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Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

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Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE
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Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE
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#36097

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

Pues precisamente por eso creo yo que el "mata osos" y "ocupa consulados" está tan protegido.

¿Cómo si no se entiende que un personajillo ya amortizado, que ni pincha ni corta ya nada en el mundo financiero, como el Blesa, aunque aún conserve amistades personales, esté tan defendido y se le haya proporcionado una defensa tal ante el juez Silva?

Sencillamente los que aún manejan el poder real en la sombra, el financiero quiero decir, no pueden permitirse que caiga estrepitosamente uno que ha sido de los "suyos", por muy advenedizo que haya sido en ese mundillo de los "pata negra" de la banca.

Pueden llegar a pensar que los próximos podrían ser ellos.
O sus más fieles aliados entre el poder político (¡¡Ay, Ay, ese Aznarín...!!)
Sobre todo, y precisamente, si habla el "caza osos".

Otra cosa es que Blesa se vea muy apoyado, y protegido hasta cierto punto, por ese poder político-financiero de modo que la justicia que caiga sobre él no sea lo dura que todos deseamos.
Ya se sabe, "nosotros hacemos todo lo necesario porque no salgas demasiado castigado, tú aguanta un poco, incluso en la cárcel, que luego se te recompensará el favor..."

En fin que posiblemente ya vea "tramas negras" conspiranoicas por todos lados.
O puede que...

Saludos.

#36098

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

Me remito a mi anterior mensaje Alex.

¿Si, como bien dices, no se aprecian "ganas" en Andreu de llevar la via penal a su lógico fin, con los indicos que hay, no será porque alguien le ha "comentado" que se deje las demasiadas "ganas" en su casa par mejores y divertidos quehaceres?

Y pensemso que, de Supremos reginales y Audiencia Nacionales para arriba, hasta lleger al Tribunal Supremo, se "debe" de tener (y se "tiene") más relaciones, comilonas, guatques, reuniones, o como quiera que lo queramos llamar, con los poderes político-financieros, y por tanto se puede ser más suceptible a presiones, recomnedaciones y posteriores "apaños".

Nuevos saludos.

#36099

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

En el Confidencial hay una carta de una extrabajadora de Barclays España, si puedes súbela al foro, más de lo mismo con los mismos pero con otros collares, aunque este banco y sus directivos principales sean de la gran Albion parece que han sido paridos por la misma bestia

#36100

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

http://www.elconfidencial.com/empresas/2014-05-22/ya-te-lo-dije-jenkins-una-historia-de-sinrazones-y-sinverguenzas-en-barclays_134469/

"Ya te lo dije, Jenkins": una historia de sinrazones y sinvergüenzas en Barclays

Dentro de un par de meses cumpliré 59 años. Habrán pasado 42 desde que aterricé por vez primera como "botones femenina" en una entidad bancaria española. En realidad fue algo fortuito, ya que en realidad quería ser piloto de aviación comercial, pero entonces las mujeres no luchaban por acceder a una profesión de semejante altura y mi padre prefería apoyar cualquier otro sueño, por lo que acabé compaginando mis estudios de Derecho con un trabajo que en principio sólo duraría los tres meses de aquel verano. Por fortuna, a mis 17 años hablaba cuatro idiomas y el banco en cuestión decidió que "tenía potencial", por lo que una vez pasado el período estival me propusieron quedarme con un contrato fijo para trabajar en el Departamento de Extranjero… por aquello de mi don de lenguas. Los primeros diez años pasaron en un suspiro, aunque tuve oportunidad de seguir estudiando y formarme como técnico en comercio exterior. Definitivamente, fui feliz volando entre papeles. Todo esto, querido Jenkins, ya te lo dije en la primera carta que te escribí. Una mañana cualquiera me llamaron desde otro banco. Era una entidad extranjera que había llegado a España adquiriendo otra entidad local en dificultades, pues ese era el único modo que tenían los guiris para instalarse en nuestro país. El banco en cuestión se llamaba Barclays y me propuso entrevistarme con ellos. Podía ser interesante para mí. A mis 27 años seguía soñando con nuevos horizontes. El responsable de recursos humanos captó a la primera lo de mis sueños (trabajar en distintos países y en distintos idiomas) y caí rendida a sus argumentos. Un mes después ya formaba parte de la plantilla de un banco extranjero que se abría camino en España. Y así transcurrieron otros 27 años, trabajando hasta 14 horas diarias, rodeada de gente magnífica en general, disfrutando de mi trabajo y aprendiendo cada día. Y siempre con una frase presente en mi cabeza que jamás olvidé y que formaba parte de la colección de consejos de mi padre: “Recuerda siempre que el sueldo no te lo paga el banco, son los clientes quienes lo hacen”. Y eso era lo importante: el cliente. Todo esto, también te lo dije, Jenkins. Hasta que llegaron la sinrazón y los sinvergüenzas. Verás, Jenkins. En mi casa me inculcaron desde pequeña una escala de valores que ahora, a la vista de tanta podredumbre de todo tipo, a más de uno le sonará a chino. Es muy sencilla y básicamente tiene un pilar: la honestidad, un concepto integral que impide serlo en unas circunstancias y no en otras. Esto, también te lo dije… Jenkins. Esta forma de entender mi trabajo hacía que siguiera con rigor extremo los protocolos de conocimiento del cliente, la normativa exhaustiva para evitar riesgos reputacionales, toda la parafernalia de normas para mantener intacto el buen nombre de la marca y el absoluto respeto hacia los clientes. Y al mismo tiempo, ponía toda la carne en el asador. Trabajaba con mi equipo con ilusión, creyendo a pies juntillas que no éramos un banco de productos a colocar, sino un banco de clientes satisfechos. Recuerdo cómo año tras año se recibían felicitaciones desde Londres, maravillados por el crecimiento en beneficios propio de un país emergente. El banco azul... como los cielos que nunca navegué. Pero llegaron las sinrazones y los sinvergüenzas, que vosotros mismos ascendisteis y elevasteis a los altares desde Londres. De su mano llegó también la codicia de sus aspiraciones, imponiendo un cambio de modelo que estaba enfocado a generar cifras artificiales, aunque muy epatantes, con las que ilustrar los floreados powerpoints que paseaban por la City. La sinrazón y los sinvergüenzas… esto también te lo dije hace cuatro años, Jenkins. Y así llegaron las presiones para dejar de ser una banca de clientes, al más puro estilo de “hay que venderlo todo señor”. Y una cosa llevó a la otra, a la falta de criterio, a la falta de honestidad y de escrúpulos, a pillar parte del pastel envenenado de la burbuja inmobiliaria de este país. En definitiva, la sinrazón y los sinvergüenzas. Los primeros que nos negamos fuimos directamente “invitados” a marcharnos con un despido improcedente bajo el brazo. Según los brillantes directivos que vosotros designasteis para llevar el timón en España, algunos estábamos mayores para adaptarnos al nuevo modelo. Yo tenía 54 años, tenía a mi cargo a un equipo de 80 personas y a miles de clientes, extranjeros en su mayoría, jubilados como los jubilados que en este país han sufrido el expolio de las preferentes, y también tenía la inmensa fortuna de mantener algo lo que carecen los sinvergüenzas: mi escala de valores, intacta. Parece que me repito, Jenkins, pero esto, también te lo dije. Y no, por más que me lo exigiesen no modifiqué las evaluaciones sobre mi equipo para cumplir una campana de Gauss según la cual, como me instruyó el niñato de turno que pusisteis al mando, tenía que designar un 30% de personas incapaces. Así, por bemoles. Tampoco me dio la gana vender estructuras imposibles a todo el que pisara las oficinas, abusando de la confianza que mis clientes habían depositado en mi equipo y en mí. Y como yo, muchos otros se negaron a tanta sinrazón y a tanto… sinvergüenza. Por más que me repita, Jenkins, esto también te lo conté. Recuerdo el día que te escribí mi primera carta. Jamás pensé que un tipo tan ocupado llegaría siquiera a acusar recibo de la misma. Entonces tú todavía no eras quien dirigía los destinos del banco. Eras el responsable de banca minorista para Europa y prácticamente ese mismo año pasaste a ser el máximo responsable de Barclays tras la salida de Bob Diamond. Titulé la carta de forma curiosa con la esperanza de que llamase tu atención: “Puedo tomarme un café con Vd., Mr. Jenkins?”. Reivindicaba con suavidad el hecho de que si yo le había dedicado a la entidad media vida, tal vez la entidad, a través de ti, podía dedicarme media hora para compartir un café y muchas inquietudes que me quedaban en el alma, que consistían en mi preocupación por mi equipo y por mis clientes. Cuando terminé de traducirla al inglés, no te negaré que sentí un cierto alivio, como quien hace todo lo que puede, y se me escaparon varios lagrimones. Esto último, lo de los lagrimones, no te lo había dicho, Jenkins. Y me contestaste. Me concediste una cita en un hotel de Madrid con un integrante destacado de tu equipo, que a su vez fue acompañado con otra persona más, encargada de apuntar en una libretita todo aquello que fui contando sin pausa, por aquello de respetar la media hora disponible. ¿Ves cómo te lo dije, Jenkins? Por eso, y aunque hayan pasado cuatro años y yo haya seguido escribiéndote tres cartas más, como verás, me vuelvo a dirigir a ti, Jenkins. Te doy mi palabra que ésta es la última vez que lo hago. Sinceramente, creo que el “non core” eres tú. Tal vez hayas podido obtener una tregua de tus accionistas, pero sabes igual que yo que sólo es una tregua y me atrevo a afirmar que has ganado esta batalla, pero no ganarás esta guerra, Jenkins. No sé mucho de contiendas, pero de lo que estoy segura es que ningún estratega que se precie dispara contra sus propios soldados ni contra sus fuentes de abastecimiento, y tú lo has hecho disparando contra la plantilla y contra tus clientes, que ahora por lo visto ya no se llaman clientes sino “non core” business. Yo te lo dije, Jenkins, y como yo, te lo dijimos muchos. Por eso, y con todos mis respetos y sin ningún tipo de animadversión, el que único “no estratégico” eres tú, porque una vez más te pueden las soluciones frontales. Lo tuyo no es un fallo de comunicación. Todo parece deliberadamente orquestado para “lanzar a los leones” de los posibles compradores lo que tú has denominado “no estratégico”. Un mensaje muy contundente: nos vamos. A cambio de que la operación te salga más rentable, sacrificas tus mejores activos, Jenkins, a empleados y clientes. Y ninguno de ellos olvidará. Como dicen los chinos, amigo Jenkins, que los dioses te devuelvan, multiplicado por diez, lo que estés haciendo a otros; lo bueno y… lo malo. La loba azul
#36101

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

Más sentencias judiciales por la venta de preferentes y subordinadas. http://wp.me/p2MnJK-sY

#36102

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

Lo raro es que quede alguien que lo dude, no te quepa duda, esto es así desde el felipismo, estaría días contándote casos concretos, sabes que me he pasado casi toda mi vida laboral en constructoras sobre todo en una, muchos de los que ahora desfilan por Prim, los conocí como jefes de obra incluso algunos de éllos dueños de alguna del Ibex.
Los partidos no tienen afiliados -ya ni siquiera el Pce (iu)-, al igual que los sindicatos todos se financian de forma ilegal y el que se lo trabaja algo se queda.
Este macarra, nunca hubiera llegado tan lejos sin la castuza, en este caso Aznar.
Enhorabuena a Mesi y Raúl ya os dije que son de los mejores jueces de Madrid, cuando se acabe todo ésto, tenemos que ir a Pza. Castilla y dar un aplauso a sus Señorías, a ver si aprenden de éllos los que mean tan alto. Sí Fdo. Andreu tú por ejemplo.

#36103

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

Tarariii que te víiiii, empiezan a ser malos cuando vienen los otros y te quitan para poner a los suyos y de patitas en la calle, como todo quisque.
En nuestra estafa los que nos las encasquetaron fueron colobadores necesarios y aunque ahora la mayoría digan que no sabían lo que era la estafa ¡¡¡¡¡¡¡MIENTEN!!!!!!el papelito lo entiende hasta un tonto y por algo nos lo ocultaban.

#36104

Re: Que pasará con las Participaciones Preferentes de Caja Madrid al 7% TAE

Lo siento, no te entiendo lo que decís

Solo sé, y deberia ser, de lo que nos interesa. Para mi son en este momento los jueces, hoy por hoy son los que estan dando, el do de pecho. Estos jueces han visto una gran injusticia. Dentro de nuestro ordamento juridico ellos estan haciendo todo lo posible para que podamos recuperar lo que es nuestro.

El resto de historias, que aunque sean verídicas, no nos tiene a ninguno que preocupar, creo yo. Solo, hay que decir que si ha habido algún partido politico que nos ha ayudado, a él deberíamos estar agradecidos. Con sinseridad, todos o algunos, sabemos quienes
son.

saludos

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