Lo del Split no lo veo de momento, se suele emplear como último recurso, si lo haces con meses vista y no hay nada positivo, el precio conseguido con el Rsplit se lo comen y te quedas peor.
Lo del plan, lo haces muy previsible, y estos son muy enredadores. Si la ER es como pronto el lunes 5, pues el comunicado lo suelen hacer con siete días de adelanto y los ensayos salen como máximo el miercoles de esta semana, con esos días por medio, si los ensayos son buenos y teniendo en cuenta que la ER es enseguida, el precio se hundiría rápido tras la euforia. Si además en la ER metes los 125M, entonces esto pasa a la misería. Y lo que interesa para hacer la Offering, es que el precio de la acción sea lo más alto. A mayor precio menos acciones sacas al mercado.
Por lo que en mi plan, lo que tratarán es que en la ER en vez de provocar la caída sea al contrario. Y esto puede ser por otra noticia inesperada, por ejemplo un contacto para desarrollar con una grande las pruebas finales del nanoflu o otra cosa similar que más que hundir el precio lo levantes despues de la caida tras la euforia de la subida. Y es entonces a los días cuando metes, si hace falta la dilución.
Y por ultimo decir, que los ensayos del Nanoflu deben ser positivos. De ser malos sería, que todo es posible, sería un fallo de planificación estratégico de los directivos. Si tenemos en cuenta que nuestra meta principal es la vacuna RSV, a qué cuento sacaron de la chistera lo del nanoflu si no lo vas ha sacar al menos positivo en las primeras fases. ¿Cómo arriesgas el futuro de la empresa, metiendo por medio el Nanoflu, si no estas convencido de que va a salir bien? Un fallo en el nanoflu significa ya la total desconfianza, si estabas necesitado de cash aún lo estas más por lo invertido en Nanoflu.
En resumen si sale mal, es que esta gente ha hundido la empresa de forma temeraria.