Blog Desde mi atalaya

El Grupo DIA hasta su salida al mercado el 05 de julio de 2.011 estaba integrada en el Grupo Carrefour. A esa fecha, el Ebitda estimado del Grupo Carrefour por analistas para 2.011 era de 4.950M€, siendo el correspondiente al Grupo DIA expresado en su plan de negocio de 540,05M€.

Los dos valores que se exponen - SAN y BBVA - tienen a su vez en el mercado connotaciones “muy negativas” sobre la veracidad del valor de sus activos o inversiones y sobre su capacidad de captar fondos por sí mismos al pertenecer al sector financiero.

El informe adjunto forma parte del dossier de análisis de inversión dedicado al Grupo DIA. Mucha de la información expresada proviene de los documentos registrados por DIA en CNMV, además de otras fuentes de las que se adjuntan notas al pie de página. El informe sigue avanzando, teniendo pendientes los apartados más relevantes dedicados a su valoración y perfil de inversor

Una aproximación al mercado de la distribución alimentaria en China. Forma parte del dossier de análisis de "Inversión en Grupo DIA".

La gran transformación del Grupo DIA para su salida a Bolsa, ha sido la de sus Recursos de Capital. Se ha transferido “Patrimonio” vía Dividendos a Carrefour ( 100% Norfin Holder S.L. antes de la salida) y se ha financiado vía Endeudamiento Financiero.

El Grupo DIA mantiene un alto nivel histórico de inversiones, y es además su apuesta de futuro para los mercados emergentes. Es una empresa todavía en construcción que necesita expandir su modelo de negocio para alcanzar un estándar óptimo de explotación.

El Grupo Día no es comparable a otros grupos de distribución, tanto por dispersión geográfica como por su actividad de discounter y además como franquiciador. Sin embargo iremos realizando comparativos con otras empresas punteras del sector conforme nos adentremos en su Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada para situar a la Compañía en el entorno de su sector:

Éste es el link a la noticia publicada por Invertia: Loterías se compromete a repartir 100 euros al mes por cada 18.000 euros invertidos. Noticias en Invertia Source:

Independientemente del precio que reciba el Estado por la privatización del 30% de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado S.A. (SELAE), las arcas públicas se verán afectadas anualmente en sus ingresos totales ( recaudación) por las diferencias de modelos de explotación y normativa.

Invertir en SELAE es hacerlo en una de las compañías del sector de las Loterías y Apuestas más importantes a nivel mundial. Sólo empresa Las Vegas Sands Corp, que más bien opera en sector del ocio en general (juego y hostelería), alcanza mayores niveles de facturación. Hablamos por tanto de uno de los líderes a nivel mundial del sector.

Allá por el mes de noviembre se despertó mi curiosidad por el valor de una de las empresas más rentables del Estado, al calor continuo de las manifestaciones sobre una hipotética privatización parcial de la misma.

Hay distribuidores que tienen capacidad suficiente para acudir a los mercados de capitales, o a aumentar su capacidad de endeudamiento para cubrir estos descensos de financiación permanente que provocará la entrada en vigor de la Ley, pero muchos de los pequeños y medianos NO.

No soy aficionado al Juego, ni conozco el funcionamiento del Sector, y sin embargo me embarqué en Diciembre 2009 en la confección de un Plan de Negocio para una empresa incipiente de Máquinas tipo-B, con ganas de crecimiento hasta convertirse en el 2º Operador de Madrid. Los documentos adjuntos forman parte de ese plan de negocio.

El presupuesto base cero, implica sentido común, ordenación de ideas, priorización de objetivos, evaluación de coste/rendimiento,… y todo bajo la envoltura de una metodología para su válida ejecución. Su metodología de gestión presupuestaria tiene por objetivo asegurar el rendimiento de cada euro gastado en la empresa. Se quejaba, como casi todo el empresariado de

Desde que nací vivo en el Sector de la Distribución Alimentaria. La he visto desarrollarse en España y he pasado por la distribución tradicional, el cash and carry, el discount, la franquicia, el hipermercado, el supermercado, ... soy un hombre de la distribución. Por eso el esfuerzo para analizar la valoración de Mercadona.