¿Hacia dónde vas, URBAS?

Eso de "rumboso" lo decia siempre el historico TIMONEL de Ezentis....

Por cierto, si alguien compra acciones en mercado (por 32000 euros en este caso) las puede vender cuando quiera. No estan bloquedas, porque están ya admiitidas a cotización antes de adquirirlas, y de hecho por eso las adquiere a ese precio en mercado.

 

La junta general de accionistas de Urbas ha aprobado una ampliación de capital por un importe nominal máximo de 34,3 millones de euros, más una prima de emisión todavía por determinar, según ha informado la empresa de infraestructuras y desarrollo inmobiliario a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Se trata de una ampliación a llevar a cabo durante los siguientes 12 meses a su aprobación mediante una compensación de créditos, por lo que no concurrirá el derecho de suscripción preferente, al ser una modalidad distinta a la aportación dineraria.

Se delegará en el consejo de administración la facultad de fijar el tipo de emisión según las bases fijadas, que se corresponderá con el valor medio ponderado de cotización de las acciones de Urbas en el mercado oficial en las 20 sesiones bursátiles anteriores a su fecha de emisión, con un mínimo de 0,015 euros por acción, a razón de 0,010 euros de valor nominal por acción nueva, con una prima de emisión de 0,005 euros por acción.

El objetivo de la operación es transformar la deuda que la sociedad mantiene con ciertos acreedores, con el objetivo de consolidar y reforzar la estructura de su balance y mejorar las ratios financieras, así como la cancelación del pasivo no bancario.

Los accionistas también han dado su visto bueno al nombramiento del actual presidente y consejero delegado, Juan Antonio Acedo, como nuevo miembro del consejo con carácter de ejecutivo, toda vez que ha vencido la vigencia de su cargo por medio de Quantium Venture.

Asimismo, han reelegido y nombrado a Pablo Cobo y Adolfo José Guerrero como miembros del consejo de administración con carácter ejecutivo. Los tres figuran en la lista de créditos a compensar en la ampliación de capital, en este caso por la remuneración de 2021.

Los mayores créditos, no obstante, pertenecen a las firmas Goya Debtco y Vogager Investing, en torno a 13 millones de euros cada una, por la compra de participaciones en Sainsol en el caso de la primera y por colas hipotecarias en el segundo caso 

Junta donde los acreedores aceptan una quita del 30%, valor que nadie compra, pero que solo minoristas quemados venden,las posiciones de venta no supera ninguna los 8000€.,algun dia esta empresa no tardara en dar una noticia de peso,inicio explotacion mina o venta de algun activo con buenas plusvalias...toca aguantar.!!es mi opinion

Averigua tu lo que el artista le vendió
Una moto sin ruedas

Es un estafador profesional
En el proceso de ALDIRA perpetró el robo del siglo.

Un timo de dimensiones desproporcionadas.

Creo que mejor no se le puede definir,
No se nada del caso ALDIRA  LO VOY A BUSCAR

Fue el proceso de "integración de activos" que estos dos tipos al frente, promovieron para hacerse con el control completo de la sociedad a coste irrisorio, y ademas, integrando unos activos de imposible salida salvo vía mercado de valores.

Continua en investigación por la fiscalía anticorrrupción.

 

Civislend ha concluido con éxito el periodo de captación de 3,7 millones de euros para el residencial 'Zorrozaurre Isla', uno de los proyectos que en Bilbao está desarrollando la compañía Urbas.

Esta operación es el mayor proyecto de crowdfunding inmobiliario de deuda en España, ya que en 10 días se ha conseguido el 100% de los fondos a través de la plataforma de crowdfunding inmobiliario Civislend por un total de 117 inversores.

Esta oportunidad de inversión en deuda está focalizada en el proyecto 'Zorrozaurre Isla', promoción de obra nueva en la isla de Zorrozaurre, el 'nuevo Manhattan' de Bilbao, la zona de desarrollo urbanístico y regeneración urbana más importante de la ciudad de los últimos años. En esta área Jaureguizar, promotora de Urbas, está desarrollando más de 850 viviendas que se suman a las más de 3.000 que el grupo tiene actualmente en desarrollo.

'Zorrozaurre Isla' se compone de 143 viviendas de protección oficial, 185 plazas de garaje, 144 trasteros y 5 locales. Las viviendas contarán con alta calificación energética por su reducido consumo y bajo nivel de emisiones.

El director de operaciones de Civislend, Pedro Ruano, ha subrayado que el crowdfunding inmobiliario de préstamo es una alternativa de inversión "cada vez más consolidada", no solo por la confianza que depositan las promotoras que buscan diversificar sus fuentes de financiación, sino "por la gran acogida que está teniendo tanto en pequeños inversores que buscan rentabilidad para sus ahorros como en los que quieren introducir alternativas de inversión con garantías, en este caso hipotecarias, en su cartera". Además, ha agregado que ir de la mano de Urbas les permite continuar generando "confianza, transparencia y seguridad.

Por su parte, Urbas ha subrayado que están "muy satisfechos" con la confianza que han depositado los inversores en Zorrozaurre Isla, lo que a su juicio, constata "el atractivo del proyecto y su potencial de rentabilidad", además del "posicionamiento de Bilbao como destino de inversión por su dinamismo económico, competitividad y consolidación de su mercado inmobiliario".

Además, ha indicado que esta operación también evidencia "la madurez de la financiación participativa en el negocio promotor del país". "No hay duda de que es una alternativa seria e innovadora y el complemento perfecto a la financiación bancaria para aquellas fases de los desarrollos que esta no cubre como puede ser la compra del suelo o el arranque de los trabajos hasta la concesión del préstamo promotor", ha agregado.

El proyecto, tal como establece la normativa de la CNMV, se ha destinado en exclusiva a inversores acreditados por superar los dos millones de euros. El proyecto 'Zorrozaurre Isla' obtuvo un rating de riesgo tipo A tras la realización de la due diligence. Adicionalmente y con el fin de conseguir una máxima protección de la inversión se ha constituido, entre otras garantías, una hipoteca sobre el activo.

Civislend ha financiado en su plataforma un total de 31 proyectos por un importe de 21,9 millones, habiéndose finalmente formalizado 28 proyectos con promotores inmobiliarios. Ya han sido finalizados 18 de estos proyectos y a los inversores que participaron en la financiación de los mismos, con una rentabilidad media del 7,5%, además del pago de los intereses correspondientes ya se les ha retornado el capital invertido de 7,8 millones. 

Urbas anuncia la compra de la unidad productiva del Grupo Ingeser

Incluye los más de 120 proyectos actualmente en ejecución y cuya gestión supera los 250 millones 
 

rbas ha comprado la unidad productiva del Grupo Ingeser. La operación supone la adquisición de todos los activos, bienes, derechos y elementos vinculados al negocio, incluyendo los más de 120 proyectos actualmente en ejecución y cuya gestión supera los 250 millones.

También incluye los contratos suscritos con algunas de las mayores empresas de los sectores agroalimentario, logístico, farmacéutico, químico y de la arquitectura, tanto residencial como dotacional e industrial.

La operación también permite que Ingeser continúe con su actividad, evitar la depreciación del importante fondo de comercio que tiene el grupo y mantener la mayoría de los puestos de trabajo. Precisamente, los cerca de 70 profesionales que conforman su equipo actual, altamente cualificado y especializado, han representado un importante valor en la operación por su trayectoria y experiencia.

Tras sellar la adquisición, Urbas aportará a Ingeser un nuevo marco corporativo y las capacidades técnicas y financieras determinantes para la ejecución de los proyectos en ejecución y la consecución de nuevos contratos.

En este sentido, Ingeser aumentará el alcance en todos sus proyectos, ganará exposición en los mercados principales de la cotizada, tanto en España como a escala internacional, y obtendrá importantes expectativas de crecimiento en otros países objetivo como son Estados Unidos, Bolivia, Tailandia y Kazajstán.

En paralelo, la apuesta por Ingeser acelera el crecimiento de Urbas y refuerza la consecución de los objetivos de su Plan de Negocio al posicionarse ahora también en los campos de la ingeniería y la arquitectura.

Esta operación reúne negocios muy complementarios, lo que facilitará la integración y la creación de sinergias con las tres líneas de negocio principales de Urbas y el posicionamiento como actor global con un perímetro de negocio ampliado y con capacidad para intervenir en todas las fases de los proyectos, desde la idea inicial hasta su ejecución total y entrega.

Con todo, la compañía presidida por Juan Antonio Acedo continúa en proyección ascendente y la adquisición del Grupo Ingeser evidencia la atención de Urbas a todas las oportunidades interesantes que coadyuven a continuar creciendo, dentro y fuera de España, consolidar los resultados positivos y seguir creando valor para los accionistas y empleados.

La finalidad es desarrollar un crecimiento orgánico ordenado, creando grandes sinergias entre todas las compañías que integran el grupo, para alcanzar en 2025 entre todas las líneas de negocio más de 1.000 millones de facturación y un EBITDA de casi 150 millones, lo que contribuirá a lograr el objetivo de más de 2.000 millones euros de capitalización.

Urbas ha estado asesorado por la consultora McKinsey y representado en la transacción por el bufete Carles Cuesta Abogados. Por su lado, el despacho Wesolowski ha asesorado al Grupo Ingeser. 

 

Urbas ha adquirido el grupo Ingeser, dedicado a los servicios de ingeniería, arquitectura, consultoría, energías renovables y digitalización, para acelerar su crecimiento y reforzar la consecución de los objetivos de su plan de negocio 2021-2024, según ha anunciado este martes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Mediante esta operación, cuyo importe no ha sido facilitado, Urbas se posiciona en los servicios de ingeniería y arquitectura, negocios complementarios a las tres líneas de negocio principales del grupo (promoción inmobiliaria, infraestructuras y edificación y energías renovables), por lo que espera crear "grandes sinergias" entre ellos.

Según ha destacado Urbas, el grupo Ingeser, que cuenta con más de 45 años de experiencia, ha trabajado en más de 3.500 proyectos para más de 1.200 clientes de referencia mundial como Laboratorios Abbot, Repsol, Ence, Aldeasa, Coca-Cola, Campofrío, Mercadona, L'Oreal, El Corte Inglés o Mapfre, entre otros.

En virtud de este operación, Urbas adquiere todos los activos, bienes, derechos y elementos vinculados al negocio del grupo Ingeser, incluyendo los más de 120 proyectos actualmente en ejecución, cuya gestión supera los 250 millones de euros, así como los contratos suscritos con algunas de las mayores empresas de los sectores agroalimentario, logístico, farmacéutico, químico y de la arquitectura, tanto residencial como dotacional e industrial.

La operación lleva aparejada la continuidad de la actividad del grupo Ingeser, que pasará a denominarse Ingeser Activa; la revitalización de su fondo de comercio, y el mantenimiento de la mayoría de los puestos de trabajo de la plantilla de Ingeser.

Urbas ha resaltado que aportará al grupo Ingeser un nuevo marco corporativo y capacidades técnicas y financieras para la ejecución de los proyectos actualmente en ejecución y para la consecución de nuevos contratos.

"Con ello, el grupo Ingeser aumentará el alcance en todos sus proyectos, ganará exposición en los mercados principales de Urbas a nivel internacional y nacional, y obtendrá un importante crecimiento en otros países objetivo como son Estados Unidos, Bolivia, Tailandia y Kazajistán", ha destacado Urbas.

El grupo Ingeser, que cuenta en la actualidad con cuatro delegaciones en España, localizadas en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla, ha logrado posicionarse en los últimos años en los mercados americano y alemán para ofrecer servicios de digitalización para la industria y desarrollo de escaneado digital para la realización de la ingeniería inversa, "nichos de mercado de alto crecimiento".

"La adquisición del grupo Ingeser evidencia la atención de Urbas a todas las oportunidades interesantes que coadyuven a continuar creciendo, dentro y fuera de España, consolidar los resultados positivos y seguir creando valor para los accionistas y empleados", ha resaltado la compañía que preside Juan Antonio Acedo.

El objetivo de Urbas alcanzar en 2025 entre todas las líneas de negocio más de 1.000 millones de facturación y un Ebitda de casi 150 millones, lo que contribuirá a lograr el objetivo de más de 2.000 millones euros de capitalización.

Urbas ha afirmado además que esta transacción consolida su posicionamiento como actor global, con capacidad para intervenir en todas las fases de los proyectos, desde su fase inicial hasta su ejecución total y entrega.

En el marco de esta operación, Urbas ha estado asesorado por la consultora McKinsey y representado en la transacción por el bufete Carles Cuesta Abogados. Por su lado, el despacho Wesolowski ha asesorado al grupo Ingeser 

 

Urbas ha firmado un acuerdo estratégico con la constructora saudí Arkal para crear una 'joint venture' y desarrollar grandes proyectos de infraestructuras en Arabia Saudí, según ha informado este lunes la compañía española, que ha subrayado que esta alianza le permitirá acelerar su proceso de expansión y desarrollo en este país.

Esta 'joint venture', participada al 80% por Urbas, permitirá también a la empresa española participar en muchos de los grandes proyectos de infraestructuras del Programa 'Visión 2030' con el que Arabia Saudí quiere impulsar su economía y atraer alrededor de 400.000 millones de euros en inversiones.

Mediante este programa, se pretenden desarrollar 40.000 viviendas en el país hasta el año 2025 para alcanzar la meta de que el 70% de las viviendas sean en propiedad para el ejercicio 2030.

Urbas ha explicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que, en el marco de esta alianza con Arkal, ya se está trabajando para participar en el proyecto de construcción de entre 1.000 y 1.500 viviendas en uno de los desarrollos cercanos a Riad.

Asimismo, Urbas ha anunciado que está "en conversaciones avanzadas" para levantar un complejo inmobiliario de uso mixto en Riad con viviendas, hotel, oficinas y dotaciones comerciales, cuya construcción también realizaría esta nueva 'joint venture'.

También se han producido los primeros encuentros y conversaciones para participar en alguno de los proyectos "más emblemáticos" de la Agenda 2030, como los desarrollos turísticos Qiddiya Entertainment City, NEOM, Red Sea Project o Amaala Resort, ha añadido Urbas.

Al mismo tiempo, la compañía ha informado de que está en conversaciones para realizar promociones inmobiliarias en terrenos del propietario de Arkal.

"En el nuevo ciclo de expansión e internacionalización en el que se encuentra inmerso el grupo Urbas, se amplía su proyección en Oriente Medio y se intensifica su competitividad a escala internacional, obteniendo importantes expectativas de negocio en otros países del Golfo Pérsico y en otras actividades de la compañía de gran proyección y crecimiento como el agua, el gas y las energías renovables", ha destacado Urbas 

+20%. Venga Urbas necesito otro 20% para quedarme en paz...

Creo que esta empresa dará el campanazo, porque su actividad está muy diversificada, está creciendo fuera, y capitaliza por 63 millones. 

Cualquiera de los negocios que le pite bien, se irá a los 200 ó 300 millones de capitalización, y eso es multiplicar por 4 ó 5  su cotización.

Me está gustando como va jugando las cartas esta empresa.

Saludos

 

Sin ánimo de crear polémicas, pienso que habría que tener mucho cuidado con Urbas. Ahora mismo es una inversión de alto riesgo que podría salir muy bien a largo plazo, o no… 

Lo primero que hay que decir es que la compañía ha diseñado una agresiva estrategia de crecimiento inorgánico, esto es, busca crecer comprando otras empresas, por lo que el incremento de facturación ha venido dado básicamente por este motivo, por la suma de las facturaciones de las sociedades que se han integrado al grupo. 

Es cierto que los resultados del 2021 fueron aparentemente sorprendentes: 66 millones de beneficio, ha multiplicado por diez su facturación y ha doblado su resultado bruto de explotación, cifras espectaculares, sobre todo teniendo en cuenta que se trataba de una sociedad que apenas capitalizaba 50 millones de euros. 

Pero si excavamos un poco encontramos unos ingresos financieros de 78,15MM€, que como los mismos auditores explican, surgen a consecuencia de la refinanciación de este ejercicio, ni es recurrente ni ha generado caja. Y un resultado surgido de la toma de control de otras compañías de 20,5MM€. Sin estos dos “apuntes contables”, me temo que la compañía hubiera obtenido de nuevo severas pérdidas. 

La situación real del ejercicio se aprecia mucho mejor si analizamos los flujos de caja:

 

 

El negocio puro y duro, a pesar del incremento de facturación, sigue destruyendo caja, 21,1MM€ este 2021. La realización de inversiones ha aportado caja positiva por 11,4MM€, con lo que el flujo de caja libre siga siendo negativo en 9,65MM€. Unos mayores niveles de deuda han permitido en cambio que entre caja por 33,1MM€. Hay más dinero en cuentas corrientes, pero porque hay más deuda, no porque la empresa la esté generando con su actividad, al menos no todavía. 

Si vemos la evolución durante el 2021 de la deuda financiera neta (deuda bruta menos tesorería), vemos que la posición ha empeorado de 211 a 239 MM€. Teniendo en cuenta que el EBITDA ha estado alrededor de los 22MM€, estamos hablando de un ratio DFN/EBITDA de nueve veces. Ahí es nada. 

Esto es lo que nos dice la memoria sobre los 265MM€ de deuda financiera viva, de la que 108MM€ vencen este mismo año: 

 

 

Estamos por tanto ante un escenario de impagos, compromisos de futuras ampliaciones de capital, dación en pago y refinanciaciones que añaden mucha incertidumbre en el corto plazo. Además, la deuda financiera bancaria devenga un tipo de interés del 4-6%, y la que tienen con fondos de inversión 10-12%. Los costes financieros de este año han sido de 27MM€, ni siquiera el EBITDA obtenido este 2021 ha sido suficiente para poder cubrir la carga financiera. 

Mención aparte habría que hacer de las integraciones de las distintas empresas que se están adquiriendo, por el que se reciben una serie de activos y pasivos, que se suponen generarán nuevos ingresos, a priori, con suculentos beneficios, a cambio de papelitos de la nueva compañía, con unas valoraciones y unos ajustes contables difíciles de entender, pero bueno, conforme vayan pasando estos años se podrá analizar con más juicio si ha habido sobrevaloración o no, que es lo que realmente van a recibir los accionistas de estas empresas recién integradas al grupo. Lamentablemente, el recorrido de URBAS para sobrevalorar activos a su conveniencia no ha sido precisamente de las más transparentes 

https://www.bolsamania.com/noticias/empresas/la-cnmv-levanta-la-suspension-de-cotizacion-de-urbas-este-viernes--3048970.html 

https://www.ejeprime.com/empresa/la-audiencia-nacional-propone-juzgar-al-presidente-de-urbas-por-la-ampliacion-de-capital-de-2015.html

Y ya para acabar, su plan estratégico 2021-2024 

https://grupourbas.com/wp-content/uploads/2021/12/URBAS-PLAN-DE-NEGOCIO-2021-2024-bp-ESPAN%CC%83OL.pdf 

Básicamente prevén incrementar facturación 2021-24  de 222 a 826MM€ , EBITDA pasaría de 17 a 116MM€ y un Free Cash Flow de 284MM€ durante estos cuatro años. Podemos decir que el objetivo de facturación y EBITDA se han cumplido, pero no así el más importante que es el Flujo de caja libre que parece muy lejos de llegar a las cifras comprometidas (-9,6MM€ en el 2021, así que para cumplir con la previsión URBAS debería generar 296MM€ de aquí al 2024, casi 100MM€ al año). Lamentablemente al final la caja es la prueba del algodón de como funciona una empresa.

Más allá de que resulta poco creíble que cualquier empresa en la situación actual pueda alcanzar estas tasas de crecimiento en tan poco tiempo y de forma sostenida durante cuatro años consecutivos, nada se dice de cómo se va a financiar este brutal incremento de la actividad. ¿Proveedores? Complicado, cuando a los actuales se les está pagando con papelitos en nuevas ampliaciones y los periodos medios de pago están disparados ¿Entidades financieras o fondos de inversión? Improbable también, sobre todo cuando se está inmerso en una reestructuración con daciones, impagos, quitas. Sólo quedaría tirar de los accionistas mediante una o varias ampliaciones de capital, que deberían ser de cantidades muy elevadas, en proporción con la capitalización de la compañía. 

El que crea que es factible hacer realidad el power point podría sin duda esperar una revaloración importante de su inversión los próximos años, aunque debería guardar fondos para acudir a posibles ampliaciones de capital y evitar diluirse. Pero como URBAS no consiga llevar a buen puerto el plan estratégico mediante la generación de caja en abundancia (FCL) o no consiga levantar capital necesario,  la propia solvencia de la compañía podría quedar más que cuestionada en el corto plazo. Por tanto, mucho cuidado. 

En mi opinión, tiene poco que perder y mucho que ganar.

Todos esos acuerdos aquí y allá no hacen más que aumentar las posibilidades de crecer.

No es necesario que todas sus áreas de actividad funcionen como un tiro, basta con que alguna de ellas vaya bien para que la capitalización crezca, está a unos niveles muy muy bajos.

Si observas el patrimonio neto (descontando el fondo de comercio), está un 88% por encima de la cotización. Ese es su valor en libros.

No quiero con esto incitar a comprar este valor ni ningún otro, solo expresar mi opinión sobre el mismo.

La estrategia buena es la que le funciona a cada uno. 

Un cordial saludo