...por meterle un poco de humor a la situación:
Algunos os acordaréis, en pleno pinchazo de las .com Terra bajo desde los 134 hasta los infiernos. En ese momento, un cachondo mental montó www.pilladosenterra.com. No se me olvidará nunca cómo cuando entrabas en la web aparecia un monigote andando por el extremo de toooooda la pantalla hasta el extremo de la misma, en la que se bajaba los pantalones y se veía cómo orinaba en la cabeza del entonces CEO de Telefónica
Jenaro, creo que por este hilo hay un par de foreros que ya han comprado el dominio www.pilladosengowex.com!!!!! Atente a las consecuencias!!
Ahora en serio, no se si fue Share, Rey o Lako el que dijo hace un tiempo: "Gowex está para olvidarse de ella durante un año y volver a verla transcurrido ese período". Pues eso...: lo único que creo es que cada uno debe tener claro es su rol. Si eres inversor y confias, olvidate (incluso aprovechate ahora de los precios). Si eres inversor y desconfias de su evolucion, vende. Si eres intra, trata de aprovecharte. Pero decide cual es tu estrategia, porque si no lo vas a pasar mal. Yo he dado ya mi opinion sobre esto alguna vez, no me quiero repetir: me gusta el modelo de negocio de gowex, le veo viabilidad tanto en crecimiento orgánico como en potencial de salida inorgánica, etcetcetc..., pero tienen que aprender todavía a ser una empresa grande. eso se ve en las grandes decisiones pero también (sobre todo) en los pequeños detalles. Y está claro que, sea lo que sea que hay detrás de esta evolucion tan curiosa de la cotización (que desconocemos y me niego a intentar adivinar, es más pernicioso que otra cosa), el equipo de gestión de GOW no está escuchando a sus accionistas minoritarios: no porque reclamemos que salve a la empresa para lucrarnos (objetivo final tanto del CEO como del ultimo accionista minoritario, a pesar de que algun cachondo mental en twitter diga a la gente como si fueran tontos que "saboreemos los resultados y nos olvidemos de la caida del 5% intradia de la cotizacion"), sino porque le están intentando decir de una manera insistente que para ser grande tweets como los de jenaro, los de tania... son realmente perjudiciales. GOWEX, haced vuestro trabajo y punto. El mercado ya os valorará si lo haceis correctamente (y los que vamos a largo nos alegraremos). Pero no hagais el idiota. Por favor. Efectivamente hay foreros que han pasado de la euforia alcista a llamar HdP al CEO en cuestion de semanas: hay que entender que algunos juegan a esto con dinero que les sobra y otros han decidido que esto sea el casino; algunos tienen experiencia y otros no... (del inicio de mi post podeis deducir que yo desgraciadamente perdí algo -pero aprendí también- en terra en inicios de siglo, en zeltia en el 97 con el puñetero yondelis que 18 años después sigue coleando...) y el uso del twitter corporativo para hacer el canelo, la opacidad en una serie de aspectos de negocio importantes, alimentar expectativas de forma inadecuada, etc, no va a dar una buena impresion ni a unos ni a otros.
Edito tras leer el ultimo tweet de Jenaro a las 00:30. Ni necesito que me "insinue" que hay que comprar más por la mañana, ni espero que me "de las gracias" por la noche por apoyarle personalmente. A nivel personal, invierto en start-ups y os reconozco que ahí sí me importa mucho el carácter del CEO, trato de comer con él, conocer sus inquietudes... pero Gowex ya NO es una start-up... tiene una capitalización muy grande, un modelo de negocio interesante, etc. Y espero que el CEO y el equipo sencillamente hagan su trabajo, nada más. Lo que quiero es un equipo que 1) defina un plan de negocio sensato e interesante, 2) que lo cumpla, y 3) que me informe. Punto.
A dormir...
Edito 2 respondiendo a floresta por alusiones: Claro que muchas grandes tiene que aprender (mucho) de gowex. En su dinamismo, ideas, etcetc... pero todos aqui queremos que pase al nasdaq, al ibex... y para eso tienen que aprender de las grandes en una serie de aspectos. Aqui gente con bastante criterio habla no de un simple tweet, sino que, en vez de tener una línea potente de Investors relations como tienen todas las grandes, un area de comunicación como dios manda, etc, lo que aqui tenemos es una amiga que da una conference que me entran ganas de llorar de la pena; si queremos transmitir confianza no necesitamos al CEO tuiteando, lo necesitamos trabajando... y que contraten gente que lleve como dios manda la comunicación. Incluso a nivel de respeto al accionista, un ejemplo tonto pero significativo: para ser claros, los unicos panolis que seguimos el tweet de gowex somos los accionistas...eso lo sabemos todos (y si no, ni jenaro ni el resto usarian el twitter para "alentar" compras o calentar al personal). Pues bien, solo por no tocar las narices al personal, sabiendo que los unicos (exagerando, pero es asi) que seguimos su tweet somos accionistas, no saques una chorra-campaña de hacer selfies en los dias en que la accion se te va al garete, porque corres el riesgo de que te corran a gorrazos. O eres serio o no. O usas twitter para comunicar temas sobre negocio, o para hacer campañas tontorronas que no siguen ni ellos. Pero no mezcles. Porque el amiguete que se haga el selfie no entenderá a qué vienen los posts de "Yo compro!!!" (que incluso algun tuitero guiri le pregunta si es legal que el ceo haga comments de ese tipo), ni el accionista aceptará de buen grado los concursos de "sácate una foto de tu careto" el dia que tu patrimonio lleva 7 días seguidos de bajadas importantes. Porque le vas a cabrear.
Insisto: la mayoria de los que aqui posteamos (salvo trolls y calientavalores) queremos que a gowex le vaya bien. Confiamos en el modelo. pero nos preocupa que ese crecimiento en volumen de negocio no vaya acompañado de un crecimiento de otras areas de la empresa. areas que son clave para abordar proyectos mayores. Lo definio muy bien arriba nacho royo: los accionistas aprendemos, pero también los gestores del MAB deben aprender. Pues eso, aprendamos todos. Porque queremos lo mejor para Gowex.