Xiaomi tiene dos objetivos geográficos principales. Por un lado el mercado europeo, ya que en España le va genial tanto con los teléfonos como con todo tipo de trastos electrónicos, inluidos sus dos estrellas, el patinete y la pulsera. Y ya es muy conocida. Pero en la mayoría de paises tiene que penetrar mucho más, porque está empezando practicamente. Por eso los de Degiro no deberían haberse sorprendido tanto con lo de la opa, era lógico...
Y el otro mercado importante es India. Alllí ha de competir con su rival directo a nivel mundial, que no es otro que Samsung.
El plan es abrir fábricas allí por tema aranceles y logística. Se empieza por vender gama baja a precios casi sin margen, pero eso es la puerta de entrada de la marca para fidelizar clientes y llegar al resto de segmentos y a otros artefactos variados.
Si le sale bien la estrategia los resultados llegarán en menos de un año y dará alegrías...siempre que las regulaciones y las guerras comerciales, no lo joroben todo.
Los mercados asiáticos y americanos están deseando tirar para adelante si les dejan (los días sin malas noticias todo se pone verde) ya que los resultados empresariales son buenos. Por mucho agorero que diga permanentemente que esto se hunde y llega un recesión. Incluso en Europa no vamos mal...
¿Quién dijo miedo?