¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Y dale !

Esta de moda desahogarse, poner a parir a todo el mundo. No es mi caso, cuando me equivoco asumo el error y me voy a otra tratando de recuperar mi hierro. Por eso invierto en telefónica.
SUERTE.

El Sr. Pallete presenta su nuevo detergente Palletón. "El promediar se va a acabar" dice su publicidad. Cuando usas Palletón hasta el cero de la acción mola un montón. Promedia con el cero y así perderás más dinero.

Pallete, coge la puerta y vete.

Buenas tardes.

En cuanto al endeudamiento de momento así es pero podría ser más difícil si acaba perdiendo el grado de inversión, y la refinanciación en el futro se le pondría más difícil.
No es lo mismo tener BBB, que BB o calificación de bono basura.
En cuanto a la familia hipotecada todo marcha bien mientras se cumpla con las cuotas de la hipoteca si no fuera así entonces viene el embargo y demás.
Lo que si tengo claro es que TEF no va a perder el grado de inversión de ninguna de las maneras ya que instrumentos tiene para hacerlo, el menos lesivo es la cancelación del dividendo y el más lesivo para el accionista seria la AC.
Mientras los problemas motivados por el virus no se solucionen en las áreas en las que opera el principal objetivo debe ser la reducción del endeudamiento.
Tu eres accionista de largo plazo en el valor y has podido comprobar que el dividendo ha sufrido bajadas en las últimas dos décadas y esto quiere decir que algo se está haciendo mal.
Siempre hablamos del beneficio neto pero el beneficio bruto por el que se pagan los intereses es superior a 50.000 millones de euros, con una TIR promedio del 3.4%.
Reducir esa cantidad nos daría beneficios a todos e incluso que en un futuro ese dividendo en vez de menguar creciese.

Un saludo!

Desde cuando llevas comprando  " barato "? 

El mensaje evidentemente no es para ti. 

Ya pero el contrasplit es un truco sucio, muy sucio diría, ya me pasó varias veces, al última Mittal, después de venir de más de 50 euros a 2.5, rebotó al fin, pues en medio del rebote aprovecharon para hacer un contrasplit y pasar la acción a 20, yo salí casi a la par pero le cortaron la subida que llevaba con la maniobra, en ese caso se vió perfectamente.

En otros caso hacen el contrasplit cuando va cayendo, y después del contrasplit la caída aun es más acelerada, al final el accionista pierde todo.

Sinceramente espero que los resultados del tercer trimestre levanten algo la cabeza y que este año se pueda acabar por encima de los 2.500 millones de beneficio neto, entre aumento de ventas y ajustes que están haciendo. Como caiga por debajo del año pasado vamos finos.

Buenas tardes.

Es lo que suele suceder cuando se hace un contra split y se suele hacer por necesidad aunque como ya he comentado en realidad no diluye el patrimonio del accionista.

Lo mismo ocurre cuando se hace un split de las acciones.

Aunque ahora se han inventado cotizar con diez milésimas de euro en algunos índices americanos no se puede cotizar si la cotización está por debajo del dollar.

La última información es de memoria e intentaré aclararla si la encuentro en google.

 

El beneficio neto es una anotación contable más, eso sí llena todo tipo de titulares.

Existen otras algo más representativas de la operativa del valor como es el EBITDA que a mí me gusta seguir y también más que el beneficio neto el beneficio subyacente sin extraordinarios y depreciación de activos.

En este artículo está explicado mejor:

A algunos inversores les ha sorprendido que Telefónica haya sido una de las cotizadas más impactadas por la crisis sanitaria, teniendo en cuenta que opera principalmente en el mundo digital. Sin embargo, las restricciones a la movilidad afectaron a los ingresos por roaming y a la actividad comercial, como venta de terminales. Por otro lado, según Telefónica la pandemia contribuyó a una significativa depreciación de las divisas latinoamericanas, especialmente la de Brasil, donde el grupo tiene una de sus principales fuentes de ingresos. En el segundo trimestre de 2020, Telefónica cifró el impacto de la crisis sanitaria en 729 millones €.

La compañía obtuvo un beneficio neto de 831 millones € en el primer semestre de 2020, un 53,5% menos que en el mismo período de 2019. En términos interanuales (junio de 2019 a junio de 2020) ha entrado en pérdidas debido a los números rojos declarados en el segundo semestre de 2019. El beneficio por acción interanual a junio de 2020 es de -0,018 €.

El beneficio neto subyacente, que excluye el impacto de la Covid-19, fue de 1.318 millones €, una reducción del 26% respecto al primer semestre de 2019. Telefónica nos indica que el número medio ponderado de acciones fue de 5.148 millones en junio y que el beneficio por acción subyacente del semestre fue de 0,23 €. Si dividimos 1.318 millones € por ese número de acciones obtenemos una cifra de 0,256 €. Pero del beneficio neto hay que restar 142 millones que en realidad corresponden a titulares de deuda híbrida, o sea que el beneficio atribuible a los accionistas de Telefónica en el semestre fue de 1.176 millones €. Al dividir esta cantidad por 5.148 millones de acciones, obtenemos efectivamente un beneficio por acción de 0,228 €.

El beneficio neto subyacente interanual, que excluye los cargos extraordinarios del segundo semestre de 2019 y el impacto de la Covid-19 en el primer semestre de este año, fue de 2.828 millones € en términos interanuales a junio de 2020. De hecho, el beneficio neto declarado por Telefónica fue de 3.110 millones €, cantidad de la que hay que deducir 282 millones € atribuidos a los titulares de deuda híbrida de junio de 2019 a junio de 2020. Teniendo en cuenta un número de acciones de 5.328 millones (se ha incrementado respecto a marzo debido a la ampliación liberada de junio para pagar parte del dividendo), el beneficio por acción subyacente interanual es de 0,531 €.

Según Telefónica, la deuda financiera neta a junio de 2020 fue de 37.201 millones €, con una reducción de 1.022 millones € respecto a marzo. En el cálculo, resta de la deuda los activos financieros corrientes y una parte sustancial de los activos financieros no corrientes. El cálculo ortodoxo de la deuda financiera neta, que no deduce ambas partidas, da una cifra de 43.601 millones €. Según la compañía, la cifra es de 43.637 millones € si se incluyen arrendamientos, lo que coincide básicamente con el cálculo anterior.

El EBITDA (beneficio operativo más amortizaciones) fue de 13.435 millones €, sin plusvalías por venta de inmovilizado, de junio de 2019 a junio de 2020. Por tanto, la deuda financiera neta (según el cálculo ortodoxo) es de 3,24 veces el EBITDA. Supone un aumento del endeudamiento relativo respecto al cierre de 2019 (ratio de 2,92), si bien hay que tener en cuenta los impactos extraordinarios del período. Este ratio queda lejos del máximo de 5,15 veces alcanzado en 2015.

https://invesgrama.com/2020/08/03/claves-de-los-resultados-de-telefonica-en-el-primer-semestre-de-2020/

 

Un saludo!