Pulso de Mercado: Intradía

Con un gap de escape en apertura en casi todos ver Ibex 35, y con un mercado que descontó el acuerdo  pues lo normal sería que cerraría es GAP. Por lo demás no veo nada. 

Buenos días.
Los precios del petróleo subieron el lunes después de que el presidente de EE.UU., Donald Trump, firmara un paquete de ayuda y gasto de 2,3 billones de dólares para el coronavirus, aunque las preocupaciones persistentes sobre la demanda a corto plazo pesaron en el mercado.
El crudo Brent añadió 12 centavos, o 0,2%, a 51,41 dólares el barril a las 0803 GMT, después de haber caído hasta 1,5% a 50,53 dólares el barril a principios de la sesión.
Los futuros de crudo del Oeste de Texas (WTI) subieron 18 centavos, o 0,4%, a 48,41 dólares por barril.
«Con los volúmenes de comercio disminuidos por la semana de vacaciones, es probable que el petróleo se mantenga por debajo del nivel de alerta en los próximos días. Dicho esto, la firma del proyecto de ley de estímulo de los Estados Unidos, con la posibilidad de un aumento de tamaño, debería poner un tope a los precios del petróleo en esta semana más corta», dijo Jeffrey Halley, analista principal de mercado de la OANDA.
La medida del presidente de los EE.UU. fue aplaudida ya que restauraría los subsidios de desempleo a millones de estadounidenses y evitaría un cierre del gobierno federal.
Las acciones globales subieron el lunes después de que Trump firmara el paquete de ayuda para la pandemia, retrocediendo de su amenaza anterior de bloquear el proyecto de ley bipartidista.
Pero una nueva variante altamente infecciosa del coronavirus, que se vio por primera vez en Gran Bretaña y que ahora se ha detectado en otros países, ha llevado a que se vuelvan a imponer restricciones de movilidad, alimentando la preocupación por la recuperación de la demanda.
El mercado petrolero tomará señales de la situación del virus a medida que se desarrolle en los próximos días, dijeron los observadores del mercado.
«Con el mundo lanzando ahora urgentemente programas de vacunación masiva, el destino a corto plazo del mercado del petróleo podría ser la rapidez con la que las vacunas puedan cerrar la brecha en la carrera por contener la nueva variante», dijo Stephen Innes, estratega jefe del mercado mundial de Axi, en una nota.
«Cualquier complicación en el frente de la pandemia, ya sea en la logística de la vacuna, o relacionada con el cierre, podría enfrentarse con más ventas ya que la demanda de petróleo de enero tiene un fundamento menos sólido, especialmente si la situación del virus empeora más de lo previsto después de las vacaciones». (Informe de Koustav Samanta y Naveen Thukral en Singapur Edición de Robert Birsel y Louise Heavens). Reuters. Traducido por serenitymarkets.
Un saludo!

Buenas tardes.
MADRID, 28 dic (Reuters) - La bolsa española comenzaba la última semana del año de la pandemia con subidas cercanas al 1%, después de que el presidente saliente de Estados Unidos, Donald Trump, no llevase al límite sus amenazas y optase por sancionar una ley de ayuda contra la pandemia que tenía en vilo a todo el país.
El paquete de ayudas y gastos por valor de 2,3 billones de dólares restablecerá las prestaciones por desempleo de millones de estadounidenses y evitará el cierre del gobierno federal.
Sin embargo, con el nubarrón del Brexit ya fuera del horizonte tras el acuerdo comercial de la semana pasada, las noticias eran escasas y el volumen muy bajo con varios mercados como Londres y Fráncfort cerrados por festivo.
A las 08:01 GMT del lunes, el selectivo bursátil español Ibex-35 subía 75,90 puntos, un 0,94 por ciento, hasta 8.187,40 puntos, encadenando cuatro sesiones consecutivas al alza.
En el sector bancario, Santander subía un 1,40%, BBVA se anotaba un 1,22%, Caixabank avanzaba un 1,45%, Bankia subía un 1,58%, Sabadell ganaba un 2,62%, y Bankinter se revalorizaba un 1,35%.
Fuera del selectivo, las acciones de Unicaja y Liberbank saltaban un 4% y un 3,8%, respectivamente, tras publicar la prensa financiera española que se ha desbloqueado el proyecto de fusión entre ambas entidades al acordar la dirección ejecutiva del eventual grupo resultante para los próximos años.
Entre los grandes valores no financieros, Telefónica se anotaba un 2,10%, Inditex avanzaba un 0,39%, Iberdrola se revalorizaba un 0,31%, Cellnex ganaba un 0,55% y la petrolera Repsol subía un 0,93%.
El hólding de aerolíneas IAG, uno de los valores más castigados este año por la pandemia de COVID-19, protagonizaba las subidas del Ibex con una revalorización del 4,5%.
Información de Jose Elías Rodríguez
Un saludo!

Nunca olvides Juan que la Historia siempre tiende a repetirse
Y después de la 1ª Gran Guerra y de la epidemia de gripe entre los años 1914-1919 vinieron los Felices Años 20

TEF a punto del colorao, SAN/BBV ya lo estaban, nos piramos a trabajar. Dentro de TEF, a ver qué hacen de aquí al 31. saludos.

Buenos días.

El acuerdo entre Bruselas y Reino Unido sobre el Brexit ha cal­mado la ma­re­jada que había entre las em­presas es­pañolas ante la po­si­bi­lidad de un Brexit duro sin un ré­gimen aran­ce­lario que com­pli­cara cual­quier re­la­ción co­mer­cial. Telefónica, Iberdrola, Banco Sabadell, sector quí­mico, el au­to­mo­vi­lismo y el tu­rismo, han te­nido el mejor re­galo de Navidad en plena crisis eco­nó­mica por la pan­de­mia.

Posibles aranceles adicionales, cuotas de importación, cambios regulatorios, diferencias de tipo de cambio, políticas de riesgos financieros y de tipos de interés diferentes y dificultades en la libre circulación de empleados, son algunos de los puntos a los que las empresas y sectores habrían tenido que enfrentarse si no hubiera habido un acuerdo entre las partes.

Aun así, los problemas van a surgir en alguna ocasión. En el transcurso del tiempo, se verá si las relaciones entre Reino Unido y Bruselas resultan como se desearía una vez el antiguo socio abandone el 31 de diciembre el mercado interior y la unión aduanera.

Todo habría sido más difícil

Y es que, un Brexit duro y sin acuerdo todo lo habría hecho muy difícil. Sectores como el químico, el turismo y el automovilístico habrían tenido que adaptarse a la nueva política arancelaria y a las muy temidas cuotas de importación. En el caso de España, se estima que hay cerca de 200.000 millones de euros en juego entre negocios, inversiones y exportaciones entre ambos países.

El sector químico y el farmacéutico han salvado parte de su futuro con el acuerdo alcanzado entre la UE y el Reino Unido. Un pacto flexible mantiene inalterables las exportaciones al país británico. En cambio, una salida abrupta y una ruptura dolorosa habría sido un duro golpe para la segunda industria que más exporta de España, después de la automoción. En el caso de producirse un Brexit duro, el coste previsto habría ascendido a unos 300 millones de euros, fundamentalmente vía aranceles.

Si los sectores en general lo tendrían difícil a la hora de negociar sus relaciones comerciales y los aranceles a pagar, muy complicado iba a ser también para las empresas que tienen intereses directos en el Reino Unido. Los posibles cambios regulatorios era uno de los puntos que, para algunas empresas, representaban un mayor riesgo.

Iberdrola salva muchos escollos

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, siempre ha mantenido que la estrategia del grupo en el Reino Unido no iba a variar en el caso de que se produjera un Brexit duro. De hecho, el máximo ejecutivo de la utility ha defendido la excelente sintonía que ha existido con las autoridades británicas. Y aun cuando las negociaciones entre las partes estaban más complicadas, Galán no ha sentido ningún temor a un deterioro comercial por parte británica con la Unión Europea, aunque sí es cierto que ha mostrado ciertas reservas.

En el reciente plan estratégico que la eléctrica presentó para el periodo 2021-2025, el grupo prevé invertir 75.000 millones de euros de los cuales el Reino Unido y EEUU recibirán 34.000 millones de euros. Junto con España y Brasil, son los cuatro países sobre los que pivotan los resultados de la compañía. La filial Scottish Power aporta una parte importante de los resultados que obtiene la empresa.

Por ese motivo, una salida no pactada entre Reino Unido y Bruselas habría complicado la situación de la eléctrica en algunos aspectos económicos y financieros. A nivel interno, la empresa tiene analizados los riesgos a los que se enfrentaría en caso de una relación tensa. Para empezar, las relaciones comerciales entre el Reino Unido y la UE se regirían por las reglas de la Organización Mundial del Comercio, lo que provocaría cambios importantes.

Los posibles giros regulatorios es otro de los puntos más relevantes para el alto ejecutivo de la eléctrica. A la hora de invertir en el exterior, Galán siempre ha analizado con lupa las políticas regulatorias que los países aplican. El primer dogma de la compañía es mantener una diversificación estratégica pero centrándose especialmente en países con una sólida calificación crediticia, políticas climáticas ambiciosas, y estabilidad regulatoria. De hecho, más del 83% de las inversiones que tiene previsto acometer hasta 2025 se realizarán en países con calificación crediticia A. Y uno de ellos es Reino Unido.

Situación pareja en Telefónica

En el caso de Telefónica, la situación similar. El acuerdo entre Reino Unido y Bruselas tranquiliza enormemente a la compañía que preside José María Álvarez-Pallete, ya que supone un alivio para su filial O2. Telefónica planea dar un salto cualitativo en el Reino Unido con la fusión de O2 con la estadounidense Liberty Global. Un fracaso en el Brexit habría sido un duro golpe a dicha alianza.

Telefónica y Liberty Global han acordado unir sus fliales O2 y Virgin Media para crear el mayor operador integrado de servicio fijo y móvil en Reino Unido y competir con la teleco británica BT. La joint venture creada al 50% unirá los negocios de ambas filiales. La fusión generará unas sinergias valoradas en 6.200 millones de libras (7.079 millones de euros).

O2 ha sido valorada en 12.700 millones de libras (14.500 millones de euros) y Virgin Media en 18.700 millones de libras (21.353 millones de euros). En total, la operación está cifrada en 31.400 millones de libras (35.853 millones de euros). La fusión se espera esté concluida a mediados de 2021, por lo que un no acuerdo habría complicado todo mucho.

El nuevo gigante tendrá una cuota de mercado de un 34%, frente al 32% de British Telecom (BT), el 18% de Vodafone, el 9% de Three UK (Hutchison), solo de negocio móvil, y el 6% de Talk Talk, en banda ancha fija. El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha señalado que combinar O2 -operador móvil número uno con la red de banda ancha de alta capacidad- y los servicios de entretenimiento de Virgin Media “supone un punto de inflexión en el mercado británico, en un momento en el que la demanda de conectividad nunca ha sido tan alta y tan crítica”.

“Estamos creando un competidor fuerte con una escala significativa y una fuerza financiera para invertir en infraestructuras digitales en Reino Unido, ofrecer más opciones y aportar un mayor valor a millones de consumidores, empresas y clientes del sector público. Hoy se crea un operador líder convergente en Reino Unido, lo que es motivo de orgullo para ambos socios”, dijo Álvarez-Pallete cuando se anunció la fusión el pasado 6 de mayo.

https://www.capitalmadrid.com/2020/12/28/58408/telefonica-e-iberdrola-muy-reforzadas-por-el-acuerdo-entre-reino-unido-y-bruselas.html

 

Un saludo!

Bueno, colorada ya!!!!