Post publicado como firma invitada el 20 de Junio de 2012
Empresarios, es el momento de contratar Talento por @pacofdezreguero
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Una empresa se constituye con una aportación inicial de Capital; o con la aportación de Bienes, Derechos y Obligaciones que por
Os presento la guía de mi ponencia para el "2º E- Congress de Retail Meeting Point" recién finalizado. En ella hablo de la influencia del entorno macroeconómico en la situación de nuestras empresas (retail en general) y cuáles creo que pueden ser las mejores vías para "capear el temporal" en el que nos encontramos inmersos. Los que me seguís, conocéis mi trayectoria, y por supuesto me centré
Los futuros terminales de Caja para IBM :
El supermercado del futuro visto por METRO GROUP :
Además de la componente tecnológica del modelo propuesto por Metro, yo destacaría el valor de la información. El valor de la información, tanto para el cliente como para el operador o la industria.
La propuesta de Microsoft 2019: El futuro de
La industria tiene que innovar pensando en el cliente final. La innovación tiene que aportar valor diferencial al cliente finalista, sino el nuevo producto estará muerto. El distribuidor no es más que un intermediario que pone su "campo de batalla" a disposición del fabricante, pero hoy en día no está dispuesto a perder "caja operativa" porque el fabricante yerre en sus lanzamientos. 
A la vez que hicimos la valoración de mercado de Grupo DIA, montamos la de Mercadona. Ambas están referenciadas a las cotizaciones y previsiones disponibles al día 01-05-2012 para las empresas utilizadas como "espejo".
Hoy vamos a centrarnos en la influencia que tiene en nuestro margen las averías no retornables (AV No Ret). Muchos distribuidores no realizan un seguimiento adecuado, al pensar que están compensadas por la contraprestación por no retirada de averías que nos abona el proveedor
Recojo algunas palabras del comentario de Manuel Abad Somovilla en el "Grupo ALOYN: Alimentación, ocio y negocios" de Linkedin, sobre el debate planteado por Javier San Martín María con el título "Informe Nielsen 2012: Algunos datos de interés" que sirven de entrada para este post:
Como ya conocéis los que seguís este blog, mi perímetro de conocimiento se centra en la distribución alimentaria, el desarrollo de negocios y el análisis de inversión.
Esta semana he estado colaborando en el desarrollo de su plan de negocio con la empresa "El Cortijuelo", comercializadora de aceites con D.
En marzo de 2003 me nombraron Jefe de Ventas de 21 tiendas. Me encomendaron un trabajo especial, disminuir las pérdidas de la zona, mejorar los tres millones de ebitda negativo que acumulaban esas tiendas ejercicio tras ejercicio.
El proceso de reestructuración del sector de la distribución alimentaria parece que empieza a acelerarse.
La organización de Bolsalia tuvo a bien invitarme este año para que diese una pequeña Charla sobre Análisis Fundamental, lo que públicamente le agradezco.
La Sala estuvo llena, había buen ambiente, pequeños inversores con ganas de aprender. Me acompañaban otros buenos ponentes como José María Huch (Gurusblog) y Albert Pares (gestor del fondo Annualcycles Strategias FI de la
En 2009 se hizo efectivo el cambio de rumbo en la selección de referencias que se ofrecían en las tiendas de Mercadona. Desde todos los frentes se criticó la medida, desde fabricantes a clientes, pero era algo ya que se veía venir
En muchas ocasiones uno tiene que demostrarse a sí mismo que es capaz de realizar trabajos verdaderamente complicados. El análisis de la información existente y buenas dosis de sentido común suelen ser valiosos aliados para construir un informe medianamente digno.
Hay veces que uno no sabe por dónde empezar a meterle mano a ciertos asuntos, a ciertos análisis, porque por donde entras - en mi caso con el formato que ya tengo definido - no llegas a estar plenamente satisfecho.