Recordar tambien que en el 2012 la deuda era de 72 kilos y a día de hoy tenemos 80 kilos.
Las estimacones en el paasado por la empresa si metían la bilastina en Japon fueron las siguientes :
Con licencia en Japón:
2011: 14,01 millones de euros.
2012: 26,41 millones de euros.
2013: 30,86 millones de euros.
2014: 46,67 millones de euros.
2015: 57,30 millones de euros.
2016: 67,51 millones de euros.
2017: 85,83 millones de euros..
estamos en el 2020 y aún no hemos llegado a 85 y ojo que sin licencia en japón para el 2017 eran de 66 kilos. Si tienes en cuenta que hace 2 años salieron de compras...A lo que me refiero es que dudo mucho que la empresa pueda llegar a 100kilos a menos que hagna compras inorgánicas sería crecer un 20% de 70 kilos es decir unos 14 al año...japón no dá para tanto, el resto no sé. Si se habren mercado en Usa y China sí , si no lo dudo mucho. Aún y todo si sacan este año 73-76 el año que viene se podrían ver los 81 con japón ( si luego el Hidroferol lo peta, pues igual son 2 kilos más...). Hay que esperar a saber cuanto venderían en Italia y Polonia el año que viene el el primer trimestre para hacernos una idea de cuanto pudiera ser el negocio.
Yo cuento que con 80 kilos en caja pueden comprar una empresa que genere beneficio por 4-6 kilos neto.
Si el año que viene sacan 81+ salen de compras = 85 kilos
Para el 22 podrían llegar a 90, pero ya empiezan a acabar las licencias de bilastina y repercutira, lo bueno es que para entonces japó habrá alcanzado cuotas interesantes.
Si la empresa no hace i+D en plan Zeltia, entiendo que la estrategia es crecer inorgánicamente y sin deuda y ben neto, pueden hacer crecer la empresa entorno a 4-6 kilos al año traquilamente.
Vamos que si hacen un estudio a largo plazo seguro que siden que para el 2025 sacarán entorno a 110-120 kilos, que sería una salvajada sin deuda.
