Metrovacesa trata de alejarse del sector residencial
Donde digo digo digo diego. Parece que sus ambiciosos objetivos en el sector residencial no tienen mucho futuro. Por cierto, las "preventas" suponen el 86% de los ingresos presupuestados en este área. ¿Es un "poco demasiado", no? ¿Cuántas de estas preventas se echarán atrás? ¿Cuántas opciones de compra buscando dinero fácil y rápido antes de compraventa se quedarán en nada?
saludos
"Metrovacesa emprenderá a partir de este año, y hasta 2008, una política de venta de activos que la llevará a desprenderse de un tercio de su actual reserva de inmuebles de alquiler, que asciende a más de un millón de metros cuadrados."
"La venta de inmuebles le llevará al objetivo de concentrarse cada vez más en tres segmentos que considera estratégicos: oficinas, centros comerciales y hoteles. Esto implica que otros productos, como vivienda, locales comerciales o logística, perderán peso dentro de la cartera del grupo."
http://www.cincodias.com/articulo.html?d_date=20040807&xref=20040807cdscdiemp_8&type=Tes&anchor=cdscdi
Metrovacesa venderá un tercio de sus activos inmobiliarios
Metrovacesa emprenderá a partir de este año, y hasta 2008, una política de venta de activos que la llevará a desprenderse de un tercio de su actual reserva de inmuebles de alquiler, que asciende a más de un millón de metros cuadrados. La compañía destinará los ingresos a la compra de nuevos edificios.
C. Caballero / MADRID (07-08-2004)
Metrovacesa quiere renovar su cartera de inmuebles, para lo cual prevé vender un tercio de sus activos de alquiler hasta 2008. Elegirá para ello tanto los edificios más antiguos como los que se encuentran situados en las zonas con menos potencial de revalorización. Los ingresos obtenidos se reinvertirán en proyectos de desarrollo propio y en la compra de nuevos inmuebles con más potencial, según explica la compañía en un folleto enviado a la CNMV.
Metrovacesa es la propietaria de algunos de los edificios de oficinas más emblemáticos de Madrid, como Castellana 280 (actual sede de Repsol), la Torre de Madrid y el Edificio España, en la plaza de España de la capital. En Barcelona también posee inmuebles muy valorados, en la calle Balmes y en el Prat de Llobregat. Y junto a ellos también posee edificios que ya no son considerados estratégicos, situados en la periferia de Madrid.
La política de rotación de activos ha sido una constante en la inmobiliaria, pero se ha incrementado desde hace unos años. Si en 2002 la compañía vendió activos por 119,3 millones (incluidas las cifras de su fusión con Bami), el año pasado los ingresos por esta partida aumentaron hasta 241,7 millones, un incremento de más del 50%. En 2004, la empresa prevé superar en la misma proporción esta partida.
La venta de inmuebles le llevará al objetivo de concentrarse cada vez más en tres segmentos que considera estratégicos: oficinas, centros comerciales y hoteles. Esto implica que otros productos, como vivienda, locales comerciales o logística, perderán peso dentro de la cartera del grupo.
Actualmente, el 44,9% de las rentas provienen del alquiler de oficinas, el 23,1%, de los centros comerciales, y el 14,8%, de hoteles. Son las tres actividades que más aportan al resultado de Metrovacesa, seguidas a larga distancia de locales comerciales (5,7%), aparcamientos (4,5%) y viviendas (4,2%).
Los objetivos de la inmobiliaria para 2004 son ambiciosos. En el conjunto del ejercicio, la empresa prevé obtener unos resultados netos totales de unos 230 millones de euros, lo que supondría crecer un 13% respecto al ejercicio anterior.
Fuertes inversiones
Según la empresa, el incremento previsto para 2004 se basa en un fuerte crecimiento en rentas debido al elevado nivel de inversiones planificado. De hecho, en casi todas las áreas de negocio la inmobiliaria prevé dedicar una cifra importante a reforzar la actividad.
La inversión más importante irá dirigida a incrementar el patrimonio de oficinas, del que proviene el grueso de los ingreso
