Duro Felguera

Con lo de TR me quedo con lo que dice sobre el principal efecto causado por la pandemia: retraso en la ejecución de proyectos. Esto provoca retraso en facturación a clientes y afecta a la generación de caja. 

A DF le ha pasado lo mismo? Sí pero en las proporciones del tamaño y de la calidad (margenes) de la cartera de DF , es decir, con una cartera de poco más de 200 kilos (con una parte no ejecutable) y en gran medida con márgenes negativos pues el efecto es muy diferente a TR. En el caso de Duro reduces la venta pero también las pérdidas asociadas (impacto tristemente positivo) y en cualquier caso ya se recuperarán esas ventas algún día que para TR será positivo pero ninguna maravilla por los márgenes del 1,5% (de ahí que TR lleva ma  regular unos años) y en el caso de DF pues no hay casi nada que recuperar. 

Para los nuevos foreros, hubo años en los que DF estaba mejor y donde la cartera superaba los 2mil millones y en esa época en TR la cartera era de 6mil-8mil millones, unas 3 o 4 veces más. Ahora el diferencial es de 50 veces!! 

Otro dato comparativo: DF factura 140 millones y pierde 170. TR factura 1600 y pierde 160. Es decir para igualar el nivel de pérdidas TR debería perder unos 2mil kilos o DF sólo 14...

Por último no se menciona el impacto de la contratación por la pandemia, que existe pero que TR ha sabido capear bastante bien y que le permite mantener el colchón intacto (cartera). En DF es otro problema añadido casi más importante que el de las ventas comentado antes. 

Y no fijan fechas de cuando deben emitir dichas informaciones? Df publica resultados cuando le parece o cuando le conviene y suele ser tarde para la info semestral.

Te lo explique yo mismo en posts de estos ultimos dias
La fecha tope es el 30 de septiembre. 
Entre el 1 de julio y esa fecha la empresa puede emitir la informacion cuando estime oportuno.

Vaya, empezaste bien, con bastante criterio, exponiendo las causas que en TR (que curiosamente son las mismas que te he venido poniendo yo en los post respecto a DF.....) han provocado el bajonazo en las cifras contables durante el primer semestre 2021....
... pero terminas el primer párrafo y como se suele decir.... "se te ha hecho de noche".

Tanto ROLLO, para al final renegar de tu premisa inicial.

Vamos a ver: a DF (y a una gran parte de las empresas que operan en su sector, con TR como paradigma) lo que les ha ocurrido es que se han visto impactadas severamente por el parón en la actividad. Tanto por posibilidaes de operatividad propia (ejemplo, los trabajos en el extranjero, que quedan a expensas de las decisiones en movilidad que tomen los gonbiernos de cada pais), como por la causada por los clientes que tambien se han visto con problemas y han ralentizado/parado trabajos.

Nada que ver con si tienes mucha o poca cartera, o si tus margenes son mejores o peores, que por cierto, como se ve, en TR los márgenes son reducidísimos desde hace mucho tiempo, como le pasaba a DF, con independencia de si la gestión era y es mejor o peor. El mercado (pre pandemia) era el que era y sigue siendo, y es que los proyectos contratables lo son con escasísimos margenes para todos, desde hace años.

Pero volviendo a lo de la cartera: Evidentemente en condiciones de negocio normales (es decir sin pandemia) tener mas cartera es no mejor, sino mucho mejor que no tenerla. De cajón.
Pero es que el bajón en TR ha venido incluso teniendo cifras record de cartera, por tanto trasmitir la idea de que, cartera mayor es sinómino de mejor situación de empresa en tiempos de pandemia, tururú. A las cifras de TR me remito.

Y una aspecto mas:

Comparas las cifras de perdidas actuales de TR con las de DF, cuando no son absolutamente en nada comparables, y ademas las comparas de una forma muy simple, a proporcionalidades sin entrar para nada en el desglose de las cifras de perdida en ambos casos, lo cual ya invalida cualquier comparación entre las dos pérdidas.

Y estas comparando unas cifras de cierre anual en un caso con unas cifras semestrales en otro, que como bien deberías saber no incluyen determinadas cantidades relativas a costes anualizados, que en TR no se consideran en terminos de EEFF.

Y por cierto, mencionas que TR ha logrado "capear" mejor el tema de la contratación. Naturalmente: es que nada tiene que ver la situación de TR, sin (hasta ahora) problemas de liquidez y bancarios para ofertar y contratar, con la imposibilidad que ha tenido DF durante los últimos 5 ejercicios por ausencia total de avales hasta hace apenas semanas, que dificultaron enormemente acceder a contratos.

No son comparables porque tu lo digas. No me extrañan que te echaran del otro foro. Si te parece comparo a DF con Porcelanosa....

Has captado el mensaje. Df esta mucho peor que TR y por eso TR saldrá del hoyo y Df lo tiene muy difícil. Y lo tiene difícil por entre varios temas el de la contratación. Lo llevamos diciendo meses y años, mañana pones una panadería y a vender pan. Vender proyectos epc de 300 kilos es algo más difícil y por eso df está a años luz de volver a contratar uno. TR si lo está pudiendo hacer. Su situación es muy diferente pese a la pandemia y a que cierta gente le interese equipararlas...

Eres muy limitado con el tema de la cartera.  Pasarán lustros hasta que DF vuelva a tener una cartera de mil millones.  Sin cartera y sin contratación estas condenado a desaparecer y df va camino de eso. 

Tu mismo lo dices, la pandemia bloquea y afecta a quien tiene actividad, véase cartera. A DF no le afecta o le afecta poco por eso ya perdió dinero en el 1T20 donde ninguna otra empresa perdió.  Porque ya iba cuesta abajo y sin frenos. 

Te lo explico de otra manera: si mañana por arte divina desapareciera el covid de repente, una empresa como TR recuperaría sus ventas de niveles de 2019 casi de manera automática. En el caso de DF sus ventas seguirían por los suelos porque no tiene cartera que recuperar ni proyectos que ejecutar y ni de lejos recuperaría niveles de 2019. Es fácil de entender.