Interesante artículo (si nos lo puedes pasar completo) pero con el titular ya es bastante explícito y refrenda lo que hemos dicho aquí tantas veces: DF está en la UCI con el respirador puesto. El CEO quiere cambiar esta situación y "no pensar en sobrevivir" y empezar a pensar en crecer y dejar los problemas atrás y se marca este objetivo para 2023.
A ver, es un objetivo ambicioso intentar dejar atrás todos los problemas que aún tiene DF y que le hacen seguir en la UCI. Si la AK sale bien pues se podrá quitar el respirador y pensar en pasar al enfermo a planta pero esto lleva tiempo. La cartera de +500M actual es un buen punto de partida pero no suficiente. Hacen falta solventar otros problemas: deuda muy elevada, rentabilidad baja o negativa, avales no disponibles, falta de linea de crédito, consumo de caja, falta de personal especializado, sobredimensionamiento, juicios y litigios pendientes, argelia, dewa, divisiones sin actividad...
Solucionar todo esto en solitario y sin un buen respaldo económico (no tanto en cantidad como en disponibilidad) requiere de bastante tiempo por lo que pensar en 2023 como el año en que los problemas se dejan atrás es quizá demasiado ambicioso, pero lícito.