EB.Libertaddigital. Eddie sigue jugando al despiste

EDUARDO PASCUAL / Ex presidente de Eurobank

Un banquero audaz que salió del mercado de abastos

FELIX MARTINEZ

BARCELONA.- La persona que prestó a Eduardo Pascual Arxé -no De Pascual como pretende él desde hace unos años- el libro sobre finanzas y seguros a mediados de los años 80 impulsó, sin saberlo, una exótica carrera empresarial que acabaría poniendo en peligro los ahorros de los 68.000 clientes de Eurobank.



Nacido en 1953, Pascual es un advenedizo en el mundo empresarial, a pesar de ser cuñado de los hermanos Rubiralta de Celsa y de que está casado con Encarnación Riera Sala, representante de una de las dinastías tradicionales del textil catalán -Tecla Sala- con la que tiene tres hijos. No frecuenta foro empresarial alguno: ni el Círculo de Economía, ni el Ecuestre, ni el del Liceo, ni el Club de Polo...

Los padres de Pascual tenían un puesto en Mercabarna, el mercado central de abastos de Barcelona, donde el hoy ex presidente de Eurobank inició su andadura profesional mientras estudiaba arquitectura, una carrera que dejó inconclusa para lanzarse a diversas aventuras empresariales. Y logró un bingo con el inmobiliario. A mediados de los 80, tras el Decreto Boyer, España vivió su primera burbuja inmobiliaria, que hizo rico a Pascual. Tomó entonces contacto con el mundo asegurador y creó Medicalia, una compañía que compraba activos de aseguradoras en crisis, de manera que sólo tenía que cubrir el diferencial sin asegurar el principal. Por eso nunca obtuvo autorización del Gobierno para crear su propia aseguradora.Pero Pascual aprovechó la legislación catalana sobre mutualidades de previsión social para constituir mutuas que eran aseguradoras encubiertas. En 1996, el fundador y presidente de Eurobank, Juan Bilbao, ex director general de Caixa Catalunya, buscaba un mirlo blanco para la entidad. Eurobank, una financiera creada en 1986, se convirtió en banco de la mano de Bilbao y algunos socios como el abogado Juan Piqué Vidal o el catedrático Jaume Gil Aluja en 1989. Pinchó al apostar por un modelo de caja de ahorros con las hipotecas como único producto. En 1996 empezaron las dificultades y la retirada de depósitos. Llegó a hipotecar su sede central.

Pascual entró en Eurobank convencido de que la ficha bancaria le facilitaría la autorización para constituir su aseguradora.No sólo no fue así, sino que pronto empezaron los roces con Bilbao, que abandonó el banco y fue sustituido en la presidencia por Pascual en 1999. Bilbao, que sigue siendo accionista minoritario, se paseaba hasta hace poco por Barcelona con un dossier que relataba supuestas irregularidades en la gestión de Pascual.A Bilbao lo asesoraba entonces Juan Soriano, el actual portavoz de Pascual.

Pascual y las mutuas ceden sus derechos de voto

MADRID.- Los accionistas mayoritarios de Eurobank del Mediterráneo, que cuentan con un 60% del capital de la entidad, anunciaron ayer su intención de ceder sus derechos de voto durante 10 años a un posible nuevo accionista.



La decisión se hizo pública en un breve comunicado difundido por este grupo, integrado por Eduardo Pascual, poseedor de un 32%, Excell Life, con un 16%, y las mutuas (Norton Life, Personal Life y Caja Hipotecaria Mutual), con un 12,3 %.

La voluntad de cesión ha sido comunicada ya al Consejo de Administración de Eurobank y será formalizada en la reunión convocada para mañana, según informa Efe.

Por otra parte, la inspección de la Generalitat ha detectado avales de las mutuas accionistas de Eurobank (Personal Life, Norton Life y Caja Hipotecaria Catalana Mutual) a empresas filiales de estas entidades, que se encuentran intervenidas por la Administración catalana a raíz de la crisis y suspensión de pagos de Eurobank.

Fuentes conocedoras del proceso de inspección que se ha abierto a las mutuas han explicado a Efe que los avales son de dos tipos: garantías que no han sido canceladas y otros avales que, según las mismas fuentes, fueron sólo aparentemente anulados pero habían sido otorgados a favor de filiales del grupo.

Portavoces de la consejería de Economía han confirmado el problema de los avales en algunas de las mutuas intervenidas, pero no han facilitado cifras sobre su cuantía ni tampoco si algunos de esos avales se otorgaron a partir de mayo de 2002, cuando las mutuas fueron sometidas a medidas cautelares por este departamento.

La actuación del supervisor, en entredicho

Los accionistas y la oposición política cuestionan el papel que ha jugado el Banco de España en este caso

ANA LORENZO

MADRID.- Hoy acaba el plazo para que los accionistas de Eurobank acudan a la ampliación de capital de 6,4 millones de euros que el Banco de España le exigió en enero, siete meses antes de que se precipitara la intervención.



Nadie acudirá. Ni siquiera su ex presidente y dueño, Eduardo Pascual -controla un 30%, además de otro 15% a través de la aseguradora luxemburguesa Excell Life-, que, el pasado 25 de agosto, en la junta extraordinaria de Eurobank, desobedeció la orden del organismo gobernado por Jaime Caruana, por abstenerse de votar a favor de la liquidación y decantarse por la ampliación.

Este financiero, que mantiene en vilo a los casi 70.000 clientes de la entidad intervenida, confía en que a partir de ahora un caballero blanco salve a Eurobank, al abrirse el plazo para que las acciones no suscritas se ofrezcan por el consejo de administración a terceros.

«Lo mejor para la sociedad es el reflotamiento mediante una ampliación de capital. Hay grupos interesados en adquirir Eurobank. No voy a dar sus nombres por la situación en la que se hallan las conversaciones.Sólo diré que uno de los grupos es nacional y otro extranjero».Así se pronunció Pascual en la conflictiva junta, según se recoge en el acta.

El Banco de España, que acaba de recibir el documento, analiza su contenido, por si los interventores que ha nombrado tras la intervención han de ejercer su derecho de veto. Y es que fue llegar Eduardo Pascual a la presidencia de Eurobank, en octubre de 1996, para que los inspectores del Banco de España no le perdieran de vista.

«Era insólito, estaban en la entidad día sí y otro también», comenta un ex alto cargo del banco, abochornado por la tardanza de la institución en tomar las riendas del asunto. Irregularidades, sanciones, constantes inspecciones, expedientes disciplinarios, denuncias y querellas en los juzgados, impugnaciones de las cuentas anuales...

«Hasta es imposible saber cual es la composición del accioniariado de Eurobank», lamenta un accionista minoritario. «Pascual impide que se consulte el libro de accionistas y, por si fuese poco, se ampara en la Ley de Protección de Datos y en el secreto bancario», añade. Un certificado de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de julio de 2003, ya pone de manifiesto que en su registro de escrituras de valores no figura inscrita ninguna sobre Eurobank.

Los problemas con el Banco de España siempre han sido un quebradero de cabeza para Pascual, que ha requerido, en momentos determinados, de la ayuda de prestigiosos despachos -caso de Garrigues- para su resolución. Otras, se ha limitado a utilizar a Alfonso Coronel de Palma -hijo de ex gobernador y consejero de Eurobank-, como interlocutor con el supervisor, según fuentes de su entorno.

La forma de proceder del Banco de España ha sido objeto de quejas de accionistas y clientes, molestos también con que Pascual siga operando como presidente, después de ser apartado temporalmente del cargo el pasado miércoles como resultado de una nueva inspección.

Sin ir más lejos, 24 horas después de comunicársele su destitución, remitió una carta al Banco de España en la que por primera vez admite que vendió a una sociedad vinculada a su entramado, Plárrega Invest -hoy Inmuebles Caja Hipotecaria Catalana Mutual- dos inmuebles y tres créditos participativos por 11,8 millones de euros. Los primeros se vendieron en marzo de este año y, los créditos, acabaron de transmitirse un día antes de que el banco fuese intervenido.

Pascual insiste en que hizo esta operación a requerimiento del supervisor. Por si fuera poco, también reconoce que Eurobank vendió, entre 1997 y 2001, varias promotoras inmobiliarias, obteniendo de esta forma una plusvalía de 10,25 millones. Parte de ese dinero, 4,5 millones, fue a parar a las mutuas catalanas (Norton Life, Personal Lif

Adjuntamos aquí el comunicado recogido por agencias sobre las denuncias de AUSBANC CONSUMO el pasado día 2 sobre la operativa de las mutuas:

3 de Septiembre de 2003

Las mutuas están intentando cambiar las inversiones de los productos que vendían de Eurobank
Ausbanc dice que están modificando las inversiones en activos financieros externos al grupo por inversiones del propio grupo

La Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc) denunció ayer que las mutuas Norton Life, Caja Hipotecaria Catalana Mutual y Personal Life están intentando cambiar las inversiones de los productos "unit link" (seguros de vida que invierten el dinero aportado por el asegurado en fondos de inversión) que comercializaban de Eurobank.

Según Ausbanc, estas mutuas están modificando las inversiones que se realizaban en activos financieros externos al grupo por inversiones del propio grupo.

En este sentido, la asociación dice que las tres mutuas catalanas estarían intentando invertir en activos emitidos por la sociedad denominada Inmuebles Caja Hipotecaria Catalana Mutual, que es propiedad en el 95,3% de dichas mutuas.

Estas compañías tenían en su cesta de inversión a la empresa luxemburguesa Excell Life, de la que son accionistas con el 45% del capital.

Ausbanc denunció "prácticas irregulares" como "la tendencia a la autocontratación, el abuso de las participaciones cruzadas y una excesiva concentración de riesgos dentro del mismo grupo financiero".

Por su parte, las mutuas aseguraron que su riesgo financiero derivado de su participación accionarial en Eurobank y en Excell Life es del 6,3% de los recursos propios en el caso de Norton Life, del 8,37% en Caja Hipotecaria y del 4,5% en Personal Life.

Añadieron que el riesgo directo asciende a un total de 1,8 millones de euros por su participación en Eurobank, mientras que el riesgo indirecto viene derivado de su presencia en el accionariado de Excell Life -que tiene el 15% del capital de Eurobank- y se sitúa en el 3,1% para Norton Life y en el 3,87% para Caja Hipotecaria.

Suguerimos el empleo de buscadores de internet y agencias para conocer las posiciones fehacientes en este asunto.

Y la OCU que dice de todo esto.

Recordais su frase favorita "ESTAREMOS VIGILANTES ANTE CUALQUIER ANOMALIA QUE PUEDA PERJUDICAR A LOS USUARIOS"

El Heraldo de Aragón publica en sus ediciones escrita y electrónica, el siguiente artículo:

Primeros afectados del caso Eurobank en Zaragoza
Adicae celebra mañana una asamblea para informar sobre el banco y dos de sus mutuas: Norton Life y Caja Hipotecaria Mutual.

Zaragoza/Barcelona. Carlos Navarro contactó con Eurobank por Internet. La entidad bancaria, declarada esta semana en suspensión de pagos, después de ser intervenida por el Banco de España, no tiene oficinas en Aragón. Sin embargo, Carlos conoció el banco a través de una revista nacional de consumidores en la que se recomendaba uno de sus depósitos. "Quería contratar un plazo fijo de unos 18.000 euros pero el banco me ofreció otro producto con mejor rentabilidad", explica. Por ello, terminó suscribiendo uno de los seguros de las mutuas que trabajaban con el banco, en su caso, Caja Hipotecaria Catalana Mutual. Además de él, dos miembros de su familia contrataron sendos depósitos a 3 años y a tres meses, el primero de 15.000 euros y el segundo de unos 5.000 euros.

Desde que en agosto trató de anular estos contratos no ha obtenido ninguna respuesta. Ahora espera recuperar el dinero de los plazos fijos, "en el peor de los casos, sin intereses". Sin embargo, no sabe cómo podrá rescatar su inversión a través de la mutua catalana. Como él, cree que habrá más afectados en Aragón.

Con la intención de reunir a clientes de Eurobank, la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros, Adicae, celebra mañana a las 19 una asamblea en su sede de la calle Gavín, según anuncia en su web (www.adicae.net). La asociación realiza reuniones similares en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Alicante y Valladolid. En ellas informará "a los afectados de Eurobank y de las mutuas Norton Life y Caja Hipotecaria Mutual", especifica. Estas últimas están intervenidas por la Generalitat de Cataluña, junto a Personal Life.

Avales de las mutuas

Dentro de la investigación, la inspección del ejecutivo catalán ha detectado avales de las mutuas accionistas de Eurobank a empresas filiales de estas entidades. La situación de estos avales y el riesgo que añaden a la solvencia de las mutuas supone, a juicio de fuentes del sector asegurador catalán, una mayor incertidumbre sobre el futuro de estas entidades, a las que los ahorradores están reclamando una buena parte de los 72 millones de euros que las mutuas habían colocado en "unit linked", a través de Eurobank, a 2.476 clientes.

Las mutuas carecen de inmuebles y deberán hacer frente a estas devoluciones, pero también a los riesgos que puedan derivar de los avales, con otros activos, entre los que destaca el 45 % de Excell Life, que a 31 de enero de 2003 declaró leves pérdidas de 70.000 euros y cuya cartera incluye inversiones tales como otro 15 % de Eurobank o el 10 % de la firma de perlas balear Majórica, que pasa una fuerte crisis.

En recuadro:

CLIENTES
68.000

Según Eurobank, de sus 68.000 clientes solo 12.600 podrán cobrar una indemnización del Fondo de Garantía de Depósitos, ya que el resto contrató otros productos en los que el banco solo aparece como intermediario. El fondo abonará un máximo de de 20.000 euros, al vencimiento de los depósitos.

Más noticias publicas en Heraldo de Aragón:

http://busqueda.heraldo.es/cgi-bin/htsearch?restrict=;exclude=;config=busqueda.heraldo.es.search;method=and;format=builtin-long;sort=time;words=eurobank;page=1

El Heraldo de Aragón publica en sus ediciones escrita y electrónica, el siguiente artículo:

Primeros afectados del caso Eurobank en Zaragoza
Adicae celebra mañana una asamblea para informar sobre el banco y dos de sus mutuas: Norton Life y Caja Hipotecaria Mutual.

Zaragoza/Barcelona. Carlos Navarro contactó con Eurobank por Internet. La entidad bancaria, declarada esta semana en suspensión de pagos, después de ser intervenida por el Banco de España, no tiene oficinas en Aragón. Sin embargo, Carlos conoció el banco a través de una revista nacional de consumidores en la que se recomendaba uno de sus depósitos. "Quería contratar un plazo fijo de unos 18.000 euros pero el banco me ofreció otro producto con mejor rentabilidad", explica. Por ello, terminó suscribiendo uno de los seguros de las mutuas que trabajaban con el banco, en su caso, Caja Hipotecaria Catalana Mutual. Además de él, dos miembros de su familia contrataron sendos depósitos a 3 años y a tres meses, el primero de 15.000 euros y el segundo de unos 5.000 euros.

Desde que en agosto trató de anular estos contratos no ha obtenido ninguna respuesta. Ahora espera recuperar el dinero de los plazos fijos, "en el peor de los casos, sin intereses". Sin embargo, no sabe cómo podrá rescatar su inversión a través de la mutua catalana. Como él, cree que habrá más afectados en Aragón.

Con la intención de reunir a clientes de Eurobank, la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros, Adicae, celebra mañana a las 19 una asamblea en su sede de la calle Gavín, según anuncia en su web (www.adicae.net). La asociación realiza reuniones similares en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Alicante y Valladolid. En ellas informará "a los afectados de Eurobank y de las mutuas Norton Life y Caja Hipotecaria Mutual", especifica. Estas últimas están intervenidas por la Generalitat de Cataluña, junto a Personal Life.

Avales de las mutuas

Dentro de la investigación, la inspección del ejecutivo catalán ha detectado avales de las mutuas accionistas de Eurobank a empresas filiales de estas entidades. La situación de estos avales y el riesgo que añaden a la solvencia de las mutuas supone, a juicio de fuentes del sector asegurador catalán, una mayor incertidumbre sobre el futuro de estas entidades, a las que los ahorradores están reclamando una buena parte de los 72 millones de euros que las mutuas habían colocado en "unit linked", a través de Eurobank, a 2.476 clientes.

Las mutuas carecen de inmuebles y deberán hacer frente a estas devoluciones, pero también a los riesgos que puedan derivar de los avales, con otros activos, entre los que destaca el 45 % de Excell Life, que a 31 de enero de 2003 declaró leves pérdidas de 70.000 euros y cuya cartera incluye inversiones tales como otro 15 % de Eurobank o el 10 % de la firma de perlas balear Majórica, que pasa una fuerte crisis.

En recuadro:

CLIENTES
68.000

Según Eurobank, de sus 68.000 clientes solo 12.600 podrán cobrar una indemnización del Fondo de Garantía de Depósitos, ya que el resto contrató otros productos en los que el banco solo aparece como intermediario. El fondo abonará un máximo de de 20.000 euros, al vencimiento de los depósitos.

Más noticias publicas en Heraldo de Aragón:

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