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¿NH Hoteles (NHH), oportunidad?

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¿NH Hoteles (NHH), oportunidad?
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¿NH Hoteles (NHH), oportunidad?
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#713

Re: ¿NH Hoteles (NHH), oportunidad?

 
El hotel NH Collection New York Madison Avenue ha sido elegido como el "más instagrameable" de Norteamérica por los lectores de la revista 'Luxury Travel Advisor'.

Tal y como explica en un comunicado, el establecimiento es el primer hotel Collection, la marca premium upper-upscale de NH Hotel Group, en Estados Unidos.

Según la hotelera, su localización, su sofisticado diseño, su coctelería de moda MAD Bar & Lounge y sus impresionantes vistas al skyline de la Gran Manzana convierten el hotel en "el más atractivo para que vivas la ciudad como un auténtico neoyorkino".

En concreto, el establecimiento se ubica en Madison Avenue, conocida por ser "la avenida de las grandes agencias en la época dorada de la publicidad", a tan solo una calle de la Quinta Avenida y cerca de Central Park, el Empire State Building, Grand Central Station o Times Square.

Además, NH Hotels ha destacado que la ciudad de Nueva York es famosa por su diversidad cultural y por su amplia oferta gastronómica internacional, por lo que "NH Collection Madison Avenue, como todos los hoteles de la marca, ha buscado mantener su autenticidad local, convirtiéndose en una fuente de inspiración para que sientas el espíritu de la ciudad".

Desde el hotel, los clientes también pueden reservar mesa para los restaurantes de la zona, conseguir entradas para Broadway o para un tour por la ciudad 

#714

Re: ¿NH Hoteles (NHH), oportunidad?

 
NH Hotel Group reducirá sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) en más de 14.000 toneladas al año gracias a un acuerdo con Acciona Energía para el suministro de energía 100% renovable para sus hoteles en España y Portugal hasta diciembre de 2023.

Tal y como explica en comunicado, Acciona Energía suministrará más de 100GWh/año de electricidad renovable para cubrir las necesidades energéticas de la cadena hotelera en la Península Ibérica.

Esta iniciativa se enmarca en la lucha contra el cambio climático que la compañía recoge en su "Plan Compromiso SBT 2030" y que detalla las palancas de actuación para cumplir con el objetivo de reducir un 20% sus emisiones de carbono en toda su cadena de valor hasta 2030.

En Austria, España, Francia, Holanda, Italia, Luxemburgo y Portugal el suministro eléctrico de los hoteles de la marca procede de fuentes de generación de energía renovable. El consumo de energías renovables o verdes está disponible en todos los hoteles de estos países, que suponen un 62% del total de la energía eléctrica consumida por los hoteles en el portfolio de NH.

En este sentido, la cadena hotelera ha puesto de manifiesto su "sólido compromiso" para respetar y preservar el entorno en el que desarrolla su propia actividad y minimizar el impacto ambiental de sus hoteles.

Gracias a alianzas como esta y al consumo de electricidad verde, NH Hotel Group ha reducido un 91% las toneladas de CO2 en el alcance 2 y un 61% en alcances 1+2 y ha ahorrado cerca de 30.000 toneladas de CO2 que equivalen a un 31% de la huella de carbono (alcances 1 + 2) de toda la compañía, según datos de la unidad de negocio de sur de Europa a cierre de 2021. 

#715

NH Hotel Group reduce un 33,9% sus pérdidas hasta marzo y logra Ebitda recurrente positivo

 
NH Hotel Group registró pérdidas netas por valor de 80,3 millones de euros durante el primer trimestre de 2022, un 33,9% menos que el año anterior.

Según ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las pérdidas netas incluyendo el no recurrente se redujeron un 38%, hasta los 76,9 millones de euros.

Durante este periodo, la compañía ingresó 233,7 millones de euros, lo que casi cuadruplica los ingresos de 62,3 millones de un año antes, pero todavía un 33,7% por debajo de los niveles precovid.

La compañía espera compensar esa diferencia en los próximos meses, ya que las restricciones causadas por ómicron han tenido un efecto muy limitado en el tiempo y a partir de febrero se han ido recuperado las cifras de ocupación y de ingresos medios por habitación.

Por otro lado, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) recurrente, que el año anterior fue negativo en 38,2 millones, alcanzó en los tres primeros meses de 2022 los 9,2 millones de euros.

En lo que va de año, la ocupación mensual del grupo durante el primer trimestre ha sido del 40%, creciendo desde el 53% de marzo hasta el 63% de abril. El ADR (tarifa diaria promedio) del primer trimestre fue de 90 euros, con un incremento desde los 97 euros del mes de marzo hasta los 116 euros en abril, mismo nivel que en 2019.

La tendencia alcista del ADR continúa en mayo, lo que supone que se aproxima al nivel de ingresos por habitación disponible (RevPar) comparable de 2019 sostenido por la estrategia de maximización del ADR que compensa en parte la menor ocupación.

El consejero delegado de la compañía, Ramón Aragonés, ha señalado que el incremento de la actividad comenzó a consolidarse en el segundo semestre del año pasado y se ha reactivado "con fuerza y mayor velocidad tras las restricciones causadas por ómicron, con un impacto temporal limitado".

Así, desde mediados de febrero, "la recuperación es cada vez mayor en todos los mercados", ha resaltado, añadiendo que la campaña de Semana Santa y "la excelente evolución de las reservas" permiten "pensar que la recuperación será completa a lo largo de este mismo año".

La hotelera argumenta que, desde mediados de febrero, la reactivación del segmento de ocio se ha acelerado y se ha complementado con una actividad creciente del segmento de viajes de negocio.

Entre enero y marzo de 2022, todos los países europeos donde opera la compañía reportaron mayores ingresos medios por habitación que en el trimestre equivalente del año anterior. La ocupación media del trimestre en España fue del 55%, y se elevó hasta el 70% en marzo.

La cartera de hoteles de NH lleva abierta al completo desde el pasado marzo, después de que la oleada de ómicron obligase a cerrar un 15% del portfolio en enero.

Después de rebajar en 29 millones de euros la deuda financiera neta en el segundo semestre de 2021, excluyendo la ampliación de capital, el impacto de ómicron en enero y parte de febrero de este año ha elevado en 31 millones de euros la deuda financiera neta del grupo, hasta dejarla en 599 millones de euros al final del trimestre.

El grupo consiguió cerrar el mes de marzo con un flujo de caja y un resultado neto recurrente positivo. Asimismo, gracias a los procesos de refinanciación alcanzados en el 2021 con la extensión de los vencimientos de los principales instrumentos hasta 2026 y la dispensa de 'covenants' financieros para todo el 2022, la una liquidez disponible es de 481 millones de euros al cierre del trimestre.

Fitch Ratings ha mejorado hoy el rating de 'B-' a 'B' asignando una perspectiva estable. 

#716

NH Hotels y Grupo Barceló, entre las marcas hoteleras más valiosas del mundo

 
NH Hotels y Grupo Barceló se encuentran entre las marcas hoteleras más valiosas del mundo, aportando entre las dos 1.155 millones de euros en valor de marca al sector, según el último informe de Brand Finance, que analiza las 50 marcas hoteleras más valiosas y fuertes del mundo.

Dentro del ranking global, NH Hotels escala tres posiciones hasta el puesto 15, gracias a un aumento de casi 50% en el valor de marca, un incremento de 281 millones de euros, convirtiéndose en la marca española más valiosa del sector hotelero.

La directora de Valoración de Brand Finance para España y Latinoamérica, Pilar Alonso Ulloa, ha destacado que la compañía ha sabido aprovechar el incremento de viajes en Europa y Sudamérica que vuelven a estar abiertos a los turistas, sumado a la expansión de nuevas propiedades y las renovaciones de hoteles.

En cuanto a fortaleza de marca, la madrileña que contaba con un plan de proveedores alternativos para poder seguir garantizando el suministro y la calidad de sus servicios a sus clientes incrementa 3,1 puntos, alcanzando una puntuación de 85,1 sobre 100 y una clasificación de AAA.

Por su parte, Grupo Barceló desciende 21 puestos en el ranking hasta el puesto 44º, como consecuencia de una pérdida en valor de marca del 38% con respecto a 2021 y un 44% menos con respecto a 2020.

Sin embargo, la compañía, que confirmaba su fusión con Globalia y que junto con Iberostar se unía en la puja por las agencias de viaje de Nautalia, aumenta en fortaleza de marca 16,3 puntos, alcanzando la puntuación de 69,5 sobre 100 y una clasificación de AA-.

En la clasificación del año pasado estaba Meliá Hotels International pero, a pesar de salir de pérdidas el primer trimestre de este año y aumentar un 6% su valor respecto a 2021, no logra mantenerse en el ranking dejando a España con dos representantes.


HILTON, LA MARCA MÁS VALIOSA

Hilton mantiene la primera posición como hotelera más valiosa del mundo, valorada en 10.382 millones de euros y con un incremento del 60% respecto a 2021. Otras dos marcas estadounidenses completan el 'top 3', Hyatt (5.900 millones de euros) y Holyday Inn (3.583 millones), respectivamente.

Hampton, con una valoración de 3.735 millones, y Marriott International, con 2.202 millones, cierran el 'top 5'. DoubleTree (2.011 millones), Sangri-La (1.819 millones), IHG Hotels & Resorts (1.436 millones), Embassy Suites Hotels (1.341 millones) y Crowne Plaza (1.245 millones) completan el listado de 10 hoteleras más valiosas del mundo.

En global, el sector hotelero crece este año 12.171 millones de euros, un 30% más en valor de marca que en 2021, hasta alcanzar un valor de 52.511 millones de euros. España es el quinto país que más valor aporta al ranking con solo dos marcas españolas, que suman una aportación del 2% de valor total de marca al ranking, una suma de 1.154 millones de euros.

Este año, la aportación de las dos compañías españolas al ranking supone una caída del 10% con respecto al año pasado debido a la pérdida de valor de Grupo Barceló y la salida de Meliá. Aún así, se sitúa por delante de países como Australia, Suecia o India.

TAJ HOTELS, LA MARCA MÁS FUERTE

Además de calcular el valor de la marca, Brand Finance también determina la fuerza relativa de las marcas a través de un cuadro de mando equilibrado de métricas que evalúan la inversión en marketing, el patrimonio de marca y el rendimiento empresarial.

En este parámetro, la hotelera india Taj Hotels, cuyo valor de la marca ha aumentado un 7,6%, hasta los 271 millones de euros, es la marca aérea más fuerte del mundo, con una calificación de marca AAA, de 88,9 sobre 100. Le siguen la compañía británica Premier Inn y las estadounidenses Hilton y Hampton.

Además, Ritz-Carlton, cuyo valor de marca ha aumentado un 115%, hasta alcanzar los 912 millones de euros, es la marca hotelera que más ha crecido este año en el mundo, con un valor de marca que supera en un 60% su valor anterior a la pandemia, que era de 424 millones de euros 

#717

NH instalará puntos de carga de vehículos eléctricos en todos los hoteles de España y Portugal

 
NH Hotel Group ha firmado un acuerdo marco con Wenea para instalar puntos de carga de vehículos eléctricos en todos los hoteles del grupo en España y Portugal que tengan aparcamiento.

El acuerdo establece que se instalarán más de 250 puntos de carga en más de 100 hoteles en todo el territorio, con potencias que variarán en función del tipo de estacionamiento.

Se instalarán potencias de entre 7,4 y 22 kW para estacionamientos de larga duración, para clientes que hagan uso de algún servicio del hotel; y potencias superiores, que podrían llegar hasta los 300 kW, para estacionamientos de menor duración dirigidos a cualquier conductor de vehículo eléctrico, sin necesidad de que sea cliente del establecimiento.

En una primera fase, el objetivo de NH Hotel Group y Wenea es desplegar puntos de recarga en más de 50 establecimientos, instalando más de 100 puntos de carga, según ha explicado la compañía en un comunicado.

Los primeros hoteles en los que se llevarán a cabo las instalaciones serán NH Collection Madrid Colón, NH Collection Madrid Eurobuilding y NH Madrid Paseo de la Habana, si bien se contempla continuar el despliegue de forma inmediata en el resto de los hoteles.

A lo largo del segundo cuatrimestre, las instalaciones continuarán en otros hoteles de Madrid y del País Vasco; y, durante el tercer cuatrimestre, en los hoteles de Barcelona, Comunidad Valenciana, Andalucía y de Portugal.

Los puntos de carga instalados en los hoteles estarán disponibles para cualquier conductor a través de la aplicación móvil de Wenea 

#718

Moody's confirma el rating 'B3' para NH Hotel Group y le cambia la perspectiva a estable

 
La agencia de calificación creditica Moody's ha confirmado el rating 'B3' para NH Hotel Group y de 'B2' para los bonos sénior garantizados de 400 millones de euros con vencimiento en 2026, mientras que ha mejorado la perspectiva de 'negativa' a 'estable'.

Moody's considera que los ingresos por habitación disponible (RevPAR) de NH Hotel Group, de hasta aproximadamente 85 euros y ligeramente por encima del nivel de 2019, permitirán a la fima mantener unas métricas crediticias acordes con su calificación actual.

Además, la agencia ha destacado que la liquidez es "robusta" y prevé que se verá aún más respaldada por la generación de flujo de caja positivo más allá del primer semestre de 2022.

No obstante, Moody's ha advertido de que la elevada inflación probablemente afectará al gasto de los consumidores con el tiempo y plantea riesgos para la continuidad de la recuperación 

#719

NH reduce un 89,4% sus pérdidas en el primer semestre, hasta los 15,4 millones

 
NH Hotel Group registró unas pérdidas netas totales de 15,4 millones de euros en el primer semestre de 2022, lo que supone una mejoría del 89% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

El segundo trimestre fue "el mejor de la historia" para la compañía hotelera, consiguiendo un beneficio neto total de 61,6 millones de euros, frente a las pérdidas de 21,3 millones de euros del año anterior.

Según ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las pérdidas netas recurrentes en el conjunto del semestre fueron de 16 millones de euros, un 90,7% menos que el año anterior.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) recurrente alcanzó entre enero y junio los 186,7 millones de euros, frente a los 6,8 millones de euros negativos de un año antes. Los ingresos del semestre fueron más del triple que los del año anterior (+243,9%), alcanzando el total de 742,4 millones de euros 

#720

NH vuelve a beneficios por primera vez desde 2019 y gana 56 millones hasta septiembre

 
NH Hotel Group registró unas ganancias netas totales de 56,3 millones de euros durante los nueve primeros meses del año, frente a los 'números rojos' de 151,1 millones de euros del mismo periodo de 2021, en lo que constituye su primer resultado positivo desde 2019.

Según ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el tercer trimestre consiguió un beneficio neto total de 71,6 millones de euros tras las pérdidas de 29,7 millones de euros del año anterior. En este periodo las ganancias son también superiores a las de 2019, cuando se alcanzaron los 26 millones de euros.

La compañía hotelera registró en el mes de septiembre unos ingresos superiores a los 200 millones de euros, batiendo el anterior récord histórico mensual alcanzado en junio de este año, que se situaba en una cifra superior a los 190 millones de euros.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) recurrente alcanzó entre julio y septiembre los 353,9 millones de euros, es decir, quintuplica los 66,2 millones de euros de un año antes. Los ingresos de los nueve primeros meses fueron casi el triple que los del 2021 (+157,1%), alcanzando el total de 1.258,3 millones de euros, también ligeramente superiores al periodo de 2019.

La dinámica del negocio permite alcanzar un flujo de caja libre positivo desde marzo. A 30 de septiembre, la liquidez de NH Hotel Group ascendía a 668 millones de euros, con una caja de 401 millones de euros y líneas disponibles por otros 267 millones.

Además, la deuda financiera neta corporativa se redujo desde 568 millones de euros a 31 de diciembre de 2021 hasta los 315 millones de euros a 30 de septiembre.

En agosto de este año, NH repagó de manera voluntaria y anticipada 100 millones de los 250 millones de euros del préstamo sindicado con garantía ICO con vencimiento en 2026 y se ha aprobado otro repago de 100 millones de euros a ejecutar en el mes de diciembre. Este repago voluntario permite continuar con la reducción de la deuda financiera iniciada en 2021 tras el repago total de la línea revolving RCF.

El consejero delegado de NH, Ramón Aragonés, ha celebrado que, a pesar de que Ómicron ralentizó los ingresos durante el primer trimestre de este año, desde el mes de marzo la buena marcha tanto de los precios medios como de la ocupación les ha permitido superar en los siguientes seis meses los ingresos totales previos a la pandemia.

La hotelera resalta que la sostenida reactivación del cliente de ocio y negocio permitió superar todas las métricas del tercer trimestre de 2019, al implementar una sólida estrategia de precios y mantener un estricto control de costes, lo que "ayudó a compensar parcialmente la creciente presión de costes".

"A medio plazo, la rápida recuperación de los congresos, eventos corporativos y las excelentes previsiones de vuelos para los viajeros internacionales de largo radio nos hacen ser moderadamente optimistas", ha añadido.


DESEMPEÑO POR REGIONES

Asimismo, el RevPAR (ingreso por habitación disponible) alcanzó los 72 euros, alcanzando los 90 euros entre julio y septiembre, mientras que la tarifa media por habitación (ARR) registró 120 euros, pasando de los 90 euros del primer trimestre, a los 128 euros del segundo y los 130 euros en el tercero.

Por países, el crecimiento de los ingresos en España fue de 185 millones de euros, 149 millones en Benelux, 125 millones en Italia; 112 millones en Europa Central, 57 millones en Latinoamérica y los 145 millones de euros restantes corresponden a las entradas netas en el perímetro del Grupo, principalmente el porfolio Bóscolo, compuesto por nueve hoteles, el NH Collection Copenhague y el NH Hannover, entre otros.

Respecto a las ocupaciones y precios medios, entre enero y septiembre de este año y en parte impactados por la ralentización por Ómicron en el primer trimestre, la mayor actividad en el Sur de Europa se explica por una ágil liberación de las restricciones.

España alcanzó el 69% y 121 euros por noche, gracias a la mayor actividad en Madrid y la pujanza de Barcelona y las ciudades secundarias, mientras que Italia mantuvo una ocupación del 62% con un precio medio por noche de 155 euros.

Los países del Benelux mantuvieron una ocupación media del 56% y un precio medio de 136 euros por noche. En Europa Central la ocupación fue del 53%, con un precio medio de 104 euros por noche.

Por su parte, Latinoamérica alcanzó un promedio de ocupación del 56%, con un precio medio de 71 euros por noche 

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