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¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

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¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
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#1697

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Yo creo que terminaran todos por cobrar por el general de los servicios, como ya hacen por algunos, claro, y que en general, habrá movimiento de cientes, pero lo de siempre, unos saldrán, otros entrarán.

Yo tengo claro, que, a día de hoy, es decir,si no hay otra opción mejor en lo que se refiere a estas cosas, no voy a mover ni un solo céntimo y ahí se queda.

#1698

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

EL FONDO ANDORRANO EMIN SEGUIRÁ AL FRENTE DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

Los norteamericanos de Westmont toman la mayoría de la Torre Agbar por 152 millones

WHG se ha quedado un porcentaje que ronda el 60% a cambio de 152 millones, mientras que el fondo Emin asumirá algo más del 35% en el proyecto que impulsó hace tres años

El gigante norteamericano Westmont Hospitality Group (WHG) se ha hecho con la mayoría de la Torre Agbar, donde se proyecta un hotel de lujo. WHG ha aprovechado los fondos que obtuvo de su salida del Hotel Hilton Diagonal Mar en la capital catalana para invertir en este nuevo proyecto. WHG se ha quedado un porcentaje que ronda el 60% a cambio de 152 millones, según han explicado fuentes del sector inmobiliario de Barcelona.

Westmont Hospitality Group llevaba meses alrededor del proyecto del hotel de la Torre Agbar. WHG es una multinacional patrimonialista que mantiene la propiedad de más de 500 hoteles en todo el mundo y que ofrece al mejor postor para que opere en franquicia. Entre las marcas que trabajan con Westmont se encuentran enseñas del prestigio de Hilton, Starwood, Renaissance o Radisson, entre otras. Fuentes del sector hotelero aseguran que, en el caso de Barcelona, se mantiene el pacto que el fondo andorrano Emin consiguió con la cadena Hyatt y que fue el motor para que Agbar vendiese su sede.

En el año 2013, el grupo inversor andorrano Emin Capital compró la Torre Agbar a Aguas de Barcelona por 150 millones. Fuentes de Emin han declinado hacer declaraciones, pero otros operadores del sector inmobiliario aseguran que desde entonces el fondo andorrano ha estado buscando socios. Al principio iban a ser varios, pero al final Westmont se ha quedado en solitario el 60%, mientras que el fondo de Emin retendrá algo más de un 35% y el pequeño paquete restante quedará a título personal en manos de Jordi Badia, presidente y consejero delegado de Emin Capital.

Tres años después, la entrada de Westmont muestra que el proyecto del Hyatt en la Torre Agbar se ha revalorizado, un efecto involuntario de la moratoria hotelera de la alcaldesa Ada Colau. Al restringir el número de nuevos hoteles, los ya en funcionamiento o los proyectos en marcha valen mucho más. Así que, si bien desde el punto de vista operativo la gestión de BCNenComú ha perjudicado al proyecto, desde el financiero lo ha convertido en mucho más atractivo.

Entrada por fases

WHG entra en este proyecto hotelero por fases. Por ahora ha aportado 75 millones, la mitad de lo que hay que pagar a Agbar, si bien el grueso de los fondos acabará en Criteria, el 'holding' de participadas de La Caixa, ya que Agbar en sí solo disfrutaba de un 'leasing'.

Criteria y Agbar por ahora solo han recibido 30 millones de euros. Dentro de un mes, cuando se espera que se tenga por fin la licencia hotelera, está previsto que se abonen los 120 millones restantes. La licencia se ha retrasado más de un año por culpa de la administración municipal de Ada Colau. Primero declararon una moratoria hotelera, luego dijeron que la Torre Agbar quedaba exenta, luego que se la darían por silencio administrativo. Al final no fue así, sino que el ayuntamiento fue solicitando autorizaciones parciales y los nuevos propietarios fueron contestando la cadena de requerimientos.

Ahora se está en la fase final de ese proceso, que se espera que estará listo el mes que viene, cuando los promotores por fin tendrán su licencia.

Fuentes del sector hotelero creen que el seguir la vía administrativa ha sido una alternativa, aunque farragosa, inteligente. Mejor que enfrentarse de manera abierta con el Ayuntamiento de Barcelona. Se ha tardado mucho, pero ahora el proyecto empieza a ver la luz. Una vez que se obtenga la licencia, se escriturará de manera definitiva y el cambio de manos de la propiedad será un hecho.

Invertir en la remodelación

Luego quedará la obra de remodelación, que supondrá otros 110 millones de euros. Aquí, los norteamericanos de WHG se han comprometido a aportar el 70% de la inversión, que será lo que de manera definitiva les dará la mayoría en el proyecto y el control del nuevo hotel.

WHG fue propietario del Hilton Diagonal Mar de Barcelona hasta el año pasado, cuando lo vendió por 60 millones de euros. Su estrategia siempre es la de controlar el activo y dejar que las grandes cadenas lo gestionen a cambio de una rentabilidad pactada de manera previa. Por eso, apuesta por un proyecto tan emblemático como la Torre Agbar, que se ha convertido en uno de los símbolos de la ciudad.

#1699

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

DEBEN ELIMINAR LOS LÍMITES DE DERECHOS DE VOTO

CaixaBank se planta ante los accionistas del banco portugués BPI: no subirá el precio de la OPA

CaixaBank no va a mejorar el precio de la Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) lanzada para lograr el control del banco portugués BPI. El importe, que es de 1,13 euros por acción, supone valorar la entidad financiera en más de 1.600 millones de euros. El banco español ya tiene el 45% de BPI y su objetivo es superar la mitad del capital de la entidad lusa, lo cual condiciona a la eliminación de los blindajes sobre los derechos de voto, que establecen un máximo del 20% por accionista.
El consejo de administración de BPI ya ha dado el visto bueno a la OPA, pero la Asamblea General (lo que en España equivale a la Junta General del Accionistas) está pendiente de aprobar o rechazar la eliminación de los citados blindajes. Tras sucesivos aplazamientos, la fecha clave para conocer si los accionistas respaldarán la modificación estatutaria es el próximo 21 de septiembre.
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha avanzado que la entidad española no va a subir el precio ofertado porque es el “adecuado” y que serán los accionistas de BPI los que determinen el éxito o el fracaso de la operación. No es la primera vez que la Asamblea General de BPI puede dinamitar la operación, ya que el pasado año CaixaBank lanzó otra OPA a un precio mayor y, tras la renuncia de los accionistas a eliminar la limitación de los derechos de voto, el banco español retiró la oferta.
La principal novedad de este caso es que el pasado mes de abril el Gobierno de Portugal aprobó un decreto con el que termina con la limitación de derecho de voto en entidades financieras, una norma que entró en vigor el pasado 1 de julio. Se trata de un cambio legislativo que transpone una directiva europea y que cuenta con la aprobación del Banco Central país y del organismo regulador del mercado luso, así como con el visto bueno de Bruselas.
Durante su intervención en el Foro de la Nueva Economía, celebrado hoy en Madrid, el consejero delegado de CaixaBank ha dicho que tendrá “paciencia” para conocer el resultado de la votación de los accionistas de BPI y que, en el caso de que rechacen la OPA “habrá que buscar otro camino alternativo”. Gortázar lleva meses defendiendo que la mejor solución para el futuro del banco portugués es que la operación salga adelante y, de esta forma, “preservar el valor de la entidad y de todos los accionistas”.

BPI es el quinto banco en Portugal por volumen de activos, con 40.700 millones de euros, de los que 33.300 millones corresponden a su actividad minorista en el mercado luso. Los créditos netos ascienden a 24.282 millones con una tasa de morosidad del 4,6%. Por su parte, los recursos de clientes ascienden a 35.700 millones de euros. En 2015 BPI obtuvo un beneficio neto de 236,4 millones de euros, superando los números rojos de 2014.

#1700

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Bank of America y Starwood compiten por el megaproyecto hotelero de CaixaBank

El banco de inversión norteamericano y el fondo especializado en hoteles son los principales candidatos para comprar el 'Proyecto Sun', con el que CaixaBank traspasa 1.000 millones en deuda de hoteles, principalmente en la costa. La operación estuvo a punto de suspenderse en julio, tras el Brexit.

Una de las mayores operaciones del sector financiero en 2016 entra en la semana clave. CaixaBank venderá en los próximos días su exposición a casi 150 hoteles heredados durante la crisis, valorados en 1.000 millones. Los principales candidatos para comprar esta cartera, conocida como Proyecto Sun, son Bank of America y el fondo especializado Starwood, según distintas fuentes consultadas por Vozpópuli.

Con esta operación, los fondos oportunistas pujan por deuda de mala calidad respaldada por 112 hoteles y otras 32 instalaciones vacacionales ya adjudicadas por el grupo financiero catalán. La venta agrupa en total casi 11.000 habitaciones. Los activos están principalmente en Andalucía, Canarias, Cataluña y Baleares.

El Proyecto Sun, asesorado por N+1, estuvo cerca de suspenderse tras la declaración del Brexit en verano, sobre todo por la dificultad entonces de cerrar la financiación de este tipo de adquisiciones. De hecho, esta operación estaba prevista que se cerrara a finales de julio, y tanto CaixaBank como el asesor decidieron esperar a septiembre para lograr un mejor precio. El dinero obtenido en los próximos días por el grupo catalán podría rondar los 300-400 millones, según las fuentes financieras consultadas.

Desde que se lanzó este proyecto al mercado, no se descartó que pudieran asociarse a los fondos internacionales grandes grupos hoteleros o empresarios locales especializados. Aun así, todo apunta a que estas asociaciones se podrían producir en una segunda ronda, una vez el inversor que se adjudique los activos comience a gestionar la cartera.

De entre los dos candidatos, Starwood es el que suena como principal favorito para comprar los activos de CaixaBank. Este fondo ya se quedó una cartera de Bankia en 2014, junto a Sankaty (actual Bain Capital Credit). Gestiona actualmente más de 50.000 millones de dólares en activos hoteleros.

Por su parte, Bank of America suele aliarse en este tipo de operaciones con el fondo norteamericano Davidson Kempner. Este inversor ha sido activo en España en los últimos años en la adquisición de carteras y deuda de grandes empresas en procesos de refinanciación, como Colonial y Cementos Portland.

Tercer tapado

Las fuentes consultadas no descartan que haya una tercera oferta que pueda ser considera por CaixaBank para el Proyecto Sun. Los nombres que suenan con más fuerza son los de Apollo, que el año pasado fichó a Gustavo Gabarda, ex director general de NH Hoteles; Oaktree, que ya se adjudicó el Proyecto Gaudí, con deuda de, entre otros hoteles, el Arts de Barcelona; y el tándem Goldman Sachs-TPG. El banco de inversión ya compró deuda de CaixaBank antes de verano, aunque en esa ocasión aliándose al fondo norteamericano D. E. Shaw.

#1701

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Hola, sabeis que dia de septiembre se cobra el dividendo? toca este mes no? 0,04

#1702

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

No tiene por qué, a pesar de ser trimestral, pero todavía le quedan dos pagos este año, en lo que a dividendo se refiere. Todavía no hay fecha ni comunicación, pero llegará.

#1703

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Tengo la acción a puntito de volver a pérdidas y mi nueva esyrategia es vender antes de entrar en pérdidas o dejar un 5% de pérdidas , pero estoy en dudas y ahora al leer lo del dividendo aún me entran más dudas , como lo veis? Parece k esto va para abajo y me costo muchísimo k volverla a tener en verdes

#1704

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Puff este tipo de dudas las tenemos a diario jaja

Mi opinión: a medio largo yo creo que la banca pegará un bajón guapo. Ahora en el cortísimo plazo igual hay rebotito del ibex y puedes sacarle algo.

Pero insisto, esto es una opinión muy personal aquí no hay nada escrito la bolsa hará lo q le salga de la hueva al final.

Prueba de ello es q el viernes compré a 3,879 un paquete de SAN esperando un rebote. Pero vamos en cuanto le saque para dos cenas y dos cubatas la vendo. No me fío un pelo

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