Duro Felguera

Por  desgracia la salida  de Del Valle ha sido peor, el remedio,que la enfermedad. Ya los bancos no tienen miedo a la suspensión de pagos. Así que los bancos prometen pero no firman y la situación sigue deteriorándose. La empresa desde hace 2 meses que cambio el presidente ha emitido 2 Hr, uno    Con un profit warning  de 32mn más de pérdidas , que al mercado le sentó también que subió un 50%  la cotización, eso produjo otro HR, de la empresa para decir que no había cambiado nada y así volvimos a deslizarnos a la baja. Esa ha sido toda la comunicación de la empresa. Hay HR que se debieran conocer como lo que paso en Agosto en  la corte de Australia con relación a las reclamaciones de   IRON  HILL, pero tampoco nos han contado nada del arbitraje de Singapur de hace 15 días, ni las impresiones de los abogados , ni de la fecha esperada del laudo. Es decir sigue  la costumbre de mantener en la ignorancia total a los accionistas. Los medios salen  con sus historias y la empresa es incapaz de presentar el camino de negociaciones de refinanciacion , ni d e cobro de las reclamaciones. . El camino nos lleva directamente al matadero

No puede haber nada peor que la gestión del superyerno.

Hay un banco díscolo: el BBVA. El resto está empujando.

Camino Sánchez es un buen fichaje para O and G; si sabe aprovechar lo poco que queda bueno del equipo anterior y despide inútiles, podrá hacer cosas.

Energía se reducirá, porque se acabaron los sueños de grandeza. Está visto que los supercontratos se conseguían como se conseguían.

A Floriano le han dado hasta en el cielo de la boca (puede que con razón); pero todavía no escuché nada contra quien lideró el contrato de Argentina y también está en la casa. Mi percepción es que ese contrato el error no fueron los cálculos previos, sino ignorar que se iba a trabajar en Argentina.Todavía quedan en la casa miembros del "equipo" de Torres, que igual podían contar más cosas de ese proyecto.

Plantas tiene la opción de renovarse o morir. Roberto Pérez ya es un cero a la izquierda en la casa.

Cuevas de fue recibido con la esperanza de una buena gestión, es un crack en administración; pero ser CFO le viene un poco grande y alcanza la histeria con facilidad.

Para empezar con buen pie, el relevo en RRHH debe ser inmediato. 

Vista la facilidad y el acierto de la casa para poner demandas, es importante que se reclame hasta el último duro de la gestión en viajes.

Estoy convencido que de esta salimos

¡Feliz fin de semana!

Joer al final solo se quedará la señora de la limpieza hasta que se venda la sede,menudo repaso

A Camino le dieron un caramelo cojonudo que si empieza a despedir quedan dos ella y otro. De paso camino abierto para otro de Ibérinco como Director en Energía.
Las obras siguen sin control, en México no controlan ni el sindicato en Empalme llega .Los directivos como paracaidistas llegan el martes a los países y el viernes bien temprano en la sala vip Dali en Madrid. Señores hay que pisar la obra. Los proveedores no cobran y empiezan a estar cansados de financiar.... En el talleron ya no hay obra y el nuevo ni gesticula... Ya no hablemos de Núcleo primero dicen que no se vende y luego que si... No hay dinero para avales ni para cobrar... Rail sin que nadie lidere y Alstom esperando a que entre en concurso.

Es lo que hay. Ya ves como se calla todo el mundo.

DF siempre tuvo fama por la calidad de su equipo profesional. De los buenos se han ido muy pocos; pero queda mucho lastre que limpiar e intuyo que el ERE va a ser más largo que la lista de Schlinder. 

Pero en actuaciones indiscriminadas, las guerras particulares de RRHH se han llevado por delante, como daño colateral, a profesionales cualificados, muy identificados con la empresa y a la que en más de una y dos ocasiones le sacaron las castañas del fuego. Es lo que pasa por dar semejante responsabilidad a un personaje sin escrúpulos.

Entre Outeiral y Lasheras, el desmadre y mala gestión en RRHH fue total.

Uno ya no está y el otro se agarra al sillón como una catalana a la cartera.