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Nextil (NXT): seguimiento de acción

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Nextil (NXT): seguimiento de acción
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Nextil (NXT): seguimiento de acción
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#81

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

Entrevista interesante con el inversor de Sherpa Capital en DOGI:

Eduardo Navarro (Sherpa Capital): “El textil ahora da miedo, pero a la que dé datos positivos, atraerá más inversión”

Eduardo Navarro es cofundador y presidente del fondo de inversión Sherpa Capital. El grupo inversor acaba de finalizar la toma de control de la textil Dogi, una de las históricas del sector en España. Navarro cree en la industria como sector estratégico y en el retorno a Occidente de la producción de valor añadido. El empresario asegura que el textil, ahora todavía da miedo, pero que cuando arroje los primeros datos positivos, atraerá a más inversores.

http://www.modaes.es/back-stage/20141023/eduardo-navarro-sherpa-capital-el-textil-ahora-da-miedo-pero-a-la-que-de-datos-positivos-atraera-mas-inversion.html

#82

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

gracias Jaf098, veremos que nos depara el futuro

un saludo

#84

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

Dogi negocia acuerdos de producción con Inditex, Mango y Desigual

TRAS LA ENTRADA DE SHERPA CAPITAL/ La empresa de tejidos elásticos quiere trabajar por encargo para
los grandes grupos de moda españoles y crecer en el resto del mundo a través de adquisiciones.

Marisa Anglés. Barcelona
La empresa de tejidos elásti- cos Dogi encara una nueva etapa bajo el paraguas de Sherpa
Capital. El fundador del grupo de capital riesgo y presidente de Dogi, Eduardo Navarro, tiene
grandes planes para el grupo con sede en Bar- celona: está negociando con las grandes cadenas de
moda para fabricar por encargo teji- dos elásticos. Además, asegu- ra que Dogi volverá a tener
presencia en todo el mundo, gracias a la compra de otras empresas del sector en Euro- pa y
América, y mediante la asociación con socios locales en Asia.
El nuevo presidente de Do- gi explica que “varias de las grandes cadenas de moda que nos han
visitado reciente- mente se han sorprendido de que puedan contar en España con una fábrica con la
capaci- dad de la que tiene Dogi”.
Según Navarro, la compa- ñía ha estado hasta ahora “más
ocupada en cómo pagar las nó- minas cada mes que en buscar

Dogi quiere vender sus tejidos a grandes cadenas como Mango. En la fotografía, interior de una
tienda de la cadena.

nuevos clientes, por lo que cuenta con unos activos in- frautilizados”, asegura. Ahora, con un
balance limpio y una quita de unos 20 millones, “Dogi es otra empresa”, aña- de.
Dogi llegó a facturar 189 mi- llones de euros en 2002 y tuvo filiales en China, Tailandia y
Filipinas. Tras la entrada de Sherpa Capital, que ha pasado a controlar el 92,6% de la so- ciedad,
la empresa está lista para volver a crecer. El grupo de capital riesgo ha nombrado a Alfredo Bru
(fundador de Sherpa Capital junto a Eduar- do Navarro) como nuevo con- sejero delegado y a Montse-
rrat Figueras, exejecutiva de la empresa de tejidos técnicos Nylstar, como directora gene-

el mercado europeo y ameri- cano en la fabricación de teji- dos técnicos y tejidos elásti- cos,
pero, hasta ahora, no se había focalizado en grandes cadenas de moda, como Indi- tex, Mango y
Desigual.
“Con las grandes cadenas no puedes diseñar y luego ir a venderles el producto –expli- ca– hay que
averiguar qué ne- cesitan, diseñar el producto juntos y fabricarlo a medida para ellas”, indica.
“Y, si hace falta, tener a un trabajador de Dogi en sus propias oficinas”, añade.
En los últimos años, el gru- po ha trabajado como provee-
dor para empresas de ropa in- terior, “pero ha abandonado un poco el sector de la moda
de baño”, reconoce Navarro.

Nueva etapa

Dogi quiere trabajar
1 para las grandes
cadenas de moda y ayudarlas a diseñar
sus prendas con tejidos elásticos.

La empresa
2 enfatizará la
producción de tejidos técnicos para la moda
de baño, los usos médicos
y los industriales.

3 El grupo pretende volver a tener
fábricas en todo el mundo, por lo que crecerá mediante adquisiciones de

sectores estratégicos para la marca, como los tejidos de- portivos, el tejido industrial y los
productos para usos médi- cos y terapéuticos.

Socios locales
Para llevar a cabo todos estos planes, “Dogi debe coger otra dimensión”, afirma Navarro. El
objetivo es crecer mediante adquisiciones de empresas competidoras de la firma en Europa y América,
y a través de acuerdos con socios locales en Asia. Navarro descarta la adquisición de compañías
de proveedores o de clientes; “no se trata de eso, sino de crecer con la compra de empresas de
tejido elástico con fábricas en otros mercados”. En Asia, por ejemplo, donde Dogi tenía

Eduardo Navarro: “Creceremos en Europa y América con compras y en Asia con socios”

nemos que estar, pero lo hare- mos de la mano de una em- presa asiática o no lo hare- mos”.
Actualmente, Dogi tiene una plantilla de 162 personas
en España y de 169 trabajado-
res más en Estados Unidos. Navarro asegura que el re-
torno de la producción textil a
España ya es un hecho: “Asia cada vez es más caro y a los
clientes les gusta tener a sus
proveedores más cerca de sus centros de decisión”.

ral.

Además, también quiere po-

competidores.

una fábrica que fue expropia-

Dogi sigue siendo líder en

ner un mayor énfasis en otros

da por el Gobierno chino, “te-

La Llave / Página 2

#85

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

Información complementaria sobre la situación de DOGI en Capitalbolsa.com

"¿Barata o cara?

Para que nos hagamos una idea, las ventas de Inditex en 2013 fueron de 16.724 millones de € y tiene una capitalización actual de 66.308 millones de €

Esto supone cotizar a 3,97 veces ventas.

En el caso de DOGI se esperan unas ventas de 33 millones de € y tiene una capitalización actual de 44,2 millones.

Esto supone cotizar a solo 1,33 veces ventas

La pelota en el tejado de la empresa

Al igual que ocurrió en su día con BANKIA la empresa se ha reestructurado totalmente quedando a unos múltiplos realmente atractivos si cumple lo que nos esta proponiendo.

Como todos saben BANKIA desde su vuelta a la negociación esta cumpliendo lo prometido tras la reestructuración, resultado que ha llevado al valor de los 0,57€ (salida de acciones nuevas) a 1,63€ (máximos de marzo de este año) Convirtiendo a la compañía en una de las operaciones del año.

Si DOGI consigue lo mismo , mejorar para empezar los números del 4º trimestre de 2014, alcanzar acuerdos como propone para fabricar para grandes marcas y vuelve la empresa al beneficio tal como nos esta proponiendo, no es descabellado verla cotizando a múltiplos similares a INDITEX de 4 veces ventas, para ello su precio actual de 0,67€ tendría que alcanzar los 2,01€."

La información completa en el siguiente link:

http://www.blogscapitalbolsa.com/article/5544/dogi_sherpa_anuncia_sus_planes_en_expansion_y_analizamos_perspectivas.html

#86

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

Aplicando la pura lógica, si Dogi estaba en números rojos, concurso de acreedores y a punto de desaparecer, y todo esto se reflejaba en la cotización, ahoro sólo pienso que con la normalización del negocio, el aumento de la facturación y la vuelta a beneficios, la dirección del precio de la acción es ALCISTA!

Dogi vuelve a beneficios tras su recapitalización y gana 10,4 millones hasta el tercer trimestre

http://www.modaes.es/empresa/20141114/dogi-vuelve-a-beneficios-tras-su-recapitalizacion-y-gana-104-millones-hasta-el-tercer-trimestre.html

#87

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

He estado siguiendola ultimamente y aunque presentara buenos resultados ha vuelto a bajar...me da a mi que que la estan bajando para pegar un buen empujon como el de agosto al alza...donde creeis que puede estra el suelo para una buena entrada?

#88

Re: Nextil (NXT): seguimiento de acción

Para lo del "SUELO" utilizaré una famosa frase,... "ni está, ni se le espera" (ni para DGI, ni para ninguna empresa). Los que me conocéis bien, ya sabéis lo que pienso sobre el lamentable Análisis Técnico.

En cuanto a lo de la "BUENA ENTRADA";... ¿¿¿ no sería mejor que antes te preguntaras si DGI es una BUENA EMPRESA ???. Saludos.

El problema fundamental de la Bolsa es la corrupción y manipulación.