Los créditos fiscales (DATAs) de los que DIA aun no ha hecho uso, supondrán, cuando se produzcan, un buen impulso a los beneficios. Reproduzco a continuación un resumen de lo que, en un articulo de septiembre del 22, se comentaba sobre ellos y que puede interesar tenerlos en cuenta:
"La activación de los 2.000 millones en créditos fiscales de Dia se dilata al retrasarse los beneficios."
"Dia cerró junio con 104,7 millones de euros de pérdidas. Y esto es clave para que el grupo pueda utilizar los créditos fiscales que ha generado y que, a cierre de 2021, ascendían a 2.045 millones de euros, aunque la dirección de la compañía solo recurrirá a ellos una vez vuelva a beneficio neto. Este tipo de deducciones fiscales permiten a las empresas aumentar sus ganancias netas a costa de reducir la carga impositiva y retrasar su pago en el tiempo a lo largo de una década -presumiblemente, cuando la empresa haya recuperado su salud financiera-. Si este fuera el caso, inversores institucionales presentes en el capital de Dia no descartan el reparto de un posible dividendo extraordinario ante un mayor beneficio neto gracias a las deducciones."
"El actual equipo gestor decidió dar de baja todas las bases imponibles activadas (a disposición de Dia para rebajar el pago de impuestos) en 2019, tal y como reflejó en las cuentas anuales. Fue el año del desembarco de LetterOne, el fondo controlado por Míjail Fridman, en el capital de la compañía. Al cierre de aquel ejercicio la firma contaba con 1.596 millones de euros en créditos fiscales. Fuentes del mercado consultadas por este periódico consideran que el actual equipo gestor podría emplear un "porcentaje razonable" de estos créditos para anotarse ganancias contables o, cuanto menos, reducir las pérdidas. Pero no está siendo el caso. De hecho, fuentes de una gestora de fondos nacional con una fuerte posición de títulos en cartera reconocen que jugar esta baza puede ser una buena estrategia de inversión en las acciones de Dia."