Blog de economía doméstica y pequeñas empresas

En primer lugar y relación a esta “tercera parte”, hay un tema jurídico fiscal que hay que considerar, porque una cosa es ser “casero” de forma individual y otra serlo en un/os pro-indiviso/s con familiares o con tercero/s.

Debemos indagar cuales son los precios de nuestros competidores (otros caseros), y procurar establecer los nuestros en función de “calidad comparativa”, si nuestra/s viviendas están en ciudades medianas o grandes, una forma de conocerlos es “ponernos el mono de inquilino” y visitar fincas para alquilar.

En ocasiones y por diferentes circunstancias, nos podemos encontrar con que tenemos una vivienda. Esto puede llegarnos a través de una herencia, a través de una antigua compra que hoy tenemos vacía, bien porque antes estaba ocupada por un familiar que ya no la necesita … y en definitiva tenemos que plantearnos qué hacer con ella.

En relación a una consulta en el foro pretendo desarrollar una idea que tal vez sea de utilidad a algunos de los rankianos, si bien es muy probable que muchos ya lo utilicen en sus empresas.

Recomiendo además un orden absoluto en toda esta documentación, pensemos que una buena presentación y documentación muy completa supone en la mayoría de ocasiones que su análisis sea agradable a nuestro interlocutor en la entidad financiera, y sin duda despachará nuestro expediente con más rapidez que otro al que le falten documentos o que su presentación sea deficiente.

El balance de situación de una empresa que obviamente se genera a través de los registros contables de cada operación económica que efectuamos tiene dos grandes áreas, el activo que contiene los bienes y derechos propiedad de la empresa y el pasivo, que contiene las deudas y las obligaciones económicas contraídas.

Sé que tal vez este post es algo inoportuno, porque plantearse hoy un artículo que en parte pretende comentar sobre el pago de dividendo, cuando buena parte de las empresas no pueden plantearse otra cosa de su reinversión, y ello en el caso de que el resultado sea positivo, es que es para darme alguna colleja virtual, que supongo que caerá, en fin es un riesgo que asumo.

Recientemente hemos leído en prensa que los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea pidieron a los grandes bancos que se recapitalicen antes del 30 de junio de 2012, hasta lograr un ratio de capital de calidad del 9% .

En mi vida profesional me he topado con algunos profesionales (sean por cuenta propia o por cuenta ajena) que se creen imprescindibles o actúan de manera que su trabajo se convierta en ello, entendiendo, yo diría que “mal entendiendo” que si resguardan la información, la sistemática, las formas de administración o gestión, sus trabajos o contratos quedan y quedarán a buen resguardo.

En toda esta serie de publicaciones sobre la gestión del riesgo comercial de clientes, hay un concepto que se repite en cada ocasión, se trata del RIESGO DE DISPUTA COMERCIAL.

El contrato de confirming es un tipo de servicio financiero, que está en el catalogo de productos de casi todas (sino todas) las entidades financieras españolas

El factoring supone la cesión por parte de la empresa de las facturas que tiene contra un cliente a una entidad financiera, denominada factor.

Consejos ofrecidos por W.Petersen sobre los aspectos más importantes que las pequeñas y grandes empresas debe tener en cuenta a la hora cubrir el riesgo comercial.

Tenemos que pensar, y casi todos los ciudadanos lo sabemos, que el binomio rentabilidad – riesgo va siempre muy ligado, por tanto una mayor remuneración por nuestro dinero en buena parte de los casos supondrá la asunción de algún riesgo, si bien en ocasiones y ante buenas ofertas financieras, no le prestamos la debida atención, o priorizamos la rentabilidad.

La Central de Información de Riesgos (CIR) no es un registro de morosos, sino un gran banco de datos en el que se recogen todos los riesgos que tienen las entidades de crédito con sus clientes (créditos o préstamos concedidos, avales otorgados, valores propios de renta fija, etc.) por encima de los 6.000 euros.