Gracias Scora, interesante y entretenido, su teoría de que hay que entender los negocios sobre los que se invierte pues está bien cuando se tiene la posibildad como él de tener algunos asesores que le desgranan de que va cada empresa, incluso el ejemplo de Coca Cola si se quiere analizar y definir el "dique" que ha creado Coca Cola a su alrededor frente a sus competidores tampoco el fácil de cuantificar si no se tiene algún conocimiento, para poder definir cuales son los puntos fuertes frente al mercado y su competencia, además de conocer la evolución de gustos e impulsos a la compra para lo que hay que disponer de un estudio de mercado serio, no lo que uno ve o hace cuando va al supermercado (tal como aboga al parecer Buffet), pero en fin lo que dice del "dique o puntos fuertes" es de cajón, si se escoje una empresa que tiene un elemento diferencial frente a la competencia y el mercado lo valora, más pronto que tarde se le sacará beneficio, el único problema es que nosotros no tenemos el conocimiento suficiente (salvo en nuestras áreas de actividad/competencia profesional) que nos permita hacer una elección como la que le hacen a Mr, Buffet, no obstante no le quiero quitar su mérito que lo tiene, incluso el de haber sabido elegir a la gente que le asesora, para mí el verdadero punto fuerte de Buffet es este, el haber sabido elegir a "su equipo", y saber presentar se bien ante el público, un saludo