Blog Desde mi atalaya

Hoy es el día de mi vuelta, de mi vuelta a ejercer por cuenta propia. Esto fue así desde que nací en un negocio familiar de distribución hasta finales de los '90.Después de mi salida de Dinosol -y antes dentro de ésta- estuve madurando el proyecto. Soy lento, lo sé, pero me gusta dar pasos ciertos, y ya está en la calle..

07/01/2013 Economistas críticos Se dice que una vez le preguntaron al gran profesor y Premio Nobel de Economía, Paul Samuelson, si la ciencia económica era difícil de comprender. Su respuesta sigue aún hoy siendo aleccionadora para todos los líderes políticos del mundo: “comprender la economía es una cosa sencilla…lo que no lo es…en cambio…es medir las consecuencias y alcance de las políticas .

Obras del supermercado en el solar de Ansoáin. Fuente: El 28 de diciembre de 2011 Mercadona firmó con el Gobierno de Navarra un protocolo para impulsar el crecimiento económico. El texto del protocolo lo desconocemos, pero sus implicaciones en el Sector de la Distribución Alimentaria de la Comunidad Foral es previsible..

Nuevo concepto Coviran Hace varios meses un emprendedor solicitó mi consejo sobre su proyecto de inversión en una franquicia. Os dejo sus inquietudes y mis respuestas. Emprendedor: No sé nada de distribución alimentaria ya que povengo de otro sector, pero pienso que son los negocios que mejor aguantan la crsis. Re: Lo primero que deberías plantearte es cuánto estás dispuesto a invertir y qué .

ALICE entró en España después del acuerdo de fusión de la española "Home 24x7" con la estadounidense Alice.com. En principio, en la primera ronda de financiación, contó con el apoyo de inversores como Carlos Dexeus (Kelkoo y Tuenti), Rodolfo Carpintier (DAD), Gustavo García Brusilovsky (BuyVIP) y Patrick Raibout (Debaeque y Parfums.

En primer lugar y como “previa” debo pedir disculpas “al personal” que se pasé por este blog, porque no es un buen sistema, a mi entender, buscar una noticia y comentarla, mas bien debe ser al revés, tener una idea, y luego, si es procedente, apoyarse entre otra documentación en noticias.

Cuando hablamos de prestación de servicios públicos, a la ciudadanía siempre se le viene a la cabeza la gratuidad de los servicios, como si éstos fueran sufragados por un tercero que no son ellos mismos con sus impuestos.

Mi estimación de cierre de ejercicio 2012 es de un Déficit de 88.566 millones de euros, el 8,4% sobre el PIB, frente a los 66.713 estimados anteriormente (6,3% s/PIB). Parte de la desviación, por el gasto, viene motivada por las ayudas a las Instituciones Financieras que a septiembre de 2012 ya acumulaban unos desembolsos por parte de la Administración de 9.963 millones de euros.

Os traigo la noticia de la rueda de prensa del Sr. Montoro, donde hace referencia al Déficit acumulado por nuestras CC.AA. hasta septiembre. Se expresa que el Déficit en términos homogéneos es de 11.978 millones (el 1,14% del PIB previsto para todo el año 2012).

Centro médico - UCLA Externalizar un servicio y no obtener el vendedor un canon o valor de traspaso, además de una mejora en los costes de gestión, no sería de recibo económicamente hablando, sería una insensatez o un engaño a la ciudadanía.   ------------------------   Os traigo aquí el artículo de Guillermo Abril,

Este artículo es una ampliación, en el apartado dedicado al Ingreso Público, de otro anterior titulado "Financiación y uso de los recursos públicos en las Comunidades Autónomas en 2011 (I)" que se publicó el 16 de sept'2012.

En estos momentos y con la que está cayendo, no seré yo quien recomiende comprar acciones de Banco Popular.

Una empresa puede obtener ventajas competitivas duraderas en el mercado, básicamente, de dos formas. Una, teniendo una marca que esté en la mente de sus clientes, que forme parte de su vida, de su historia, y por la que perciban un valor diferencial respecto a las otras que operan en el mercado. Y otra, marcando unos diferenciales de costes

Mercadona, a mayo de 2012, tenía abiertos en España 1.369 supermercados según la base de datos de Alimarket, con una superficie total de sala de ventas de 1.789.225 m2, que representaban una cuota nacional de superficie de sala de ventas de PGC del 14,8% y del 6,9% del censo de tiendas de la Distribución Alimentaria organizada en España. (1)

Hoy pondré un post corto que dejará a las claras las ventajas competitivas de Mercadona, siempre que el lector conozca la estructura de costes del Sector de la Distribución Alimentaria.