Citibank no va de ningún modo de pena. Filial de Citibank (grupo Citigroup) en USA, cambió de CEO (director ejecutivo) en octubre de 2012 por Corbat, un directivo de toda la vida en la casa. Su antecesor Bandit seguía un plan estratégico expansivo, lo que generó discusiones en el consejo de administración. Es un gigante global, muy sólido, con excelentes rátings de las 3 agencias, denostadas, pero coincidentes en este caso. Corbat inició a las 8 semanas una cura de adelgazamiento, cerrando las filiales de Uruguay, Paraguay, Rumanía, Turquía y Pakistán por falta de rentabilidad, y continuará, previsiblemente hacia abril 2013. Filiales como México y Polonia son modélicas. Y el pasado día 6 anunció el despido de 11.000 empleados, un 40% en USA (1.000 en Nueva York). Todo esto en banca minorista. Continuará. Para un gigante como Citi, esto afea su imagen, pero sus acciones subieron desde ese día un 7% y analistas de prestigio ven una política muy acertada, que auguran se prolongará este semestre. No hay riesgo alguno para la entidad. ¿Cerrarán la filial española? Depende del balance local, que puede consultarse en varios sitios web. El temor, en este caso, no está en la entidad, sino en los países donde trabajan (160): Grecia y España no serán en Europa los más sólidos. En resumen: ha entrado aquí (no en la prensa) en la 'guerra del pasivo' con sus clientes Gold, para fortalecer sus músculos. El cliente nuevo minorista genera mucho trabajo y costos fijos. Eso no les interesa.