Hay mas maneras de hacer las cosas
Hay que retener talento independiente de la edad. Es un error quedarse con un inutil de 28 años y despreciar la experiencia. Soy mas partidario de retener talento y soltar el resto independiente de la edad. Creo que en el mix de edades. Todos aprenden de todos. Pero antes dando cuatro opciones:
1. Creacion de division/startup
2. Transformacion del personal.
3. Asignacion a las nuevas unidades.
4. Desvinculacion de las divisiones de la matriz, o lo que es lo mismo, las divisiones que se creen deben de sobrevivir por si mismas. Eso si en sus principios con el apoyo de la matriz.