Como bien comentas de los noveles (que todos lo hemos sido, yo sigo siendo un amateur, con alguna buena cag*da, y con algunos aciertos y el mercado español es el que mejor conozco).
Voy a utilizar una metáfora para explicar la importancia de los Flujos de Caja a largo plazo.
Si fuéramos un corredor de resistencia, y nos propusieran un experimento para comprobar nuestra fortaleza, y nuestro limite del cuerpo.
Cada día tendríamos que correr 20 kilómetros (Deuda de la empresa) esto para un especialista en resistencia es “soportable”…El primer día el corredor hace los 20K bastante rápido y sin mucho esfuerzo (primera deuda). Al terminar la carrera busca algo de agua y comida (Flujos de caja= al efectivo que realmente queda en la CAJA de la empresa en un periodo de tiempo, después de realizar su negocio operativo)…sin embargo se le niega y le dan un masaje (dividendos insostenibles). A la mañana siguiente antes de volver a correr los 20K (más deuda), le dan 5 bebidas energéticas y un café (Ingresos + beneficios netos “contables”). El corredor con algo más de esfuerzo vuelve a conseguir recorrer su meta. Al terminar vuelve a pedir agua y comida (Flujos de caja netos = lo ideal sería que fueran después de restar a los Flujos de explotación (lo que genera el negocio) los Flujos de inversión (ósea inversión en mejora de la compañía y el mantenimiento del negocio) y restar los Flujos de financiación (reducir la deuda existente); pero se le dice que nada de comida, que tendrá un motivador personal (expectativas del negocio). Al día siguiente antes de correr y con bastante hambre, se le da 10 bebidas energéticas y dos café (Mayores Ingresos + beneficios netos “contables”). Esta vez le cuesta mucho terminar los 20K (más deuda) pero tras mucho esfuerzo (mayores intereses de la deuda) lo consigue. Se le vuelve a denegar la comida y el agua (Flujos de caja neto) y se le llama a un psicólogo (todo va bien, el negocio es muy bueno, crecemos, etc.) duerme muy mal la noche con fiebre y dolores. Al día siguiente se le da 20 bebidas energéticas y 5 café, (Mayores Ingresos + beneficios netos “contables”). A mediados de la carrera de 20K (más deuda) empieza a tener unos calambres terribles y tiene que parar, le dan unos masajes y una aspirina para la fiebre (venta de activos “supuestamente no estratégicos”) con grandes dificultades y momentos de casi desmayo logra terminar la carrera. Otra vez se le niega la comida y el agua (Flujos de caja NETOS) y se le dice que está cerca de batir un record “Guinness” (la acción está subiendo, no pasa nada, todo va bien). A la mañana siguiente antes de comenzar le dan 30 bebidas energéticas y 10 café (Mayores Ingresos + beneficios netos “contables”). A mitad de la carrera cae desplomado inconsciente (caída de la acción) y se le lleva de urgencia al Hospital (MEGA Ampliación de capital, algo que diluye la inversión de los accionistas), si llega a tiempo se salva con graves problemas para su salud (pérdida de prestigio, bajada del rating de la deuda, huída de los accionistas institucionales, etc) y si no llega a tiempo muere (quiebra de la empresa).
Espero que este ejemplo ayude y sirva para ilustrar los peligros de no generar Flujos de caja netos a largo plazo más deuda creciente…que cada cual tome sus conclusiones.
Un s2 compys
El Conocimiento es Poder...