Obligaciones de Eroski y Fagor

Es una de las cosas , con la que sin que sirva de precedente , etoy totalmente de acuerdo contigo . Oscuro muy oscuro

no parecen ser buenas noticias:

La banca acreedora urge a Eroski a vender activos y reducir su deuda.

Apenas diez meses después de que Eroski lograra refinanciar sus 2.500 millones de deuda con las entidades financieras, la banca ha exigido a la compañía acelerar el plan de desinversiones puesto en marcha para evitar que pueda encontrarse en una situación parecida a la de Fagor.

Según las fuentes consultadas por este periódico, entre los activos que se podrían vender figura la red de establecimientos de Caprabo y las gasolineras, que la empresa seguiría explotando luego en régimen de alquiler, aunque sin descartar tampoco otros establecimientos comerciales o negocios.

Los principales acreedores de Eroski -Santander, BBVA y La Caixa suman créditos por casi 1.500 millones de euros- quieren garantizarse así que la firma de distribución de la Corporación Mondragón cumple con todos los compromisos de rentabilidad pactados en el contrato de refinanciación el pasado mes de enero (los denominados covenants). En el convenio firmado, la banca aceptó, a cambio precisamente de estos compromisos, alargar el pago de la deuda que arrastra la empresa por la compra en 2006 de Caprabo hasta el año 2017, aunque hay plazos que vencen ya y que deben ser atendidos.

Aunque distintas fuentes financieras han confirmado a este periódico su preocupación por la situación de la empresa, Eroski niega, sin embargo, que la banca le esté instando a realizar desinversiones aceleradas, ya que según aseguran están "cumpliendo con el calendario de amortizaciones".

El plan de saneamiento se ha saldado ya en los últimos años con decenas de cierres y desinversiones y la empresa insiste en que "el proceso de reestructuración de red está prácticamente concluido" y que no "contemplamos vender ninguna actividad más". En 2011 Eroski vendió siete hipermercados en Madrid al grupo Leclerc y el año pasado, y ante la imposibilidad de encontrar comprador, cerró sus hipermercados de Zaragoza, Nueva Condomina (Murcia), Coruña, Benicarló (Castellón), Sant Feliu de Llobregat (Barcelona) y L'Alqueria (Valencia). Eso además de la venta, hace también dos años, de su filial francesa Altis en Francia -estaba compuesta por 6 híper y 14 supermercados- al grupo galo Los Mosqueteros.

Otra cosa son los inmuebles. Eroski se ha desprendido ya de los activos inmobiliarios de la mitad de su red de gasolineras, que sigue explotando en régimen de alquiler. De hecho, ya antes de la crisis, su estrategia pasaba por la promoción de centros, para después vender los inmuebles y permanecer en los mismos en de alquiler.

El parón del mercado inmobiliario provocó que durante los años 2011 y 2012 no se vendieran más inmuebles, lo que no significa, que Eroski, según explican fuentes oficiales de la compañía, renuncie a continuar con esa estrategia una vez que se recupere y dinamice el sector, porque aún tienen bastante patrimonio inmovilizado para reducir. Su plan estratégico contempla, de hecho, continuar con las desinversiones inmobiliarias, pero cuando las condiciones del mercado lo aconsejen. En este contexto, reconocen que hay ya cierta reactivación y que, por lo tanto, si se dan las condiciones, podrían continuar con las desinversiones.

Las protestas sobre las aportaciones subordinadas para subordinados comenzaron en el año 2010, con los problemas de conseguir venderlas, en 2011 se aceleraron las peticiones de liquidez y protestas a la cnmv al conocerse que las de Fagor cerraron el año 2010 al 50%. Todos los que querian vender tenian la boca cerradisima que no habia que asustar al posible incauto comprador.
Con el bombazo de la decision salomonica de la cnmv, de TOMAD LIQUIDEZ ILIMITADA, a algunos no les gusto el precio especulativo y el boicot de UNOS POCOS ABERTZALES y maquetos ES silencioso, salvo alguna manifestacion de media hora ante la caja de los abertzales, Caja Laboral Kutxa una vez al mes, a lo sumo dos.
Muchos de los que tienen aportaciones son CHUPAPENSIONES, tienen vacaciones vitalicias y podrian estar cuatro horitas de lunes a viernes en su adorada Caja Laboral, NO HAY PROTESTAS en la calle, y no hay boicot en los hiper y super, el boicot si lo hay es SILENCIOSO y de unos pocos, porque son abertzales de toda la vida y sus partidos politicos les han dicho que todo esta correcto y la mayoria ha aceptado la consigna de los abertzales de PNV como de Batasuna.
El que va a pagar, porque van a los tribunales, es el banco colocador, al BBVA le va a costar dinero el tema de aportaciones para subordinados Eroski. Los abertzales son expertos en cooperativas y sabian que ese producto no tenia vencimiento, pero la promesa de que se podian vender en la AIAF creo falsas esperanzas a muchos abertzales y peseteros que buscaban intereses muy superiores al misero rendimiento de la imposicion a plazo fijo, donde se puede perder el 100% y la gente piensa que es segura al 100%.
NO HAY BOICOT a voces en Euskadi, a mi ningun banco colocador me llamo y menos Eroski, igual que no hay boicot a los productos franceses, como ese lema BATASUNERO de los de Herri Batasuna de los años noventa y Pryca se forro.....
http://www.elcorreo.com/vizcaya/20130629/economia/afectados-aportaciones-protestan-ante-201306291600.html
Y de las fotos, a contar cabezas.
http://www.anboto.org/albistea/14936/aportazioek-kaltetuak-eroskiren-batzar-nagusian-manifestatu-dira/

La segunda foto es acojonante: todos de espalda para que no se les reconozca!!!

Yo solo veo tiburones de wall street.

La foto que tu tienes aqui , no esta de espaldas , esta muy de frente , pero ya dice mucho de tu persona ; Podeis invertir hasta que os salgan las apoprtaciones por los ojos ¿P