Rebaja de rating bancos...

Acabo de leer el articulo de El Pais referente a este tema, y me llama la atencion la cantidad de cajas que se han quedado en el ultimo escalon de lo bueno y lo malo...

Eso si, nosotros seguimos premiando a los mismos directivos que han hundido las cajas y les vamos a poner ahora en los mismos puestos del nuevo banco que se cree, con sueldos mayores.... en fin...

Ayer el BdE comunicaba muy claro que es un problema de todo el sistema y estamos trabajando para solucionarlo...ahora nos tiene que tocar las p... los moody's!!

Os copio textual el comunicado del Bando de España:

La entrada en vigor del Real Decreto-ley 2/2011 para el reforzamiento del sistema financiero
español ha abierto una nueva fase en el proceso de reestructuración y saneamiento de las cajas
de ahorros, que se centra ahora en la recapitalización de las entidades que lo necesiten, además
de incentivar a las cajas a traspasar su actividad financiera a un banco para favorecer su acceso a
los mercados de capitales y de financiación mayorista. En el marco de esta reestructuración, las
cajas de ahorros españolas han protagonizado desde mediados del año pasado 12 procesos de
integración (7 fusiones o adquisiciones y 5 SIP, sistemas institucionales de protección), que han
permitido reducir el número total de entidades de 45 a 17.
Los avances realizados en la reestructuración y saneamiento
Todas las operaciones de fusión están ya culminadas y operativas, y todos los SIP -excepto
Banco Base- han adoptado todos los acuerdos y obtenido todas las autorizaciones necesarias
para que el proceso de integración sea irreversible en las condiciones fijadas por el Banco de
España (ver cuadro adjunto). En total, las asambleas de 36 de las 40 entidades implicadas en
operaciones de integración han aprobado ya todo el proceso.
La constitución de los SIP se basa en la firma de un contrato de integración que define el
porcentaje de participación de cada caja en el banco que actúa como organismo central, los
pactos de gobernanza, la mutualización al 100% de los resultados y el compromiso de total
solidaridad patrimonial y de liquidez1
La reestructuración del sector de cajas de ahorros ha tenido consecuencias muy significativas en
términos de tamaño medio de las entidades, reducción de la capacidad instalada, saneamiento de
los balances, recapitalización y mejora de la eficiencia y rentabilidad.
.
- Tamaño de las entidades. Los procesos de integración corrigen la excesiva fragmentación del
sector: la cifra de activos totales medios por entidad ha pasado de 29.000 millones de euros a
76.000 millones, potenciándose de esta manera su capacidad para competir de manera más
eficiente.
- Ajustes de capacidad instalada. Permiten además afrontar el problema de exceso de
capacidad instalada en el sector, que se manifiesta en unas redes y servicios centrales
1 En el caso de de Banco Base, el contrato de integración se modificó para incluir una cláusula suspensiva que hace que este no sea
efectivo hasta que no se apruebe por las Asambleas el traspaso de activos y pasivos al organismo central.
2
sobredimensionados. Los ajustes previstos son muy importantes, ya que representan recortes de
entre el 10% y el 25% en el número de oficinas y de entre el 12% y el 18% en las plantillas. Estos
recortes se suman a los que ya habían efectuado las entidades antes de iniciar este proceso, al
haber recortado un 5% las oficinas y un 4% el personal desde los niveles máximos alcanzados en
2008.
- Saneamiento de balances. Los procesos de integración han facilitado también un considerable
saneamiento de los balances de las entidades participantes, ya que por la aplicación del criterio de
valor razonable en las “combinaciones de negocios” y “negocios conjuntos”, las cajas de ahorros
han reconocido contra su patrimonio minusvalías adicionales en inversión crediticia y activos
adjudicados por valor de 22.000 millones de euros. A esta cifra hay que sumar el esfuerzo anterior
de saneamiento realizado por las cajas de ahorros a través de la dotación de provisiones contra la
cuenta de resultados y el uso de la provisión genérica por un total de 30.000 millones de euros,
por lo que el reconocimiento de deterioro en el valor de sus inversiones desde enero de 2008
alcanza los 52.000 millones de euros a lo largo de los últimos tres años.
El RD-l abre una nueva fase en el proceso de reestructuración de las cajas
La aprobación del RD-l 2/2011 marca el inicio de una nueva fase dentro del proceso de
reestructuración de las cajas de ahorros, que se añade a los esfuerzos realizados en los últimos
años por las entidades para sanear su balance, reducir la capacidad instalada y aumentar su
tamaño medio. El RD-l incrementa los requerimientos de capital de las entidades españolas (8%-
10%), incentiva la captación de capital privado, exige el ejercicio de la actividad financiera a través
de un banco a aquellas entidades que requieran fondos públicos y establece un calendario
preciso para la recapitalización de las entidades que no alcancen los niveles de capital exigidos.
Incentivos para la captación de capital privado
El RD-l incentiva la captación de capital privado para reforzar la solvencia de las entidades, bien
sea a través de la captación directa de recursos de terceros o mediante la salida a Bolsa, o con
una combinación de ambas. Además, la aportación de fondos públicos por parte del FROB tiene
un carácter excepcional y transitorio, ya que en su momento deberá ser sustituido por capital
privado.
Traspaso de la actividad financiera a un banco
El traspaso de la actividad financiera a un banco se ha convertido en la operación más utilizada
por las cajas de ahorro. Si bien el RD-l sólo exige el ejercicio de la actividad financiera a través de
un banco a las entidades que requieran fondos públicos, hay otras muchas cajas de ahorro que
han decidido acogerse voluntariamente a esta transformación.
En la mayoría de las fusiones ya aprobadas, se han iniciado los trámites para el traspaso de la
actividad financiera a un banco.
En cuanto a los cuatro SIP que han sido constituidos, en uno de ellos las Asambleas de las cajas
integrantes del proyecto han aprobado el traspaso de su negocio financiero a un nuevo banco, y
en otros dos ya han sido convocados los Consejos para aprobar este acuerdo en los próximos
días, que deberá ser ratificado por las respectivas asambleas de cada entidad.
Recapitalización y calendario
El RD-l establece un calendario preciso para la recapitalización de las entidades que no alcancen
los niveles de capital principal exigidos por la nueva norma (8% de los activos ponderados por
riesgo con carácter general, que se eleva al 10% para aquellos grupos o entidades que no hayan
colocado al menos un 20% de su capital entre inversores terceros y tengan un porcentaje de
financiación mayorista superior al 20%).
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En total son 8 las cajas o grupos de cajas que deben incrementar su capital principal, por un
importe máximo de 14.077 millones de euros2
- El 28 de marzo es el plazo para presentar al Banco de España la estrategia y el
calendario de cumplimiento de los nuevos requisitos de capitalización.
. Para ello deben presentar al Banco de España su
estrategia y calendario de cumplimiento de los nuevos requisitos.
- El Banco de España dispondrá hasta el 14 de abril para aprobar los planes o, en
su caso, exigir las modificaciones pertinentes.
- El 28 de abril, todas las entidades que así lo requieran deberán haber aprobado
su plan de recapitalización.
- El 30 de septiembre es el plazo para que las entidades ejecuten los planes de
recapitalización. Para el caso de las entidades que hayan optado por captar
recursos privados, el Banco de España podrá conceder un aplazamiento -si está
debidamente justificado y considera razonablemente previsible que las medidas
contempladas en el plan se van a llevar a cabo-. Dicho aplazamiento podría llegar
hasta finales de 2011 para las recapitalizaciones que se realicen al margen de la
Bolsa y hasta marzo de 2012 para el caso de los procesos de admisión de
negociación de acciones, y siempre que haya un acuerdo del órgano de
administración competente y un calendario detallado de ejecución.
En todo caso, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) tiene el compromiso de
suscribir los importes de capital que sean necesarios en aquellas entidades que lo soliciten, ya sea
como primera o como segunda opción, para complementar o sustituir el recurso al capital privado,
tal como prevé el Real Decreto-ley 2/2011.

¿Y a quien pones?
Si siguen siendo los mismos, no han cambiado. Lo único que ha cambiado es el nombre.

Aunque la mona se vista de seda, mona se queda

Curioso el símil de Irlanda con sus banco y España con sus cajas, que pueden suponer un auténtico lastre. Nadie se cree la deuda que llevan consigo.. el problema de todo esto es que no nos creemos los datos que nos dan ni por parte del gobierno ni bancos, ni cajas... será por eso la bajada de ranting?? esto no hace más que corroborar que nadie se creen hasta donde estamos metidos.

Saludos Know..

Eso mismo pienso yo Scora... pero es que la bolsa, aunque sea con poco volumen, sigue tirando a trancas y barrancas para arriba; esta claro que esta prevaleciendo el valor empresa ante todo. O puede ser que nadie confíe en los bonos de estado, o la guerra de depósito ha bajado de intensidad o la gente ya no cree que esto tire para abajo y solo le queda subida???

Asi es, no creo que el peque se atreva en estos momentos.
s2

En este rollo de la bolsa creo que hay mucha diferencia si vas a corto o a largo, de momento parece que no quiere bajar mas, mañana dios dira.
s2

Hay que pensar en que el dinero que tenemos vale mucho menos, porque sacan del sombrero del mago todos los que quieren, una vez admitido esto cualquier accion que cotice igual que el año pasado o el anterior, esta mas barata.
s2