Versos sueltos

Es una acción que no sigo porque no la tengo en cartera ni intención de tenerla, vamos.

Como mucho para entradas y salidas rápidas.

Supongo que estará ahora con los divis...

He encontrado esto:

El banco descuenta desde hoy en su cotización el pago de un dividendo de 0,05 euros por acción.

Esta retribución es el tercer pago de los abonados a cuenta de los resultados del ejercicio 2015.

Desde hoy, la fecha establecida a partir de la cual se cobrará la nueva retribución, las acciones del banco ya cotizarán exdividendo, según recordó la entidad.

El segundo de los dividendos a cuenta, por un valor de referencia de 0,05 euros por acción, se aplicó entre octubre y noviembre mediante el mecanismo 'Santander Dividendo Elección'.

A través de este mecanismo, el banco presidido por Ana Botín ofrece a sus accionistas la posibilidad de recibir la retribución en efectivo, en acciones o en una combinación de ambas."

Lo de "casita de Dios" no le pega mucho al Satanbank, ;-)

Un abrazo sin divis

¡Sed muy felices!

El Ibex estrena el mes de febrero con nuevas caídas. El selectivo español se ha visto afectado por el nuevo recorte del precio del petróleo tras los síntomas de debilidad en el crecimiento global, y la corrección en el sector financiero. El Ibex ha cerrado con una caída del 0,31% en 8.788,50 puntos en otra sesión muy volátil.

La Bolsa española comienza febrero con otra sesión caracterizada por la volatilidad y los recortes tras cerrar enero con un descenso del 7,6%. Las caídas se moderaron en la recta final de la sesión y se han limitado al 0,31% hasta los 8.788,50 puntos.

En el Ibex, los inversores han optado por recoger parte de los beneficios cosechados en Gamesa el viernes, cuando se disparó un 18% a raíz del interés de Siemens. Hoy, el fabricante de aerogeneradores ha cedido un 1,29% y aún acumula unas ganancias del 6,76% en el año. Los analistas de Credit Suisse, pese a elevar su valoración a 14,75 euros, ven agotado ya todo su potencial alcista. La banca mediana ha intentado prolongar su remontada del viernes con éxito dispar. El viernes los resultados de Caixabank, Popular y Sabadell sirvieron de revulsivo para sus cotizaciones, y las subidas se generalizaron en el sector. Hoy Bankia ha reforzado este renovado optimismo con unas cuentas mejores de lo esperado. La entidad ha aumentado su beneficio un 39%, tras dotar otros 184 millones para cubrir las demandas por la salida a Bolsa, al tiempo que ha elevado un 50% su dividendo. Bankia se ha revalorizado un 2,19% y vuelve a acercarse al nivel de un euro por acción. Sabadell, por su parte, ha logrado consolidar el rally del viernes y ha cerrado con una mínima corrección del 0,36%. El resto del sector financiero ha reflejado mayores dudas. En el caso de Santander, se aleja de los 4 euros por acción al ceder un 2,03% y contar con el añadido de los 0,05 euros que ha descontado su cotización hoy por el pago de dividendo. BBVA ha recortado un 1,61% y Popular, un 3,71%. Un peso pesado como Telefónica ha cerrado con un retroceso del 1,13%. Este fin de semana se ha conocido que el regulador británico Ofcom ha pedido a Bruselas que no apruebe la venta de O2 por Telefónica, al considerar que la integración de la filial del grupo español con Hutchison supondría "mayores precios para consumidores y empresas". Con un nuevo desplome en el precio del barril de petróleo han reaparecido las presiones bajistas en los valores más ligados a las commodities, como Repsol (-3,01%), Arcelor (-1,35%) y Acerinox (-1,11%).

Como en el caso del Ibex, las bolsas europeas no han logrado consolidar las subidas iniciales. Las últimas jornadas de enero sirvieron para que el Eurostoxx50 recuperara los 3.000 puntos, y el Ftse británico los 6.000. Pese a los recortes de hoy, se han mantenido ambos niveles. El sector financiero ha seguido siendo noticia en la renta variable europea. Las multas han vuelto a escena con el acuerdo de 154 millones de dólares que pagarán Barclays (-1,7%) y Credit Suisse (-2,6%) para cerrar una investigación por los 'dark pools'. Esta misma semana, además, el banco suizo podría presentar sus primeras pérdidas anuales desde 2008. A su vez, en Italia, Banco Popolare ha subido un 6% tras confirmar su próxima fusión con Popolare di Milano (+1,2%), un movimiento que podría desencadenar nuevas operaciones de consolidación en la banca italiana. Entre la aerolíneas, Ryanair ha repuntado un 5,9% después de confirmar sus previsiones para el conjunto del año gracias a la firmeza de la demanda. La 'low cost', además, recomprará 800 millones de euros en acciones propias. Entre los valores más alcistas de las bolsas europeas ha destacado Vallourec. El fabricante francés de tubos para la industria petrolera se ha disparado casi un 8% al anunciar una ampliación de capital y un recorte de empleo para afrontar los efectos del desplome del petróleo.

En Wall Street se imponen los números rojos a media sesión después de un dato de PMI manufacturero peor de los esperado. Los tres principales índices se mueven con recortes que rondan el medio punto porcentual. Las primeras referencias de la jornada, las procedentes de Asia, tuvieron un signo mixto. Al calor todavía del sorprendente anuncio de los tipos negativos aprobados por el Banco de Japón, el índice Nikkei de Tokio ha prolongado su remontada otro 2%. En China, en cambio, la caída a mínimos de 2012 en los índices de actividad manufacturera ha devuelto los descensos a la Bolsa de Shanghai, del 1,8%.

Los nuevos síntomas de desaceleración en China y Estados Unidos favorecen el freno en la escalada del precio del petróleo. El barril de Brent corta el rally que se anotó la semana pasada y se repliega por debajo de los 35 dólares. El barril tipo West Texas, de referencia en EEUU, se desinfla más de un 4%, hasta los 32 dólares. Hace apenas diez días se hundió a 26,5 dólares, sus cotas más bajas desde 2003.

El mes de febrero comienza con repunte del euro hasta el filo de los 1,09 dólares. En el mercado de deuda pública sí se han registrado más cambios. El interés exigido al bono español a diez años se sitúa en el 1,56%, con la prima de riesgo, por encima de los 120 puntos básicos.

Viendo los toros desde la barrera, todo se relativiza.

Un saludo cordial

¡Sed muy felices!

Un director de sistemas en una empresa de más de 1.000 empleados puede llegar a ganar 252.000 euros brutos si cumple sus objetivos, una cantidad que se reduce a 182.000 si presta sus servicios en una pequeña compañía. Compare su retribución con otros cuarenta puestos por sectores y tamaños de empresa para comprobar si realmente su retribución se ajusta al mercado.

Cómo conseguir que nos paguen más por nuestro trabajo, saber cuáles son los puestos mejor remunerados o de qué manera podemos mejorar la compensación total son algunas de las cuestiones que rondan por la cabeza de muchos profesionales. Ahora que el mercado laboral muestra síntomas de mejora, parece el mejor momento para empezar a pensar que también hay posibilidades de mejora retributiva, sobre todo en algunos puestos y sectores.

Los profesionales que operen en el área de estrategia, márketing y relaciones con inversores son, según Eva Patier, directora de compensación y estudios retributivos de Willis Towers Watson, algunos de los que tienen más opciones: "Los sueldos de entrada en ventas están recuperando la posición de años anteriores. El experto en márketing digital es la posición estrella". Ernesto Poveda, presidente ejecutivo de Grupo Icsa, también cree que la faceta tecnológica del candidato se valora mucho en el proceso de selección, "desde los conocimientos hasta la actitud dirigida a su actualización". Asimismo, Victoria Gismera, directora de PeopleMatters, identifica entre las posiciones con mejores perspectivas "aquellas que contribuyen al análisis de la información y a la digitalización de las empresas".

En cuanto a los sectores, los expertos coinciden en que los más afortunados serán los sectores de tecnología y telecomunicaciones. Gismera cifra el incremento en el 2%, "y ligeramente por encima de la media el químico, farmacéutico, distribución y consumo". Sin embargo, Rafael Barrilero, socio de Mercer, hace algunos matices. En su opinión, "el ámbito de alta tecnología no está teniendo revisiones por encima de la media, aunque sí se recuperan el farmacéutico y consumo. Las revisiones serán muy moderadas en el ámbito financiero". Este último sector está experimentando una transformación digital que ya demanda profesionales muy específicos.

Los incrementos
Según el Estudio de presupuestos salariales 2015/2016 de la consultora PeopleMatters, el 68,35% de las empresas españolas ya ha decidido aplicar subidas salariales este año. En 2015 este porcentaje era del 55,87%. Otro síntoma que demuestra que las cosas están cambiando es que el 84,16% de las organizaciones realizaron un incremento salarial medio del 1,58% el año pasado, un 0,48% más que en 2014.

Del Expan...

Los directivos y los mandos intermedios fueron y serán los más beneficiados por estos incrementos salariales, una opinión que comparten en Korn Ferry / Hay Group. Jorge Herraiz, director en dicha consultora, aclara que en el caso de los operarios o posiciones administrativas, "la subida nominal se quedará en el 1,2%. En general, todos los sectores aplicarán incrementos salariales similares este año". Entre los que aprecia alguna diferencia, Herraiz identifica las ingenierías y la banca, "pero en todos los casos las subidas son bastante contenidas".

Según Patier, este incremento para 2016, que ella sitúa en el 2,2%, "no se distribuye de igual forma, se mueve entre el 1% para los puestos más bajos y el 3,7% para los mandos; el personal de ventas también se beneficiará de un incremento del 2,8%". También aprecia una mejora en los sueldos de entrada de los nuevos licenciados.

Los puestos
La consultora Robert Walters ha analizado en exclusiva para EXPANSIÓN la retribución de más de 40 puestos en una decena de sectores -ver tablas-. También identifica los seis profesionales expertos más buscados y, por lo tanto, los que pueden aspirar al mejor sueldo. El primer lugar lo ocupa el data science, es decir, aquel que domine el campo de la gestión y ciencia del dato. El sueldo que se maneja para esta posición es de hasta 88.000 euros brutos anuales (con una variable del 10% por cumplimiento de objetivos) en una empresa con una plantilla que supere los 1.000 empleados. En compañías de este tamaño, otro de los más demandados, es el experto en seguridad de la información (security officer), que puede aspirar a una retribución total que supera los 126.000 euros brutos anuales.

Entre los puestos más requeridos por las empresas Robert Walters distingue el de CRM (Customer Relation Manager) márketing relacional: las organizaciones se orientan a un modelo de negocio basado en la fidelización, por eso demandan un márketing más segmentado y efectivo. El técnico comercial, el experto en análisis y planificación financiera y el profesional que domine las ciencias actuariales también engrosan este privilegiado grupo de seis profesionales que está en el punto de mira de muchas empresas.

El variable manda
El diseño del paquete de compensación total puede ser definitivo para decantarse por uno u otro puesto. Herraiz cree que este año se mantendrá la tendencia de 2015 caracterizada "por el mayor protagonismo de la retribución variable sobre la fija. Cada vez más, se retribuye la consecución de objetivos a través del variable y ya no es algo que quede sólo en niveles directivos". Añade que esto tendrá un impacto claro: "A largo plazo, los sueldos fijos estarán más contenidos, haciendo crecer principalmente la retribución total, es decir, fijo más variable". Gismera asegura que las piezas no cambian: "Para la mediana y la gran empresa se seguirá utilizando el fijo y el variable, pero también puede haber beneficios que completan la retribución dineraria para proteger y asegurar la salud, el ahorro o los ingresos en el largo plazo, o la retribución flexible".

Un nuevo modelo
Quien plantea un cambio de paradigma es Poveda: "Se está avanzando hacia modelos retributivos más competitivos que contemplen más allá de las situaciones coyunturales del momento económico y que premien la sostenibilidad de los mismos, frente a modelos rutinarios de incrementos indexados, como era habitual".

El presidente ejecutivo de Grupo Icsa añade que, frente a incrementos monetarios, "se tienen muy en consideración qué componentes son más valorados por las personas. Por eso muchas organizaciones están focalizando una parte de sus esfuerzos en conocer cuáles son las aspiraciones de sus personas y su priorización. De ahí la gran cantidad de compañías que están realizando análisis de clima laboral y utilizando los resultados como herramienta imprescindible para realizar un adecuado acercamiento para un modelo retributivo más eficiente y eficaz".

Herraiz cree que también es importante comentar la tendencia de la flexibilización y personalización de los paquete salariales, es decir, "permitir al trabajador seleccionar una serie de beneficios a la carta, que serán descontados de su salario bruto, con el consiguiente ahorro fiscal. Este tipo de esquemas son más prácticos a medida que ascendemos en el escalafón de las organizaciones". Sin embargo, matiza que "su gestión es compleja, por lo que en ocasiones sólo estará al alcance de grandes compañías, en las que el volumen lo haga rentable".

El imperio del flexible
La complejidad que apunta este experto no ha impedido que la retribución flexible -permite al empleado confeccionar su paquete retributivo con productos y servicios hasta un 30% de la retribución total- sea una realidad en el 44% de las organizaciones, según Mercer. Carlos Delgado, presidente y consejero delegado de Compensa Capital Humano, considera importante diferenciar cómo están utilizando las organizaciones este tipo de retribución: "Por un lado se encuentran aquellas que la usan como una herramienta aislada del resto de políticas retributivas, para incrementar la disponibilidad neta del empleado gracias a los beneficios fiscales y a las economías de escala. Por otro, aquellas que recurren a ella para introducir una individualización de la propuesta del empleado a través de la flexibilidad".

No obstante este modelo aún despierta el escepticismo de los profesionales. François Gaffinel, director general de Sodexo BI, afirma que "la principal preocupación es cómo se traslada la contratación de esos servicios a su nómina. Por eso es básico que la empresa realice un buen plan de comunicación que venza la barrera de la desconfianza. Crear un simulador de ahorro sencillo también ayuda mucho". Otra de las dudas que plantea está relacionada con la base de cotización. Manuel Asla, director de márketing de Edenred España, explica que "muchas veces se cree que la base de cotización baja, y no es así. La Seguridad Social se mantiene, por lo que no afecta en ningún caso a la hora de las indemnizaciones, paro u otras prestaciones". Añade que es importante insistir en dónde residen el ahorro y la ventaja fiscal: "Por un lado ese importe no tributa en IRPF y, por otro, es posible en ocasiones bajar el tramo del IRPF. En definitiva, se trata de explicar que el cómputo anual de poder adquisitivo se incrementa". Según Gaffinel, "más de un 60% de las organizaciones españolas que ofrece beneficios sociales a sus trabajadores lo hace a través de planes de retribución flexible".

cómo conseguir un aumento de sueldo
Lograr un aumento de sueldo depende en gran parte del diseño de una estrategia. Comprobar que tu sueldo no se ajusta al del mercado es el primer paso. A partir de ahí, estos son los pasos:
Anota cuáles han sido tus logros y cuantifícalos. ¿Qué impacto han tenido en los resultados?
Un éxito no es suficiente para reclamar una subida. Debes plantearlo tras, al menos, un año de trabajo.
Si la empresa acaba de salir de una época de recortes, ten paciencia. Aunque tu trabajo sea meritorio, la compañía puede no estar en condiciones de revisar tu sueldo.
Si una subida real no es posible, plantea un variable por la consecución de objetivos concretos o propón opciones como el la subvención de un MBA.

De Gemma Martínez, fantástica como siempre...
Alejandra Fraile, exdirectora de Operaciones de Room Mate Hoteles, 'health coach' y creadora de la marca 'Yomemimo', explica sus recetas para llevar una vida equilibrada y para adelgazar. "Un batido de cacao puede subir el ánimo, mientras que la vainilla pura actúa como relajante", indica Fraile.

Los alimentos son los nuevos super héroes para Alejandra Fraile, health coach (asesora de salud) por el Institute for Integrative Nutrition de Nueva York y creadora de la marca Yomemimo.

Fraile (Madrid, 1977) estudió hostelería en Suiza (Glion Hotel Management) y trabajó en cadenas como Four Seasons, AC o Room Mate, de la que llegó a ser directora de operaciones. Vio de todo y conoció todo en este periodo, "desde Madonna a Morgan Freeman". Pero después de siete años empezó a sentir que el trabajo no le llenaba y decidió cambiar de vida.

Creó el blog Yomemimo sobre vida saludable y estudió para convertirse en health coach por el Institute for Integrative Nutrition de Nueva York. A partir de ahí empezó a ofrecer servicios de coaching a personas que buscan cuidarse y mejorar su bienestar tanto físico como emocional. Ahora se prepara para lanzar un proyecto de coaching junto a la cadena de resturantes Fit Food.

"Realizo un seguimiento diario de la persona, desde el trabajo, a las relaciones, pasando por el ejercicio físico. También presto atención al ámbito espiritual. Queremos que las personas se cuiden, que busquen el equilibrio y que después trabajen para que el efecto de cuidarse dure en el tiempo", indica Fraile.

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Dormir mejor

En esto contexto, el descanso es fundamental y más si existen alimentos que tienen "poderes mágicos" para ayudar en este sentido. Diez ejemplos, según Fraile: avena, trigo sarraceno, vainilla, guisantes, miel, almendras, nueces, patata, plátano e infusiones. Entre todos ellos destaca "la vainilla pura, en polvo. Es un tranquilizante natural, que ayuda tratar problemas de ansiedad, pérdida de peso o insomnio. Es ideal para tratar a niños hiperactivos". Ella la utiliza en el zumo o en yogur y compra la marca Salud Viva.

La mayoría de sus clientes acude a ella por un deseo de perder peso. "Cuando llegan muchas veces descubrimos que se agarran a la comida para resolver algún problema que tienen en sus vidas, calman las emociones ingiriendo alimentos. Se trata de analizar qué es lo que te lleva a esa situación".

¿Soluciones mágicas? No, no las hay. "Se necesita constancia sobre todo y huir de cualquier extremismo, sin volverse loco. Cada persona es un caso individual y lo que sirve para uno puede no servir para otro. Pero si quieres perder peso de forma saludable, lo ideal es intentar que el 50% de la alimentación sea cruda, sin cocinar, ya sea zumos, verduras o ensaladas. También hay que evitar el azúcar que no venga de los productos naturales, los fritos y los productos con gluten, aunque no seas intolerante a él o celiaco".

Trucos

Fraile, también dueña de la empresa de comercio justo ilovezaachila.com junto a su hermana, sí ofrece algunos trucos en sus sesiones de coaching. "Si vas al restaurante, evita mirar la carta, pide directamente al camarero y tiende siempre al pescado, "que no te suele dejar siempre con la sensación de querer repetir".

La asesora de salud recomienda producto ecológico, "siempre que esté a nuestro alcance y al alcance de nuestro bolsillo" y los super alimentos, "una forma de dar a tu cuerpo alimentos que tienen muchos nutrientes, en una dosis pequeña".

Fraile presta especial atención a la actitud de sus clientes y recomienda cultivar la mente, con ejercicios como la meditación a través de la atención plena (mindfulness). Reconoce que es difícil y le cuesta. En todo caso "empezar por detenerse 3 o 4 veces al día. O andar por la calle sólo escuchando los ruidos, sin analizarlos, sólo escuchando. Ayuda a concentrarse".

Y para despedirse de Estar en Forma, nos cuenta una receta que ayuda a elevar el ánimo. "Un batido que combina anacardos, cacao puro, lúcuma, dátiles, leche de coco, agua, vainilla y polen de abeja".

Habrá que probarlo. Mientras tanto, nos quedamos con una selección de frases de Fraile muy útiles para mimarse, que hasta ayudan a su padre Alfredo Fraile, el que fuera representante de Julio Iglesias, que empieza a seguir las pautas de su hija.

Diez citas de Alejandra Fraile para mimarse

Lo llaman suerte pero es constancia. Lo llaman casualidad pero es disciplina. Lo llaman genética pero es sacrificio.
Trabaja en silencio para que sea tu éxito quien haga todo el ruido.
Vale la pena luchar por lo que la vale la pena tener
Si el problema no es el hambre, la comida no es la solución
"No, me rindo" o "No me rindo". Tú decides
No se brilla sin oscuridad.
Cómo tener un cuerpo de bikini. Ten un cuerpo. Ponte un bikini.
La felicidad es una de las pocas cosas que no debes buscar donde la perdiste
Me gusta la gente que sin motivos te busca, que sin mirarte te quiere y sin ataduras se queda
No esperes nada de nadie. Espera todo de ti.

De Enrique Utrera, otro grande.
Cuatro de los cinco mayores valores por capitalización suben su autocartera en enero.

El peor arranque de año desde 2010 ha obligado a los transatlánticos del Ibex a emplearse a fondo para defender sus castigadas cotizaciones. Diez de las 35 empresas del selectivo han aumentado su autocartera en el primer mes del año. Lo más llamativo es que, salvo Inditex, cuatro de las cinco mayores compañías de la bolsa española han tenido que comprar acciones propias para defenderse de una oleada de ventas histórica que no ha respetado a las torres más altas del mercado.

Si se suma el importe de la compras de las cuatro empresas del 'top' cinco (Banco Santander, Telefónica, Iberdrola y BBVA) con las de otro gigante como Repsol venido a menos en valoración bursátil por el efecto del desplome del precio del petróleo, este quinteto ha comprado títulos propios por valor de 1.035 millones de euros. Se trata de una valoración a precios de mercado que resulta de la diferencia entre la autocartera actual y la última declarada en el año 2015.

La cifra es extraordinaria y demuestra la virulencia de la crisis que ha sufrido la bolsa española en enero. El Ibex ha cerrado el mes con una caída del 7,6%. Pero durante el arranque del año el parte de bajas ha llegado a ser mucho peor. El selectivo tocó fondo el pasado 20 de enero, cuando marcó un mínimo intradía de 8.206 puntos. En ese momento, la caída acumulada en 2016 se situaba en el 14%.

Para entonces, la maquinaria de comprar acciones propias de los grandes del Ibex ya estaba funcionando a pleno rendimiento. El movimiento más significativo ha sido el de Telefónica, que ha elevado su autocartera desde el 2,29% hasta el 3,29%. Un paquete este último valorado a precios de mercado en 1.584 millones de euros. Hubo días de enorme actividad, como el 8 de enero, cuando la compañía adquirió 4 millones de títulos.

Las compras de autocartera tienen una doble finalidad. Por un lado barren las órdenes de venta y por lo tanto limitan la caída de las cotizaciones cuando éstas son atacadas. Por otro, suponen una oportunidad para las empresas de hacer un buen negocio al mismo tiempo que hacen una demostración de confianza en el valor. En muchos casos compran cuando creen que la acción está infravalorada en bolsa con el objetivo de vender más tarde y embolsarse la correspondiente plusvalía si la cotización sube.

Cuando terminaron las últimas compras de acciones, Telefónica acumulaba una caída (luego la ha reducido a menos de la mitad) cercana al 12%. Un castigo de dos dígitos similar al que han sufrido otros de los grandes valores que han elevado su autocartera en enero. Es el caso de BBVA, Santander o Repsol. Los dos grandes bancos han subido su autocartera con moderación (la cifra conjunta no llega a los 70 millones de euros), mientras que el caso de la petrolera las compras han sido mucho más agresivas hasta alcanzar el 1,25% de su propio capital (123 millones d euros más que al cierre de 2015).

Más fuertes aún son las adquisiciones de títulos de Iberdrola, que ha llevado su autocartera por encima del 1% respecto al testimonial 0,17% anterior a pesar de que ha sido uno de los mejores valores del mes. Como el resto de las 'utilities', que se han convertido en valores refugio de los inversores. La compañía ha sido una de las cinco que ha conseguido cerrar en positivo un mes de enero para el olvido en bolsa.

Banco Popular, Acciona, Sacyr, ACS e Indra son las otras cinco compañías del Ibex que han elevado su autocartera en el primer mes de año. El resto ha soportado la presión. Al cierre de enero, Abertis, Técnicas Reunidas y el grupo presidido por Florentino Pérez son las tres empresas con más autocartera del selectivo, del 8,25%, el 3,62% y el 3,61% respectivamente.

¡Ay cuando el petróleo rompa a subir...

La que voy a armar

Un saludo cordial

¡Sed muy felices!

¡¡Ya era hora el fin del roaming!!!!!
El chip físico que identifica al cliente desaparecerá y provocará cambios como portabilidades exprés, el fin del 'roaming', la venta de servicios por los fabricantes y la necesidad de reconvertir las tiendas.

Las empresas del sector de telecomunicaciones, tanto operadores como fabricantes, afrontan este año una de las mayores revoluciones tecnológicas de las telecomunicaciones móviles: la desaparición de la SIM, la tarjeta chip que incorpora los datos del cliente y lo identifica ante la red del operador.

Esta tarjeta, proporcionada por los operadores como elemento extraíble del móvil, será sustituida por un chip fijo, instalado de fábrica en el dispositivo móvil. Las operadoras de telecos se han resistido al cambio, posible técnicamente desde hace años, por los riesgos inherentes para su negocio, ya que la SIM es el vínculo del operador con su cliente. La masificación de la nueva SIM electrónica, o eSIM, que se iniciará este año, tendrá grandes repercusiones en el conjunto de la industria y en la forma en que se comercializan los dispositivos y los servicios.

La GSMA, la patronal que agrupa a todos los operadores y fabricantes de telecos, ya tiene disponible la primera especificación técnica para implantar esta tecnología, que llegará de forma inmediata y será uno de los grandes anuncios del próximo Mobile World Congress, que se celebra en Barcelona a partir del 22 de febrero.

Dos fases
Esta primera especificación técnica, llamada Fase 1, estará disponible de forma inminente para instalarse en todo tipo de dispositivos excepto los smartphones. Es decir, se aplicará a tabletas, relojes inteligentes y todo tipo de ponibles, así como coches. A esta norma le seguirá la Fase 2, que se espera después del verano, destinadas a smartphones y que permitirá almacenar un número amplio de perfiles, es decir, de cuentas en la que se establezca una relación entre el cliente y un operador.

Como habrá muchos perfiles, podrán precargarse muchos operadores diferentes, aunque sólo podrá haber un perfil activo cada vez, Eso permitiría, por ejemplo, portabilidades exprés, al tener una enorme rapidez al cambiar de operador, que llevará unos minutos, ya que evita la necesidad de recibir la SIM física del nuevo operador.

El fin de ese tráfico de SIM físicas, impactará sustancialmente en la cantidad de público que pasa por las tiendas de móviles. Además, el traslado al modelo de activación remota, permitirá desviar mucha actividad de gestión de los clientes al mundo online, lo que supondrá una ventaja en costes para los operadores. Sin embargo, para los canales de distribución física, es decir las tiendas propias o vinculadas a los operadores, el cambio supondrá un reto, ya que pondrá en cuestión su valor. Probablemente, al contar con menos tráfico de personas, el volumen actual de tiendas deberá reducirse y los establecimientos tendrán que profundizar en la transformación que ya están sufriendo: menos tiendas, pero más grandes y con personal más experto para asesorar a los clientes en el uso de dispositivos cada vez más complejos.

Otro efecto importante se dará, previsiblemente, sobre los costes del roaming internacional. Si el cliente puede llevar en su dispositivo una veintena de perfiles diferentes de operadores, tendrá la capacidad -como ya ha sucedido con el último iPad Air para los clientes de EEUU- de poder cambiar de operador cuando viaje y usar siempre una tarifa de un operador local. El impacto sobre los costes del roaming dentro de Europa no será muy acentuado, ya que, en cualquier caso, el concepto de sobrecoste por roaming va a desaparecer por ley en Europa en 2017. Pero sí puede obligar a los operadores a ser más proactivos y reducir drásticamente esos costes en los viajes internacionales, si no quieren arriesgarse a que los clientes cambien sus hábitos de consumo y usen operadores locales en cada país.

Cambio tecnológico
Las operadoras se han visto obligadas a ceder al cambio tecnológico porque con el modelo actual es imposible su protagonismo en la nueva frontera del sector: el Internet de las Cosas (IoT o Internet of Things en inglés) que prevé que la mayoría de los objetos de uso cotidiano estén conectados a redes móviles.

Para ello es necesario que los objetos (coches, electrodomésticos, ropa, relojes y otros ponibles, etc) lleven incorporada de serie la SIM, y que está pueda ser activada de forma remota y automatizada, para convertirse en la eSIM.

En caso contrario, es decir de mantenerse la SIM física, es muy poco probable que los usuarios accediesen a conectar todos los objetos cotidianos. De hecho, y como ejemplo, según fuentes de la industria, el 80% de las tabletas que tienen capacidad para usar redes 3G ó 4G, sólo utilizan conexiones WiFi.

Un saludo cordial

¡Sed muy felices!