión de valores en cartera.
wtw
 
Una de las claves de la gestión de cartera es cómo afrontar la caída de un valor determinado habida cuenta que siempre se presentan tres opciones a/ Añadir b/ No hacer nada c/ Vender; si en el momento de la caída la única opción que contemplas es la “c” es que no has hecho bien los deberes, por lo tanto NO se puede tener en cartera un valor que sólo vas a mantener si el precio sube, lo que implicaría comprar en mínimos, algo que evidentemente no se puede hacer sistemáticamente sino por pura suerte.
 
El motivo de la venta precipitada es que WTW tiene un nivel de deuda elevado (2,4 billones), lo podía sobrellevar cuándo estaba sobre los 4.5 x Ebitda; pero con el guidance pobrísimo del 2014, la deuda si bien sigue siendo la misma es de 6 o 7 x Ebitda 2014; la deuda parece pagable ya que WTW genera caja de sobra para cubrir los intereses y el primer pago del principal, pero en esta actividad el feeling es algo muy importante, y a la primera caída fuerte vendí y aproveché lo poco que pillé para financiar en parte la adquisición de Felipe Morris, menos potencial, más seguridad.
Whatever, WTW tiene una serie de atributos interesantes, 1/ precio, es lo más barato que he visto últimamente, EV/Ebitda = 6,5 (tomando el Ebitda medio de los últimos 5 años) para una empresa que ha generado FCF los últimos 10 años 2/ ROIC elevadísimo, sin inventarios, sin activos 3/ Tiene working capital negativo (cobra por adelantado a los usuarios de sus programas de adelgazamiento) 4/ La obesidad es una pandemia en los países occidentales y esto no se arregla con unas app de estar por casa, se necesitan programas de eficacia probada y con stickyness. 
 
En contrapartida tenemos la susodicha deuda y el hecho de que estén en pleno turnaround; si salvan los dos escollos creo que es un stock para sacar un 100 / 150% y una opción muy interesante para una apuesta binaria de todo o nada mediante opciones; ya que si las cosas no salen bien y necesitan fondos adicionales para el pago de la deuda habrá dilución de la buena y el equity daría apenas para una bolsa de pipas, lo que implica un gran riesgo para el accionista minoritario. Si alguien está dispuesto a ir un paso más allá creando una posición mediante opciones, puede multiplicar la inversión x 5 o x 6 o perder el 100% del capital invertido (te quedas sin bolsa de pipas); mi falta de experiencia en apuestas binarias y la interiorización de ciertos conceptos grahamianos sobre protección de capital hacen que de momento pase, pero a algún inversor joven y de fuerte corazón le seducirá esta propuesta.
 

Se mantienen

EXPRESS SCRIPTS

Precio medio de compra 51 usd
Otra wide moat intocable que ha digerido bien la adquisición de Medco para formar el PBM (pharma benefit manager) nº1 en USA, van a generar 4 o 5 billones en FCF cada año, prácticamente todo el FCF lo usan para recomprar acciones, y que sigan.
 

POTASH CORP OF SASKATCHEWAN

Precio de compra medio 38 usd.
Desde que tocara fondo a mediados del 2013 ha rebotado hasta lo 35 usd por acción, y no precisamente por el guidance de risa pena del 2014.
Parece que el mercado intuye que Uralkali va a tenderle la mano a Belaruskali y esta vez no será para arrearle una galleta en los morros, a mi todo esto de los rusos me parece un vodevil casposo, con los insiders de Uralkali vendiendo hasta los lapiceros justo antes de escenificar la ruptura mientras estaban en plena ejecución de un programa de recompra de acciones; digamos que en Rusia el concepto de insider trading difiere ligeramente del que manejan los anglosajones, el desenlace de la opereta es digno de traca valenciana de final de Fallas, con el CEO de Uralkali Vladislav Baumgertner detenido en el aeropuerto de Minsk por las autoridades bielorrusas –atención- después de haber sido invitado y haberse reunido con su primer ministro Mikhail Myasnikovich, por lo que se ve, en Rusia y países satélites impera la ley –de la calle-, afortunadamente el arresto fue domiciliario y no en un gulag, el caso es que el capo de Uralkali tiene antecedentes y una bonita foto de perfil. 
Si al final Holllywood decide hacer la película, el CEO de Uralkali será Ben Stiller y el Primer Ministro bielorruso Owen Wilson, guest star Santiago Segura.
Me quedo con las mejoras operativas que disminuirán el cash cost de POT los próximos dos años, la finalización del proceso de expansión que permitirá desbloquear unos 750 millones de caja cada año, un dividendo bruto del 4% y la recompra de 2 billones de USD en acciones que finaliza en agosto de este año.
 

NESTLE

Precio de compra 62 chf
Tentado estoy de añadir en el gigante suizo, FCF yield del 5% que crecerá cada año sobre el 6%, negocio estable y anticíclico a más no poder, presencia global y posible bonus por sus inversiones en emergentes.
 

Aumento de posiciones

Berkshire Hathaway 

Compra media sobre 90$
Buffett considera que a 1,2 x book value BRK está claramente infravalorada, este es el nivel a partir del cual Buffett considera que hay que activar la recompra de acciones; a principios del 2014, el precio se situaba sobre los 110 usd por acción.
BRK finalizó el 2013 como un caballo desbocado debido a que está aflorando el valor de las inversiones realizadas previamente, por poner algunos ejemplos, en el sector financiero las adquisiciones realizadas en 2011 de preferentes de Bank of America & Goldman Sachs; la compra de Heinz ejecutada por 3G Capital, la cuál les reporta un suculento dividendo del 9% mediante preferentes y han reforzado su posición en utilities con la compra de NV Energy adquirida por su subsidiaria MidAmerican.
El book value a finales del 2013 era de 135000 usd por acción A, unos 90 usd por acción B y aplicando un múltiplo de 1.2 = 108 usd, es decir que sobre los 110 usd la acción está claramente infravalorada; a este nivel de precio añadí lo que saqué de INTC; sólo me arrepiento de no haber apostado con más convicción por esta pieza de orfebrería financiera manufacturada por dos maestros como Buffett y Munger.
Como piedra de toque, hay que decir que sólo Burlington Northern Santa Fe estaría valorada por comparables sobre los 68 billones y Buffett & Munger siguen invirtiendo fuertemente en ella.
 

IBM

Compra media a 185$
IBM ha estado notablemente castigada en los últimos meses por su nulo crecimiento orgánico y las pérdidas en su división de hardware, creo que el mercado no valora que IBM haya virado a actividades con un margen más elevado como la división de software o su irrupción en cloud computing con la adquisición de Softlayer; para mí es una empresa de consulting y software empresarial que genera muchísima caja con un tremendo stickyness a nivel corporativo y que además tiene un balance mucho más sólido de lo que aparenta, ya que si excluimos la división financiera IBM está libre de deuda.
 
El objetivo del management son los 20 usd en EPS para el 2015, si lo consiguen o se acercan, IBM podría situarse entre los 250 / 300 usd por acción, si no se llega a este nivel de precios las constantes recompras harán que mi ownership crezca a niveles similares a los de Buffett (ejem, ejem).
 

ANHEUSER BUSCH

Compra media a 60 eur
Otra de mis intocables, primer productor mundial de cerveza, un auténtico animal generando caja, elevados retornos de capital, el que tiene mejores márgenes operativos y con un negocio simple que no será devastado por las app, Skype, Facebook o Tesla con sus coches de Scalextric gigantes y sobrepreciados; no está barata y no hay nada “contrarían” en tener Anheuser Busch, pero es un compounder puro y duro que a lo largo del 2014 integrará las adquisiciones del 49% del Grupo Corona y de la coreana (matizo, sur-coreana) Oriental Brewery, el shareholder de referencia de ABI con presencia en el board of directors es 3G Capital (Jorge Paulo Lehman es amigo personal de Buffett, de ahí que el Sabio de Omaha le confiara toda la parte operativa y los términos de la compra de Heinz).
 

NUEVAS ADQUISICIONES

CH Robinson

Compra media a 51 usd
3PL o third party logistics, una ex market Darling que llegó a los 80 usd en 2011 y que ahora está en mínimos multianuales sobre los 50 bajos, es un negocio tipo Buffett que prácticamente no necesita capital, enorme moat fundamentado en su network y en las economías de escala generadas por sus más de 50000 clientes; la consolidación del negocio de trucking en USA va a devolverla a la senda del crecimiento ya que tienen todos los números para ganar cuota de mercado, devuelven un 90% del FCF a sus accionista via buybacks y dividendos; si el tiempo “ayuda”, los próximos resultados trimestrales pueden ser de pena, de ser así le vuelvo a arrear sin piedad.
 

FRANKLIN RESOURCES

Compra a 51,5 usd
Si bien no es un asset manager tan potente como Blackrock al carecer de instrumentos de gestión pasiva, es una opción relativamente barata dentro de un subsector de la industria financiera en el que hasta el chiringuito más infecto gana dinero, otro negocio sin activos, que genera toneladas de FCF y con caja neta, las recompras van a propulsar los EPS.
 

PHILIP MORRIS

Compra a 77 usd
Creo que las tabaqueras son las empresas más rentables de la historia en el SP500, apenas necesitan invertir en I+D, marketing o activos fijos, toda la caja va al bolsillo de los accionistas y es otro caníbal que recompra acciones de forma incesante, negocio simple que a pesar de su declive orgánico aumentará sus EPS entre un 8/10% anual gracias a las recompras y a su “pricing power”; posible bonus si sale bien el lanzamiento de nuevos productos menos dañinos para la salud y la entrada en el mercado de E cigs en una joint venture con Altria.
 

ASÍ QUEDA DE MOMENTO LA CARTERA 2014

  • CHRW                  18%
  • BRK                     15%
  • IBM                      12%
  • POT                      12%
  • BEN                      11%
  • ESRX                    10%
  • ABI                        9%
  • NESN                    7%
  • PM                        6%
 
Conclusión, los valores del IBEX han funcionado bien y mi cartera USA comparativamente mal, en un año en que el que cualquier chimpancé capaz de seleccionar valores aleatoriamente o de contratar un fondo índice referenciado al SP500, habría obtenido una rentabilidad de más del 30%, mientras que 5 de mis picks USA terminaron el año planos (INTC / KO / NOV) o en negativo (POT / WTW), se han salvado de la quema Berkshire y Express Scripts.
He intentado pulir un poco la cartera para que sea más concentrada, ahora toca ejercitar la paciencia y esperar a que aparezca un “fat pitch” para batear con decisión, el mercado no ayuda en absoluto al estar en un rango lateral ligeramente alcista con muy poca volatilidad, en este contexto Mr Market es hiper-eficiente y creo que no merece la pena ser muy activo so pena de ir a remolque de lo que hagan los institucionales y quedar más expuesto de la cuenta.
Un saludo!
70
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  1. en respuesta a Paforos
    -
    Top 100
    #60
    09/04/14 08:51

    Hola Paforos

    El modelo subvenciones es al que estamos acostumbrados .. pero no es necesariamente el mejor

    El mejor ejemplo que conozco es Olvega que tiene mas trabajadores que habitantes muchos de 100 Km a la redonda y EN MEDIO DE UN DESIERTO POBLACIONAL
    Tal vez cuando hablo de Autonomia fiscal .. tal vez debiera unirlo a normativa y cierta capacidad legislativa porque lo que dices de las provincias es cierto

    Lo de Navarra en los 80 en tiempos de reconversión y cierre tanto Authi ( actual Wolswagen )
    como
    Superser ( Bosch) estaban para cerrar .. se reflotaron .. se busco un socio comercial y se vendieron ganando dinero .. todo en contra de los proyectos del INI que era cerrar y concentrar en Cataluña

    Fijate si cambia la película

    El dinero se utilizo bien y se pudo hacer gracias a la autonomía financiera

    En USA ahora mismo es en Virginia donde mas contenido audiovisual y cinematográfico se rueda Y no en California .. razón impositiva

    Todo esto no quita que el tema de situación geográfica es como lo cuentas .. pero no menos que el
    INI estaba dispuesto a cerrar una fabrica que entonces era mucho mas pequeña y sin casi industria auxiliar alrededor

    Un abrazo

    PD Sobre lo que le comentas a Nowitz .. igual te puedo decir algo si es tema transporte y logística

  2. en respuesta a Txuska
    -
    #59
    08/04/14 22:52

    Pienso que en la situación actual de España estamos abocados a concentrar los recursos en unas pocas zonas que puedan ser punteras en algún nicho o sector de la actividad económica compitiendo a nivel internacional, pues no habrá recursos para más. Esto de pagar con dinero público y subvenciones polígonos industriales y fábricas para que se instalen en zonas alejadas o deprimidas donde de otra forma no lo harían es un modelo no sostenible , y por lo tanto no volverá durante los próximos 8 años al menos.
    Estoy totalmente de acuerdo en que el modelo del mangoneo político-empresarial fomenta en centralismo y tambien es una lacra para el desarrollo económico del país. Pero no sólo a nivel estatal, sino tambien a nivel regional. El mismo efecto Madrid-resto ocurre a nivel regional entre la capital de las C.C.A.A. y el resto. Para verlo no hay más que ver las regiones que tienen capitales con actividades productivas relativamente bajas con respecto a otras ciudades de la misma comunidad, y el lastre que supone para estas últimas.
    Por último, y aunque a todos nos gusta pensar que lo bueno que pasa es porque hacemos las cosas bien y lo malo por lo que hacen mal otros o la mala suerte que tenemos... pienso que creeer que la fiscalidad actual de algunas CCAA ha repercutido significativamente en el desarrollo de la industria del automóvil y sus auxiliares es sobrevalorar el pasado reciente sobre el resto. La industrial del automóvil vino a España desde hace 50 años porque estaba cerca del resto de Europa, el mercado iba a expandirse durante muchos años, la situación política era tranquila, y los costes salariales eran varias veces inferiores a los franceses y alemanes. ¿Y en dónde se concrentaron más? Pues a las zonas con buenas comunicaciones más cercanas a la frontera con Francia.
    Este fenómeno puede verse en multitud de países. Sin ir más lejos las zonas fronterizas con los países "centrales" de europa que hay en Polonia, Eslovenia, República Checa, Rumanía, etc., etc.

  3. #58
    08/04/14 22:31

    Nowitz, me he interesado mucho por tu compra de CH Robinson, empresa que no conocía.
    He estado dedicándole algún tiempo y...
    La veo interesante por volumen, dominio del mercado en algunas áreas de transporte como los perecederos y refrigerados, efecto red, baja necesidad de CAPEX, ROE elevado, potencial en marítimo y capacidad de expansión fuera de USA...

    Me quedan dos puntos a salvar para tomar una posición:
    Uno, el precio. Los múltiplos no los veo baratos. Pero tampoco tan elevados como para que si el valor de la empresa es elevado, el ratio precio/valor justifique la compra. Y ahí llegamos al crecimiento de beneficio futuro, donde tiene mucho que decir el punto dos.

    Dos, el estrechamiento de sus márgenes en la intermediación del transporte en carretera en USA, que es la actividad con más ingresos actualmente. Es un bache pasajero o una tendencia a medio plazo? Me he interesado más por esto. Entre la información que he leído está la siguiente, que aunque es unicamente una opinión personal sin contrastar, puede merecer la pena leerla por el impacto que el escenario de oferta/demanda tiene en un intermediador como es CHR (ser CEO y decir que vas a repercutir incremento de los costes a los clientes para mantener el margen es fácil, pero otra cosa es hacerlo cuando hasta en la presentación de las cuentas del 2013Q4tienes que poner que has perdido un cliente importante que ha hecho reducir las ventas). http://www.rgllogistics.com/blog/bid/379248/Transportation-Three-Reasons-Carrier-Rates-Will-Rise-in-2014

    Cual es tu opinión sobre las perspectivas del coste de transporte por carretera en USA?
    Hay otro punto aquí que podría incidir positivamente en la reducción del coste de transporte, y sería la bajada derivada del coste de combustible por el efecto fracking?
    Que impacto prevees que tengan en esta empresa el previsible ciclo alcista economía USA a corto-medio plazo y su posterior ciclo bajista a medio-largo plazo?

    Espero con mucho interés tus respuestas y cualquier comentario que quieras hacer. Como ya he escrito, veo muy interesante esta empresa.

    Saludos,

  4. en respuesta a Txuska
    -
    #57
    08/04/14 15:05

    Sips, está más o menos en la misma categoría que Coke o PepsiCo, pocas alegrías pero mucha estabilidad y un plus de seguridad en mercados bajistas.

    Abrazo,

    Cesc

  5. en respuesta a Paforos
    -
    #56
    08/04/14 15:04

    Interesante Paforos, si que es complicada, está en el sector de semiconductores y soluciones wireless para posicionamiento; buenos márgenes brutos +40%, margen ebitda +20%, ha bajado un 10% desde máximos y parece estar sobre 12 x Ebitda que no es ningún disparate (tampoco para morirse de ganas de entrar), el año pasado creció +30% en ventas, remarcable.

    A ver si hay corrección...

    Gracias por el tip, Un saludo.,

    Cesc

  6. en respuesta a Paforos
    -
    Top 100
    #55
    08/04/14 10:18

    Muchas gracias la tendre en cuenta
    Algo de ese estilo estaria bien

    Para comprar Nestle no hay que romperse mucho la cabeza , puedes acertar mas o menos en el precio pero equivocarte es difícil

    un abrazo

  7. en respuesta a Txuska
    -
    #54
    08/04/14 00:51

    Si buscas especificamente empresas suízas una empresa Suiza que no dejaría de mirar es U-Blox. A inicio de 2013 estuve analizándola, y con unas ganas locas de comprar, pues me parecía un cohete en la rampa de lanzamiento. Así que a pesar de que soy precavido con el sector tecnológico en las áreas que no conozco, le dediqué tiempo, y finalmente solicité una información adicional que considero de dominio público a su contacto para relaciones con inversores: La primera vez ni me contestó al email. Tras dos emails más me dió una respuesta chorra para quitarme de enmedio. Así que no compré... Intento no mirar el gráfico muy a menudo, para no mortificarme. Quizás hasta siga barata a pesar de haber doblado el precio.

  8. en respuesta a xaps10
    -
    #53
    07/04/14 14:58

    Gracias Xaps, le he echado la primera ojeada, necestio leerlo con más detenimiento.

    Un saludo,

    Cesc

  9. en respuesta a Nowitzki71
    -
    #52
    07/04/14 06:38

    Hola Cesc,

    Aquí puedes ver una presentación donde explica un poco como está montado todo. Ayer me la estuve mirando pero lo tengo que mirar un par de veces para entenderlo bien.

    http://www.kindermorgan.com/investor/presentations/0304_RJ.pdf

    Un saludo,

    Xavi

  10. en respuesta a xaps10
    -
    #51
    06/04/14 20:56

    Juas, primero necesito aclarar exactamente que hacen unas y otras, subsidiarias, management, pipelines independientes, hay que ver como funcionan las distribuciones de capital, tiene su tela; si descubres algo te lo agradeceré.

    Un saludo Xaps,

    Cesc

  11. en respuesta a Txuska
    -
    #50
    06/04/14 20:24

    Hola Txuska, pasa algo parecido en la Jonquera con hordas de franceses en busca de tabaco y licor baratos, este tipo de comportamientos me hace pensar justamente en lo resistentes que son este tipo de productos, se había comentado por los foros la existencia de algunos vice-funds (tabaco, alcohol, juego y armas).

    El caso del tabaco lo había estado mirando ya que desde el punto de vista sanitario el tabaco debería ser erradicado por los costes que acarrea; pero si se optara por medidas radicales, por ejemplo subir los impuestos sobre el tabaco hasta hacerlo inaccesible, surgirían mercados negros con productos de contrabando cuya garantía sanitaria no es de 0, sino de un poco menos.

    Me quedo con tus apuntes de Suiza; voy a mirar parcelas en Alaska para el futuro :)

    Tema Navarra, crees que se puede conseguir realmente una ventaja fiscal sostenible? te lo comento por Irlanda; sinceramente sólo conozco el tema muy muy superficialmente, por lo que tengo la idea -igual equivocada- de que sólo con medidas fiscales sufrieron la crisis a un nivel similar al nuestro. quizás estoy mezclando crisis de liquidez y colapso en el sistema bancario con temas fiscales.

    Un abrazo,

    Cesc

  12. en respuesta a xaps10
    -
    #49
    06/04/14 20:09

    Muchas gracias Xaps10, gracias por el comentario.

    Las tres empresas que mencionas tienen en común que necesitan muy poco capital para funcionar, tienen por lo tanto altos retornos de capital, generan mucha caja y recompran acciones, me gustan mucho los "cannibals". En este grupo casi añadiría PMI que ha generado toneladas de valor desde su spin-off, tiene poco margen de seguridad, pero toda la caja y un poco más va a los accionistas; únicamente hay que vigilar un poco la deuda -a la que han recurrido habitualmente para financiar recompras- lo que sitúa el payoff en + del 100%; PMI no quiere una bajada de rating que complice su posición financiera; además si sale bien la fabricación de cigarrillos menos nocivos, tiene cierto upside.

    Petroleras, creo que son negocios bastante complejos por regla general y que están un poco condicionados a la evolución del subyacente, seguro que hay mucho valor en algunas de ellas, pero hay que averiguar exactamente cuál es su negocio, calcular el NAV, normalizar beneficios teniendo en cuenta que son muy cíclicas, tienen unos capex muy elevados, lo que implica tener un gran confianza en el management en capital allocation ...apostaría más por NOV (aunque parezca una contradicción)y por Kinder Morgan y sus tropecientas mil millas de pipelines.

    POT está barata precisamente por las incertidumbres generadas desde el país de Ivan Drago, pero -a riesgo de hacerme hiper-plasta- las barreras de capital en la industria siguen siendo las mismas, si baja el precio del potash no hay incentivos para nuevos proyectos...bueno, es la película que me he montado y he visto unos cuántos análisis independientes que apuestan por esta línea de pensamiento "me pongo las orejeras y apuesto por Potash Corp".

    Un saludete,

    Cesc

  13. en respuesta a El enmascarado
    -
    #48
    06/04/14 13:48

    He descubierto Kinder Morgan gracias a tu comentario. He estado leyendo y hay 4 maneras de invertir dependiendo si quieres centrarte más en un sector o en otro.

    Cual te parece más interesante? KMI, KMP, KMR o EPB?

    Un saludo.

  14. en respuesta a Nowitzki71
    -
    Top 100
    #47
    05/04/14 11:17

    los trades estos ya ocurren entre España y Francia

    En la frontera Navarra hay algún pueblo e Irun que venden millones de botellas de licor y tabaco a los franceses

    Pero con el tema competitividad fiscal me referia a algo mas general .. Alaska TE PAGA por vivir
    allí si eres jubilado y creo que no es el único estado

    el centro de la industria de salud esta en Minesota

    Provoca ineficiencias pero la otra posibilidad provoca despoblamiento interior y concentraccion en puntos muy concretos

    Lleida en Cataluña sin armas esta desprotegida y abocada al despoblamiento ya sea frente a Barcelona o a Madrid

    En Suiza frente al avance de las zonas urbanas las comunas rurales tienen armas ..
    También hay voces que abogan por concentrar la población en las ciudades y crear cusi parques naturales
    en ciertas zonas rurales

    Mi conclusión es que el modelo Madrid ,es muy malo para la industria privada del resto y me da igual Andalucia , Galicia o Cataluña

    En Francia ocurre lo mismo o peor y lo han intentado suplir con fabricas estatales o semi estatales - Airbus , Peugeot , centrales nucleares , futuroscope ETC

    el ejemplo lo tienes en Navarra con el PIB industrial mas alto de España

    Gracias a cierta independencia fiscal tenemos a la wolkswagen , Bosch y la industria auxiliar del automóvil 70-75% de las exportaciones
    Si le sumas la industria agroalimentaria otro pico importante .. no hay que ser muy listo para pillarlo
    y las razones de nuestro PIB industrial

    Un abrazo

  15. #46
    05/04/14 10:31

    Muy buen post y coincidimos en unos cuantos movimientos:
    - Compra de CAF a 300 y venta a 372.5.
    - Compra de IBM a 177

    No coincidimos en NOV, yo compré a 78,5 cuando tu las vendías.

    Otros puntos en que coincidimos:
    - Quise entrar en POT a 32$ y al final no lo hice (siguiendo tus posts, esta no es idea mía hehe). No descarto entrar ya que veo valor en la empresa pero todo el lío con los rusos/bielorusos no ha ayudado a que me acabe de decidir.
    - Estoy siguiendo a PMI, el tabaco es un buen negocio. Yo ya tengo Imperial tobacco y PMI ha llegado a cotizar a 78-80. Además, no hay retención de dividendo de origen, así te ahorras la doble retención.

    Me has hecho descubrir estas 3 empresas y me las voy a mirar con detalle:
    - EXPRESS SCRIPTS
    - CH Robinson
    - FRANKLIN RESOURCES

    No te tientan las petroleras? yo he entrando en BP por toda la incertidumbre que hay en el valor y creo que cotiza con algún descuento.

    Once again, felicidades por el post y gracias por las nuevas ideas.

    Un saludo

  16. en respuesta a Txuska
    -
    #45
    03/04/14 23:35

    Sips, hace algo más de 1 año, Víctor Grífols dijo más o menos que estaba hasta los mismísimos y que no invertía más en España, por suerte parece que ha seguido invirtiendo en Zaragoza y Parets del Vallés;

    Creo que en USA también hay competitividad fiscal, lo curioso es que se generan ciertos trades alegales entre estados donde las tasas sobre el tabaco difieren mucho, es como comprar en Andorra y vender en la Península.

    Take care,

    Cesc

  17. en respuesta a Txuska
    -
    #44
    03/04/14 23:30

    Joer con Nestlé, tengo a mi mujer bastante en contra, lo cierto es que se están luciendo, en el web corporativo la historia es distinta

    http://www.nestle.com/csv/human-rights-compliance/child-labour

    Calling to Michael Moore!

    Lo de la impresión 3D es una pasada, personalmente me preocupa que sectores va a dejar obsoletos, más que adivinar quien se va a beneficiar, parece que el mercado se huele algo con HPQ que desde mínimos prácticamente ha cuadriplicado su precio.

    En Seeking Alphalpha hay un artículo respecto al acuerdo que HPQ tiene con Nike para este tipo de aplicaciones tecnológicas http://seekingalpha.com/article/2124893-what-does-3-d-printing-hold-for-hp

    Todo esto me parece muy siglo XXII, no me lo imagino, supongo que me influye el hecho de que en el curro cuándo le das a "print" todavía se cuelga a veces para sacar 4 papeles...

    Gracias por el "insight"

    Un abrazo,

    Cesc

  18. en respuesta a Nowitzki71
    -
    Top 100
    #43
    03/04/14 11:41

    Lo glencore xtrata es porque esta en un paraíso fiscal dentro de suiza en la zona de Zug

    la competitividad fiscal en Suiza funciona a tope en cualquier comuna
    no es como este país que todas las empresas se arriman a Madrid .. bueno la mayoría ..
    porque dependen quitando las malas jejeee ITX , grifols , VIS .. del poder político

    Un abrazo

  19. en respuesta a Nowitzki71
    -
    Top 100
    #42
    03/04/14 10:05

    Lo de Nestle es por varias razones deslocalización ,

    esto otro

    http://www.internetadvantage.es/blog/marketing-social/el-caso-nestle-otro-fracaso-relaciones-publicas-en-redes-sociales/

    Sindicalistas muertos en Colombia amen de otras practicas

    http://www.sinaltrainal.org/index.php/empresas20/nestl%C3%A919/2733-jornada-de-denuncia-contra-nestle

    Sobre inversión tengo una clarísima para los próximos 10 años .. valorarla no se

    3d system o algo similar

    las impresoras en 3D van a cambiar el mundo eso lo tengo clarísimo y el negocio estará en los materiales y en el software
    el hardware no tiene mucho misterio .. ten en cuenta que ya se fabrican pistolas de metal con trastos de esos .. en tu propia casa .. en vez de ir a la tienda fabricaremos en casa o en la tienda del barrio

    si alguna vez haces cuentas que se me dan fatal manda un privado que a veces estoy desconectado
    yo tengo fe absoluta pero como valorarlo o en que precio .. nii Puñetera idea

    un abrazo

  20. en respuesta a Txuska
    -
    #41
    02/04/14 23:34

    Hola Txuska, y el porqué del cabreo de los suizos con Nestlé y Roche?, es por las polémicas con la producción de Cacao?

    Glencore Xtrata, que hace una empresa suiza en el mercado de materias primas? Lo dicho, Financiere de Richemont que hace relojes, que es algo muy suizo, sino Swatch que también es muy suiza.

    Kuehne Nagel es una multinaiconal del sector forwarding, no la pillé en su momento porqué me parecía cara, ahora está carísima. Bestinver invirtió en otra suiza, Panalpina que son competidores suyos, pero también ha subido.

    Que mercado más raro, hasta Berkshire está en máximos.

    Por curiosidad, has tenido alguna ideaca de inversión para el 2014, este es el momento y lugar para compartirlo o callar para siempre ;)

    Take care,

    Cesc


"The best part about investing is that one can never reach a plateau where the learning stops" Monish Pabrai (Mosaic - Perspectives on Investing / 2004)