• Kodak ha puesto de acuerdo con una variedad de entidades financieras para conseguir un bloqueo virtual en nuevas acciones de Kodak.
• Muchas de esas mismas firmas financieras han participado en el tráfico de información privilegiada mediante la compra de deuda corporativa de Kodak aun y cuando tengan acceso a la información financiera dentro.
• proyecciones financieras de Kodak después de la quiebra gravemente subestiman la cantidad de dinero que debería estar haciendo de su cartera de patentes.
En muchos casos, el mismo individuo ha presentado múltiples objeciones. Y muchas de las objeciones que se han presentado son esencialmente formar letras, prácticamente idénticos entre sí.
En la mayoría de los casos, las objeciones de los accionistas son pro se - presentado por los mismos accionistas, que se representan a sí mismas en el caso.
Kodak se refirió a algunas de las objeciones 05 de agosto durante una audiencia en el Tribunal de Quiebras de EE.UU., cuando los testigos Kodak testificaron sobre temas tales como el valor de la cartera de patentes restante de la compañía y el valor likley de sus créditos de impuestos federales.
Y no está claro cómo - en todo caso - que van a ser tratados en la audiencia el día 20. En un comunicado emitido el lunes, dijo Kodak simplemente que está "a la espera de la audiencia ... y tenemos confianza de que tenemos un camino claro a la emergencia ".
La empresa de impresión y de imagen Rochester basado también se enfrenta a una serie de objeciones relativamente más pequeñas, por lo general de varias empresas con las que Kodak tiene algún tipo de acuerdo contractual, ya que pedir aclaraciones sobre el estado de su relación.
Kodak ha estado recogiendo votos de apoyo al plan de los acreedores no garantizados, como los numerosos proveedores queda con facturas pendientes de pago, cuando la empresa se acogió al Capítulo 11 de protección de bancarrota en enero de 2012. Portavoz de Kodak Christopher Veronda dijo el lunes que la compañía hará públicos los resultados de la votación del viernes.
