Acceder

España es tan solvente como EEUU o UK, y más que Italia

3 respuestas
España es tan solvente como EEUU o UK, y más que Italia
España es tan solvente como EEUU o UK, y más que Italia
#1

España es tan solvente como EEUU o UK, y más que Italia

¿Y esto?

"Con toda rotundidad, la situación de España y Portugal no es asimilable a la de Grecia. Con igual rotundidad, el mercado puede hacer que, si no se devuelve la confianza en la capacidad de pago de cada estado en particular, el incremento del coste de la deuda provoque un empeoramiento de las estimaciones económicas en estos países". Esta tajante frase corresponde a un informe de Santander Asset Management publicado ayer mismo, el mismo día en que Standard & Poor's rebajó el rating a largo de plazo de España de AA- a AA.

Las cuentas claras

#2

Re: España es tan solvente como EEUU o UK, y más que Italia

El informe dice que la situación de endeudamiento y de déficit de los respectivos países a los que se hace referencia no son iguales y es cierto. Tampoco se les ha asignado a cada país el mismo rating crediticio.
Pero mucho me temo que el rating crediticio no se basa exclusivamente en estas dos variables. Existen países como por ejemplo Japón con casi un 200% de endeudamiento, y no les pasa nada. Véase este enlace: endeudamiento por país https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2186rank.html

Creo que lo que realmente se está valorando, es el como van a poder hacer frente estos países a su futuros pagos. En el ejemplo de España, la economía era muy boyante años atrás por su economía en el sector de la construcción, cosa que no ocurrirá en los próximos años. Importamos más de lo que exportamos (en valor, dinero). La pregunta que se hacen, es que no ven los factores que harán crecer el país. Que el crecimiento será muy lento, mucho paro, y por ello es mucho más complicado hacer frente a las deudas a como ha sido en la época pasada.

Y tres cuartos de lo mismo,por ejemplo, con Portugal. El sector que ha reportado crecimiento en el pasado, no lo hará de igual medida. La india y China producen mucho más barato. Rebaja al canto.

¿Por que no se meten con Japón con el endeudamiento que tienen?
Por la confianza que se tiene en su economía de poder seguir haciendo frente a sus deudas, no por su endeudamiento.

Saludos cordiales,
Valentin

"Be great at what you do"...Talmud www.rankia.com/6128763 http://bit.ly/2wDbccQ

#3

Re: España es tan solvente como EEUU o UK, y más que Italia

El Santander es parte interesada en este tema, no les interesa que bajen el rating de España.
Esta claro que la situación no es extrapolable, pero estamos francamente jodidos.

#4

Privatizar todo y así poner a la zorra a cargo de las gallinas para deleite de carroñeros varios...

Lo más triste no es tengan autoridad entidades, que cobran demasiado por "adivinar el futuro", y no acertaran nada hace 3 años, mientras el Santander vendía en plena euforia inmobiliaria y se quedaba en alquiler en su Central.
Hay algo más patético y es que los jugadores se convierten en árbitros y reciben el aplauso de la "hienas" que quieren confirmar la profecía autocumplida de que si los "carroñeros" son suficientemente numerosos, no necesitarán hacer esfuerzo ninguno para cazar por que lo harán otros por ellos...
Hoy el mercado olvida a los "carroñeros" de estos últimos días, pero que volverán nadie lo duda, al olor de la sangre, incluso pretendiendo la privatización total de lo público como recompensa a que invidualmente no son nada, como las hienas necesitan cazar en el anonimato del grupo...
Una historia de los carroñeros que quieren que la SEC o la FED sean también privatizados para que no se les descubra en sus cacerías:

La depreciación del euro nos afecta a todos, en el contexto de la crisis europea por la insolvencia de Grecia. La tormenta financiera y especulativa afecta a las cuentas públicas, a las empresas, a las exportaciones, a los precios, a los salarios. Y fue otro banco norteamericano, Goldman Sachs, el que urdió transacciones para que los tramposos gobernantes griegos ocultaran en Bruselas la mayor parte de la deuda real del país.

Los principales directivos de Goldman Sachs fueron interrogados el pasado martes en el Senado de Estados Unidos, acusados de engañar a sus clientes con productos financieros que sabían ruinosos. Busquen por internet escenas y transcripciones de esta memorable sesión, que será citada sin duda cuando se sintetice por parte de los historiadores esta era de crisis y latrocinio. El presidente de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, acosado por los senadores, defendió así la licitud de su negocio: "Lo que les vendemos a los clientes se supone que les ofrece el riesgo que quieren. No nos buscan para que les demos nuestros puntos de vista".
Acuda a la sucursal bancaria más próxima y pregunte a su director si, tras oír a Blankfein, tiene otro punto de vista para manejar el dinero del prójimo.
http://www.diariodesevilla.es/article/opinion/689224/su/dinero/y/punto/vista.html.
La privatización de todo y la falta de valores:
Blankfein justifica las apuestas a la contra de GoldmanEl jefe del banco se somete a un duro acoso en el Senado Levin, presidente de la comisión, habla de falta ética al colocar productos que sabían que eran basura
El término que utiliza la prensa estadounidenses es el de grilled.La traducción literal sería "asado a la parrilla". A Lloyd Blankfein, el todopoderoso consejero delegado de Goldman Sachs, no le dieron vuelta y vuelta. No. Lo asaron al estilo suela de zapato. Ante los senadores no dejó escapar ni una queja, tampoco una disculpa. Carl Levin - el demócrata que preside la subcomisión del Senado que investiga la crisis financiera-le leyó unos cuantos emails de sus empleados. En estos textos se califica de "basura" (y aún peor) algunos de los productos que colocaban a sus clientes. "Ellos compran y ustedes apuestan en contra", le dijo Levin. "No existe un conflicto de intereses", replicó Blankfein. "En el contexto de un creador de mercado, vender un título y al tiempo apostar en contra no es un conflicto". ...

Carl Levin, el senador demócrata y ex abogado, no rebajó la intensidad de su interrogatorio ni el tono de sus preguntas en las horas en las que se extendió una jornada que fue muy dura para los responsables de Goldman. A última hora de la noche, y después de intensas rondas de preguntas, Levin y Blankfein se enzarzaron en lo que terminó convirtiéndose en el corazón de la comparecencia, un examen del modelo de negocio de Goldman Sachs.

La firma, que en el pasado era un asesor de empresas que buscaban capital o querían hacer una transacción en el mercado, engrasó su maquinaria de ganar dinero una vez que salió a cotizar en 1999. Desde entonces se ha convertido en lo que los banqueros conocen como "market maker" es decir, una firma que crea posiciones de mercado usando su propio capital.

En el mano a mano entre el senador y el presidente, el político no dejó de hacer referencias a los conflictos de intereses que creaba la compañía al tomar posiciones contrarias a las que vendía a sus clientes. En concreto y en el caso de la vivienda 2006, Goldman empezó a ir a corto (apostar por la caída) del mercado.

Pero Blankfein no aceptaba el razonamiento y argumentó que la gente "que viene a por nosotros para invertir en riesgos en el mercado de la vivienda quería tener exposición y eso es lo que les dimos. Lo desafortunado, y es desafortunado, es que el mercado de la vivienda se viniera abajo tan rápido". El consejero delegado afirmaba que quienes les pedían riesgos no buscaban su opinión y su asesoramiento y eran inversores sofisticados que podían entender los riesgos.
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Goldman-Sachs-horas-defensiva-Congreso/20100428cdscdsemp_4/cdsemp/
Un saludo