¿Es seguro el Banco Popular?

De los bancos llamados medianos es mas seguro que sabadell o Bankinter o está en peores condiciones.
Puede dar sorpresas desagradables?

Depende del rating que mires: https://www.rankia.com/productos/rating_bancos El año pasado, estos eran los ratios del Popular y Bankinter:

Ratios de Bankinter:

El problema del Popular, es que tiene que cargar también con el Banco Pastor:

Un saludo,

el popular es el banco mas enladrillado que actualmente sobrevive sin ayudas publicas y es a priori el siguiente en caer, esta actualmente inmerso en una ampliacion de capital que lleva con gran secretismo, ya que no pueden captar mas capital a traves de preferentes.

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/4174994/08/12/Popular-descarta-que-este-planeando-una-ampliacion-de-capital-.html

Si es para contratar depósitos puede ser tan seguro como el BBVA, La Caixa o el Sabadell o en cualquiera ya que a este respecto no se contempla ningún riesgo en ninguna entidad.
Si ya es para otro producto donde la garantía sea exclusivamente de la entidad (como los pagarés), pues diría que técnicamente es más seguro contratarlo en el Popular que por ejemplo en Bankia, NCG, CX o BdV.

Los cinco bancos sistémicos españoles, es decir, aquellos que pueden ocasionar quebrantos significativos en ámbitos económicos amplios, gozan relativamente de buena salud. La autoridad bancaria europea (EBA) ha reafirmado su diagnóstico según el cual las necesidades de capital del conjunto de los cinco mayores bancos españoles superan ligeramente los 26.100 millones de euros, cifra casi idéntica a la anunciada hace pocos meses en su anterior evaluación. Los bancos considerados «sistémicos» en España son el Santander, BBVA, Bankia, CaixaBank y Popular, a los que habrá que añadir ahora, de cara a próximas convocatorias, al Sabadell tras la compra de la CAM, ya que se ha convertido en el quinto grupo financiero español, por delante del Popular. Una de las cosas más destacables es que las grandes entidades españolas no necesitarán apoyo directo del sector público para recapitalizarse. Pero el problema básico de los bancos españoles, que en términos de solvencia parecen razonablemente bien equipados, es sobre todo de financiación y de liquidez, que son las dos grandes limitaciones con las que están tropezando los bancos, al margen de la calidad de sus balances, para reanudar de forma activa sus operaciones crediticias. Ser solvente no significa que la banca española esté ajena a los problemas de financiación y fluidez crediticia que sacuden en estos momentos a buena parte del sector financiero y que tienen medio asfixiada a la pequeña y mediana empresa española. El hecho de no haber modificado apenas las cifras de necesidades de capital (un 9% de capital sobre el balance total, siendo el capital de máxima calidad) que se estimaron hace unos pocos meses significa que las entidades españolas han resultado bastante más transparentes que algunos de sus colegas de la Eurozona. Con todo, la cifra española, con cerca de 26.200 millones de euros, es la más elevada entre los sistemas bancarios de los países de la Eurozona. Las necesidades totales de capital son de 114.700 millones de euros, de las cuales alrededor del 22% corresponden a los cinco bancos españoles, con un importe total de cerca de 26.200 millones de euros. Hace unos pocos meses, las necesidades de los bancos españoles representaban alrededor del 24% del total de la zona, pero la revisión al alza de las necesidades de capital de los bancos alemanes ha generado un aumento del 8% en el volumen total de capital que necesita la banca europea para enfrentarse con cierta comodidad a la crisis económica. Los bancos alemanes necesitan ahora, según la última evaluación, unos 13.000 millones de euros, el doble de lo estimado este verano. En el caso español, las necesidades de capital ofrecen casi la misma cifra de hace unos meses. Casi la mitad de este importe corresponde al Santander, con 15.300 millones de euros. El Santander había sido clasificado hace unas pocas semanas como el único banco de carácter sistémico español por parte del G-20. Esta consideración le exigiría al primer banco español un esfuerzo adicional sobre lo que ahora acaba de anunciar la EBA, de forma que el capital mínimo requerido debería superar entre un 1% y un 2,5% el del 9% exigido a las demás entidades. El Santander ha sido, en todo caso, uno de los bancos españoles que con mayor rapidez ha reaccionado a la necesidad de búsqueda de recursos propios, mediante conversión de preferentes y a través de ventas de activos no estratégicos (acaba de vender una pequeña parte de su filial en Chile y se ha desprendido por completo de las actividades bancarias en Colombia). Esas dos operaciones sumadas a la previsible conversión de preferentes en capital, manejando en todo caso hipótesis muy modestas, ya suponen alrededor de la mitad de las nuevas exigencias de capital. Los otros cuatro bancos tampoco se han quedado de brazos cruzados y ya han puesto en marcha algunas operaciones tendentes a recabar capital. La reorganización del sector financiero español no va a ser, por lo tanto, un problema serio en lo que atañe a los niveles de solvencia de los cinco grandes. Los problemas de solvencia están en las entidades de tipo medio, en especial cajas de ahorros, a causa de su importante dependencia del sector inmobiliario.

Primo González

Para completar la información, te diré que el TIER 1, es el nuevo índice de referencia adoptado por la UE que se calcula dividiendo entre los capitales propios por los activos de la entidad ponderados por riesgo.

Por otra parte según los datos financieros publicados por el propio Popular al cierre del ejercicio 2011, presentaba las siguientes cifras relevantes:

Balances:

(Millones €) 2011 2010
Total Activo 129.843 130.047
Total Pasivo 121.667 122.204
Total P. Neto 8.176 7.843
Total Pvo+PN 129.843 130.047

Nº Empleados 11.232 11.189
Nº Oficinas 1.879 1.886

Deudores Morosos:

Sdo.31/12/2011 7.085 5.723
Provisiones 2.724 2.429

Riesgos Totls. 121.281 120.702
Activos en SP 2.722 2.094

Morosos/Rgos tot. 5,84 4,74
Cobertura 38,45 42,44
(Provis/Morosos)

Cta. de Resultados: 2011 2010

Intereses y rdtos. 4.468 4.048
Margen bto. 2.949 3.015
Rtdo. ejercicio 623 572

Notas aclaratorias:

El Activo incluye la inversión del banco e incluye créditos a la clientela al final del 2011 por valor de 94.039 millones de € (94 mil veinte y ocho millones de €).

En este caso el TIER 1 es de 8.69.(2011)

Por el lado del pasivo, incluye 94.068 Millones de € de depósitos de clientes a final del 2011.
No obstante en la memoria auditada mencionan los efectos siguientes derivados de la compra del Pastor en el 1er. trim 2012:

"(...)No obstante se estima los siguientes impactos
en algunas de las principales magnitudes de
nuevo Grupo resultante tras la combinación de
negocios:
Total Activo: 161.302 M€
Inversión crediticia: 122.851 M€
Depósitos de la clientela: 85.179 M€
La adquisición de Banco Pastor es estratégicamente
muy relevante para Banco Popular,
puesto que posiciona al Grupo como uno de los 6
bancos más grandes en el sector financiero
español(...)"

Los datos financieros al final del 2011 estaban equilibrados desde el punto de vista de las normas generales. Sin embargo, la gran paradoja que es común en todos los Bancos nacionales, y referido al Popular en particular es que con tan sólo 8.176 millones de €, están garantizando los activos ponderados por riesgo por valor de más de 120.000 millones de €. Es decir aunque a nivel de las normas se considere correcto. Esto es desde un punto de vista financiero muy arriesgado. En caso de un aumento de la morosidad o de una caída del mercado, la entidad no contaría con recursos propios suficientes para evitar la incidencia.

Falta ver el impacto de la fusión con el Pastor, que a simple vista parece ser que ha originado un ligero desfase entre los depósitos de la clientela y los créditos a la clientela. Falta ver el impacto de la morosidad.

A juzgar por las recientes noticias (5días), se conoce el interés de BP por el Grupo BMN, que tienen problemas de desfase financiero. Existen otros rumores sobre una imposible fusión BP/La Caixa, o absorver los grandes trozos de CX y lo que quede..

Todo esto está muy movido. La pregunta es si en caso de un rescate total de España, que tarde o temprano se producirá en qué medida puede afectar la crisis financiera sistémica a los Bancos. Y la respuesta en mi opinión es que les afectará seguro.

Balances

Gracias por las informaciones de todos,son muy completas.

Y se rumorea (o no tanto) que quiere comprar Banco Mare Nostrum:
http://www.cincodias.com/articulo/mercados/popular-estudia-compra-bmn/20120904cdscdsmer_3/