Según las cuentas auditadas de 2010 hemos pagado ya 143 millones de euros con cargo al 1T de acreedores comerciales.
Se han provisionado al 100% en Pendientes de dudoso cobro los Salazar y más deudores hasta completar casi 300 millones de euros en 2010.
En 2012 hay que hacer frente a 12,5 millones de euros del préstamo refinanciado en los tramos A (con BBVA al frente) y B (Bilaterales).
En 2013 hay que hacer frente a 55 millones de euros de los mismos tramos.
En 2014 y 2015 hay que hacer frente a 75 millones, también en los mismos tramos.
Ya en 2016, hay 4 tramos:
- A) Préstamo sindicado con varias entidades con BBVA a la cabeza: 331 millones de euros.
- B) Préstamos bilaterales: 198 millones de euros.
- D) Cancelación resto de compromisos: 67 millones de euros. Aquí es donde tengo dudas. ¿ Son los preferentes con el principal + los intereses no devengados ?
- PPL) Conversión de deuda en acciones: 5,6 millones de euros.
Con la venta de la división arrocera vamos a ahorrar 241 millones de euros anuales en gastos.
SOS (arroz) arrojaba un saldo positivo de apenas 7 millones de euros, y se han acomodado cerca de
50 millones en el apartado de OTROS GASTOS (vete a saber, un despilfarro de bolígrafos y libretas, porque la contabilidad era de la época medieval hasta que llegó Jaime Carbó).
La pregunta está en el aire, ¿ cómo pagaríais en 2016 sin vender Bertolli y sin cobrar aún nada de los Salazar ?
El que de en el clavo, lo asciendo a secretario, jajajaja (porque Karlicones es la presidenta y la copilota del cohete con derecho a ventana preferente)
