Carrefour SA (CARR) a precios de hace 25 años

En el tercer trimestre los fondos españoles han aumentado bastante la cantidad invertida. 

Así es. Además pueden sonar rumores de opa en cualquier momento debido a su baja capitalización. Saludos.

 El grupo francés de distribución Carrefour ha adquirido Dejbox, compañía pionera en la entrega de almuerzos para empleados de negocios ubicados en áreas suburbanas y periféricas, donde es difícil acceder a un servicio de comida. 

Con esta adquisición, Carrefour amplía sus ofertas de comestibles electrónicos para “incluir tanto un nuevo segmento de productos (comidas listas para comer) como una nueva base de clientes (B2E, o el mercado de negocios para empleados), al tiempo que aumenta su ambición de convertirse el líder en la transición de alimentos para todos al proporcionar una clientela activa con comidas equilibradas y cotidianas a precios que todos puedan pagar”, tal y como ha destacado en un comunicado. 

Fundada en 2015 por dos emprendedores, Adrien Verhack y Vincent Dupied, Dejbox se dedicada a la entrega de comida preparada a empleados de negocios. Pueden elegir su almuerzo de una amplia gama de platos frescos, cocinados y de temporada por el costo de un cupón de restaurante (de 5,9 euros a 8,9 euros) y recibirlo en su lugar de trabajo sin cargo. 

Con operaciones en Lille, Lyon, París, Burdeos, Nantes y Grenoble, además de cientos de pueblos y ciudades ubicados cerca de esas metrópolis, Dejbox entrega más de 400.000 comidas cada mes. Su crecimiento ha sido encabezado por más de 300 trabajadores, incluidos 140 preparadores de alimentos y personal de entrega empleados directamente por Dejbox. 

Uno de los próximos pasos de Dejbox es acelerar el crecimiento de los servicios B2B, un importante motor de crecimiento en la medida en que permite a las empresas asumir una parte del costo de los almuerzos de los empleados simplemente transfiriendo fondos virtualmente a la cuenta de Dejbox online de cada empleado. 

“Esta adquisición, que refleja el deseo de Carrefour de convertirse en el líder en comercio electrónico de comestibles, es una estrategia”, ha señalado Amélie Oudéa-Castera, directora ejecutiva de Clientes, Servicios y Transformación Digital de Carrefour, que añade que “nos dará la oportunidad de expandir nuestra base de clientes para incluir a empleados de medianas, pequeñas y micro empresas y también invertir en el segmento de entrega de alimentos de rápido crecimiento con una oferta basada en la calidad y la asequibilidad”. 

Por su parte, los cofundadores de Dejbox, Adrien Verhack y Vincent Dupied, ha destacado que “tomamos la decisión estratégica de unirnos a Carrefour porque creemos firmemente que es el mejor socio posible para ayudarnos a lograr nuestros ambiciosos planes de crecimiento para Dejbox y para ofrecer a tantas personas como sea posible una alternativa online, asequible, sostenible y sabrosa a un sándwich o una comida casera”. 

https://financialfood.es/carrefour-adquiere-una-compania-dedicada-a-la-entrega-de-comida-a-empresas/

 Carrefour finalizó el año pasado con unas ventas brutas de 80.672 millones de euros, un 3,1% más de forma comparable, pero un 0,4% menos de forma reportada por el impacto negativo de los tipos de cambio. Sin el efecto divisa, la facturación del grupo habría crecido un 2,1%.Su peor evolución (-2,6%) se produjo en Francia, su país de origen y donde el grupo obtiene aún casi la mitad de sus ventas.

El beneficio operativo recurrente ascendió a 2.090 millones, con un impacto negativo por las divisas de 35 millones. El grupo hará públicas sus cuentas auditadas, con más detalles sobre su evolución, el 27 de febrero. 

 Brasil 09-02-2020 20:20 Hs.

El acuerdo se cerraría en un monto alrededor de los 5.000 millones de reales.

 La unidad brasileña de la francesa Carrefourestá en conversaciones avanzadas para comprar la cadena minorista Makro, controlada por SHV Holdings de Holanda.
Así lo informó periódico brasileño O Estado de San Pablo, citando a personas con conocimiento del asunto.
El periódico dijo que el acuerdo tiene un valor de alrededor de 5.000 millones de reales (USD1.200 millones) y podría anunciarse en las próximas horas.
Las conversaciones, que han durado unos seis meses, se han vuelto intensificado en las últimas semanas, reportó el medio.
Carrefour Brasil y Makro no respondieron de inmediato cuando fueron contactados por Reuters en busca de comentarios.
En la actualidad, Makro tiene 74 tiendas en el país, donde tiene ingresos de USD1.646 millones por año.
En los resultados publicados más recientemente por Carrefour, las ventas netas en Brasil crecieron 8,1% en el tercer trimestre de 2019, en comparación con el mismo período del año anterior, alcanzando los USD3.246 millones. En 2018, Carrefour ganó USD13.243 millones.

https://www.baenegocios.com/negocios/Carrefour-negocia-la-compra-de-Makro-20200209-0013.html

A punto de caramelo...

Goldman Sachs mejoró Carrefour de "neutral" a "comprar" y elevó el precio objetivo de 15,90 a 20,00 euros.

Morgan Stanley: Pensamos que Carrefour está en un punto de inflexión dado que los datos de mercados muestran cierta recuperación y siendo el 2019 el primer año con momentum en márgenes.
Consideramos que estos podrían ser los primeros signos de que habrá una recuperación en beneficios gracias al plan de reestructuración de la compañía ante el que hasta el momento el mercado, nosotros incluidos, se ha mantenido escéptico.
A estos niveles, el título cotiza con un 14% de descuento sobre su media de 5 años, un 17% de descuento frente a la media del sector europeo y un 12% de descuento frente a su competidor cotizado más directo, Casino.

Nuestro nuevo precio objetivo implica un 23% de potencial, subimos la recomendación de Mantener a Sobreponderar y el precio objetivo de 17 a 19.90€.

 PARIS, 27 feb (Reuters) - Carrefour dijo el jueves que su plan de recuperación estaba bien encaminado y aumentó su objetivo de ahorro de costos, luego de que el minorista más grande de Europa ofreciera recortes de costos de 1.030 mil millones de euros ($ 1.1 mil millones) en 2019 y un mayor flujo de caja libre .

El minorista de supermercados francés también informó un aumento del 7,4% en las ganancias operativas de 2019, lo que refleja la fortaleza en Brasil y el ahorro de costos en Francia.

Carrefour se encuentra en medio de un plan de cinco años para reducir costos y empleos, impulsar la inversión en comercio electrónico en un esfuerzo por aumentar las ganancias y las ventas y enfrentar la competencia del gigante del comercio electrónico Amazon.

Carrefour mantuvo su dividendo anual sin cambios en 0,46 euros y estableció un nuevo objetivo para vender activos inmobiliarios no estratégicos por valor de 300 millones de euros para 2022.

Dijo que ahora buscaba ahorros de costos de 2.800 millones de euros anuales para fines de 2020 frente a un objetivo anterior de 2.600 millones de euros, habiendo alcanzado 2.000 millones de euros hasta la fecha. También prometió más ahorros más allá de 2020.

Su beneficio operativo recurrente de 2019 alcanzó los 2.088 millones de euros, en línea con la propia guía de la compañía de 2.090 millones de dólares proporcionada en enero.

En Francia, donde el CEO Alexandre Bompard ha dado prioridad a revivir las ventas en las tiendas de hipermercados, el beneficio operativo aumentó un 15,6%, también en línea con la orientación de la compañía. 

 

 

https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2020/03/03/5e5d7d4ae5fdea397a8b458a.html

 Carrefour informó el martes un aumento del 7,8% en las ventas en términos comparables en el primer trimestre, diciendo que registró un sólido desempeño en los primeros meses del año y se benefició de las compras preventivas en marzo en el contexto de la crisis de salud vinculada a la epidemia de COVID-19.


Desde enero hasta finales de marzo, el distribuidor francés vio su registro de ventas en 19.445 millones de euros y su progreso se confirmó en sus cuatro áreas geográficas principales: Francia, Europa, América Latina y Asia.

“En un trimestre muy atípico, nuestras ventas se vieron impulsadas en enero y febrero por el éxito de las iniciativas estratégicas lanzadas hace dos años, y luego experimentaron una notable aceleración en marzo. Por lo tanto, han registrado un crecimiento sostenido durante todo el período y en todas nuestras regiones ”, subrayó Alexandre Bompard, CEO de Carrefour.

El contexto de la crisis de salud aún no ha llevado al grupo a revisar sus ambiciones estratégicas. Mantiene su plan Carrefour 2022 y confirma sus objetivos operativos y financieros.

Por lo tanto, tiene la intención de seguir su estrategia de reducir 350,000 m2 de área de ventas en hipermercados en todo el mundo para 2022, mientras abre 2,700 puntos de venta en dos años.

Su plan para ahorrar 2.800 millones de euros a finales de 2020 también se mantiene, al igual que su objetivo de 300 millones de euros para la venta de activos inmobiliarios considerados no estratégicos para 2022. 

https://www.lefigaro.fr/flash-eco/ventes-en-hausse-de-7-8-a-perimetre-comparable-pour-carrefour-20200428

Buenos días.

Ayer entré en Carrefour a 13€. Aunque no es inmune al impacto económico del Covid-19, es una apuesta defensiva (al final todos tenemos que comer).

Además, posee grandes tiendas y una potente oferta multicanal, sus ventas se han incrementado en el primer trimestre un 7,8%, y el consenso del mercado le otorga un precio objetivo de 19€, lo que supone un potencial superior al 45%.

Saludos y suerte, que será la mia.

Cuídense.

 El analista de JP Morgan, Borja Olcese, mejora su calificación de Neutral a Comprar. El precio objetivo se ha revisado al alza y ahora se establece en 17 euros, en comparación con los 16 euros anteriores.